Perfiles especializados u horizontales: ¿qué demandan las empresas actualmente?

Existen diversos perfiles entre los candidatos IT, y si bien podemos clasificarlos de varias formas, una muy común es si se trata de un perfil especializado o de un perfil transversal 🌟 ¿Por qué ambos son necesarios en las empresas? En este artículo te contaremos de qué se trata cada perfil y por qué ambos son esenciales en el sector IT.

Lo cierto es que las empresas suelen demandar una especialización de los perfiles que solicitan. Sin embargo, cuanto más alto sea el puesto que necesitan cubrir, más se requiere una visión global de la empresa, y por tanto, un perfil más horizontal que disponga de una visión integral de la compañía 😌.

Perfiles especialistas

Un especialista suele tener experiencia y aptitudes para desempeñar determinados puestos, lo que implica volverse una persona muy técnica, capaz de saber cómo resolver ciertos problemas específicos a los que se enfrenta la empresa en donde trabaja 💡.

Si tu inclinación es más hacia la especialización, es probable que no desempeñes cargos de supervisión, lo cual no necesariamente significa una “falta de liderazgo” o un menor sueldo: ¡ya que eres una persona imprescindible cuando se necesitan conocimientos o aptitudes concretas para solucionar situaciones específicas!

Los perfiles especialistas tienden a ser muy demandados por tener un conocimiento profundo sobre un área concreta, son expertos y pueden tener mejores resultados si se limitan a hacer una única función. Al conocer su área de trabajo en profundidad, ¡son capaces de optimizar los recursos con los que cuentan para tener excelentes resultados! 🚀

Los desarrolladores especializados en cierta(s) tecnología(s) son un claro ejemplo de este tipo de perfiles. Un desarrollador ReactJS, o un desarrollador NodeJS, es una persona que está altamente capacitada para resolver problemas en su área de expertise. Ninguna otra persona en la empresa que no disponga de ese conocimiento podrá llevar a cabo esas tareas.

En una empresa de desarrollo, estas personas especializadas son las que se dedican a trabajar en los proyectos. Suelen trabajar dentro de los equipos de desarrollo y, dependiendo de su nivel de seniority, el nivel de responsabilidad que tendrán dentro del mismo. Una persona especializada a nivel senior es un excelente fit para ser líder técnico y poder tomar decisiones importantes acerca de la tecnología, que darán a su empresa grandes ventajas competitivas y la mantendrán a la vanguardia. 🙌

Sin embargo, es importante entender que este tipo de perfiles pueden volverse muy rígidos sin un correcto desarrollo de ciertas habilidades blandas, como las que especificamos en este anterior artículo. Pues la realidad es que las empresas demandan un nivel de especialización muy elevado, pero también agilidad y flexibilidad para ser capaces de adaptarse a las necesidades del sector y de la propia empresa.

Perfiles horizontales

Este tipo de personas no son expertos en un sector específico, sino que son capaces de tener un panorama más amplio, lo que les obliga a ser más creativos, flexibles, innovadores y resilientes. Es decir que estas personas son capaces de tener una visión más global y abarcativa del equipo, de la empresa e incluso del sector, para así llegar a resultados satisfactorios, eficientes y creativos.

Estos perfiles polivalentes permiten a la empresa ser más ágil en la toma de decisiones, los procesos y la ejecución de cualquier plan de desarrollo. Esto se convierte en una gran ventaja competitiva frente a otras empresas, ya que da la posibilidad de afrontar proyectos muy diversos de forma eficiente. 🙌

Estos profesionales, al tener una visión global de la empresa y del mercado en el que trabajan, son capaces de tomar decisiones en diferentes áreas o departamentos de la empresa. Estas personas suelen ser buenos Team Leaders: la transversalidad les ayuda a una mejor toma de decisiones y a una mayor adaptabilidad a los cambios. 💪

Un Project Manager, por ejemplo, debe tener un conocimiento general de todo como para ser capaz de comunicarse con las distintas áreas y los clientes de la empresa, pero lo más probable es que no disponga de las habilidades técnicas específicas de desarrollo (de eso se encargarán los desarrolladores 😉).

El PM, en su día a día, estará en constante comunicación con muchas personas de diversas áreas de la empresa y clientes. Es esencial que esta persona disponga de las soft skills necesarias y habilidades de liderazgo para poder manejar equipos y llevar a cabo proyectos de esta forma.

Entonces… ¿qué tipo de perfil debería desarrollar?

Lo ideal para las empresas, es contar con un equipo multidisciplinar. Personas con diversos backgrounds y que cada una de ellas aporte lo mejor de sí mismas, ya sea especialización o versatilidad. Tener un equipo con diversidad de perfiles aportará creatividad, motivación, alto rendimiento e innovación a las empresas, entre otros aspectos. Es decir, ambos perfiles no son excluyentes, ¡son altamente complementarios! 🤩

Por ello, en vez de pensar qué es lo mejor para tener un mejor puesto, reflexiona en qué es lo que más se adecúa a tu perfil: ¿Qué te resulta más cómodo? ¿Cómo te visualizas? ¿Eres un experto en un campo determinado? ¿Eres mejor visualizando panoramas completos y tomando decisiones? 🧐

Obtener las respuestas a las anteriores preguntas te permitirá llegar a la conclusión de qué es lo mejor para ti y tus objetivos profesionales. Después de ello, piensa en tu trabajo soñado: ¿Cómo se ajusta mi perfil a mi puesto? ¿Qué valor puedo aportar a la empresa? ✨

No olvides adaptarte, ampliar tu panorama, y pensar solamente en si eres mejor de un lado o del otro. El mercado laboral necesita de mentes disruptivas para atender los retos y desafíos que el sector presenta. Claro que puedes tomar aspectos de ambos tipos de perfil: ¡combinarlos te abrirá muchas oportunidades y potenciará tu crecimiento en cualquier aspecto! 🚀