¿Qué hacen las empresas que obtienen mejores resultados contratando talentos en Workifit?

El mercado laboral IT crece cada día más, y las empresas del sector tecnológico precisan cada vez más profesionales para suplir la gran demanda de la industria 🔥. Desde Workifit, queremos ayudar a estas empresas a encontrar a los candidatos más indicados para cubrir sus vacantes, logrando así ayudar a las personas a obtener la realidad laboral a la que aspiran. Para esto es que creamos Workifit, la plataforma donde las empresas pueden viralizar sus vacantes y potenciar su marca empleadora 🙂.

Pero… ¿Qué deben hacer estas empresas para obtener resultados grandiosos a través de nuestra plataforma? 🧐 En este artículo te contaremos las claves para que, como empresa, puedas optimizar tus resultados, potenciar el crecimiento y cubrir la demanda de profesionales.

¿Qué tipo de empresa obtiene excelentes resultados en Workifit?

Startup tecnológica en crecimiento

Aquellas startups de la industria IT que se encuentran en plena etapa de crecimiento obtienen en Workifit justo lo que buscan: una gran exposición ante su público objetivo, lo cuál las llevará a obtener a los candidatos ideales para poder continuar y potenciar su crecimiento 📈.

Con una cultura definida y valores claros

Tener una cultura laboral clara y definida es crucial para que la empresa pueda crecer de forma estable y construir un equipo fuerte para enfrentar los desafíos que acompañan a todo crecimiento 💪. Desde Workifit, creemos firmemente en la alineación de cada colaborador con su lugar y espacio de trabajo, y es por esto que lo tomamos en cuenta a la hora de recomendar candidatos. 

Manejarse con transparencia y apertura

Uno de nuestros principios es la transparencia y alentamos a todas las empresas que forman parte de nuestra red a mostrar información clara y suficiente para facilitar la toma de decisiones 😌. Ya sea en la cultura, en los beneficios, el salario como también en otros aspectos del trabajo.

Ver más allá de las habilidades técnicas

Está claro que las habilidades técnicas son sumamente importantes a la hora de seleccionar a un colaborador que tendrá que llevar a cabo ciertas tareas. Sin embargo, ¡lo técnico no lo es todo! 🙃 Desde Workifit también valoramos la alineación de los candidatos con la cultura, los valores y el propósito de la empresa, y alentamos a toda empresa a ver el potencial de sus candidatos más allá de sus habilidades técnicas 💡

Las empresas que obtienen mejores resultados con Workifit

VU Security

Se trata de una empresa de ciberseguridad especializada en prevención de fraude y protección de la identidad que está en plena etapa de crecimiento. VU Security tiene la misión de proporcionar experiencias digitales seguras y sin fricción durante el proceso de transformación digital y su creciente equipo está alineado con su gran propósito de mejorar la calidad de vida a través de ello 🙌.

La empresa está conformada por 160 colaboradores, y planean terminar el año 2021 siendo 200. A través de Workifit, están afirmando su marca empleadora y haciendo crecer su equipo de forma dinámica y recurrente.

VU Security responde de manera ágil a sus candidatos, ofreciendo siempre buen feedback, tal y como lo hemos reconocido aquí. Además, valoran a sus candidatos por su potencial y no solamente por su experiencia.

También, VU Security tiene muy clara y definida su cultura organizacional, definiendo su ambiente como “dinámico”, “auto-exigente” pero orientado hacia el crecimiento personal de cada uno y el bienestar de los colaboradores. Han sido reconocidos en más de una ocasión por ser un excelente lugar para trabajar ✅. 

Junto a nosotros en Workifit, VU Security logró expandir considerablemente su equipo. Hemos reconocido a VU Security en varias ocasiones como una de las empresas que mejor tratan a sus candidatos y que más utilizan Workifit para potenciar su marca empleadora y su crecimiento 🧡

Marvik

Se trata de una empresa consultora, que trabaja para empresas de varios sectores, asistiendo con soluciones relacionadas al Machine Learning, con la misión de ayudar a las empresas a aprovechar su data, encontrar oportunidades y a tomar decisiones basadas en datos 💡

La empresa cuenta hoy en día con 20 colaboradores, y sigue en pleno crecimiento. Recibió inversiones y está expandiendo sus horizontes 🚀.

Marvik obtiene una cantidad considerable de postulaciones, y una de las razones por las cuales han obtenido buenos resultados es que sus propuestas son claras, concisas y atractivas.

Además, su imagen está alineada a su cultura organizacional dinámica y flexible de startup. ✨ Se muestran como una empresa con proyectos desafiantes, que trabaja con las últimas tecnologías, cuenta con un excelente ambiente laboral, un equipo motivado y de espíritu joven, y grandes oportunidades de crecimiento

A través de Workifit, Marvik logró contratar talentos en Uruguay y Argentina, difundir su marca empleadora, y desde Workifit los hemos reconocido por su uso destacable de la plataforma para potenciar su crecimiento 💫

Globant

Si bien Globant está lejos de ser considerada una startup, saben aprovechar nuestra plataforma para potenciar su marca empleadora, obtener gran exposición ante su público objetivo, continuar expandiéndose y afirmarse como empresa líder en el sector IT

Se trata de una gran empresa nativa digital y un disruptor en el campo de la innovación tecnológica. La empresa fue fundada en 2003, cuenta con 50 centros de desarrollo y gestión de clientes a lo largo de 36 ciudades en 16 países y, actualmente, emplea a más de 16.200 profesionales, a quienes llaman “Globers” 🤩 

Globant cuenta con una cultura organizacional muy definida que se basa en 6 valores fundamentales, los cuales plasmamos en este artículo. Lo demuestran muy bien en su imagen, en los beneficios que ofrecen y en su ambiente laboral, donde se respira la creatividad y la innovación, además de fomentar la colaboración y el crecimiento personal de cada uno.

A través de Workifit, Globant encuentra canales directos con su público objetivo para seguir afirmándose como gigante tecnológico y viralizar su marca empleadora, llegando así a miles de potenciales candidatos que aspiran a trabajar en una empresa líder en el mercado tecnológico como lo es Globant 💡. Desde Workifit, los hemos reconocido en varias ocasiones por su uso de la plataforma. Constantemente buscan nuevos colaboradores y tienen siempre oportunidades publicadas en la plataforma ✅.

Octobot

Octobot es una empresa de desarrollo de software a medida con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas a través de las experiencias digitales que proporciona, además de ser una empresa que conlleva un ritmo de trabajo muy dinámico, flexible, colaborativo 😀.

Hoy en día en Octobot son casi 60 personas, ¡cuando hace dos años eran menos de 30! 😲 Se ha duplicado el equipo y tienen planes muy ambiciosos para el corto plazo. Es por esto que Workifit les ha resultado ser precisamente la herramienta que necesitaban para esta etapa de gran crecimiento 🚀.

Esto es porque Octobot comunica de forma muy clara y transparente, tienen propuestas claras y valores muy bien definidos. Lo representan muy bien a través de su imagen y los beneficios que ofrecen a sus colaboradores.

Claro que Octobot también es una empresa que se destaca por su cultura organizacional, la cual se describe muy bien en este artículo. “Octobot son las personas”, nos afirmó su CEO, y es así que se distinguen por ayudar a que sus colaboradores crezcan profesionalmente, además de preocuparse por fomentar los lazos entre las personas y la colaboración 🙌.

A través de Workifit, Octobot está logrando posicionarse ante su público objetivo, dando a conocer su cultura y sus valores, además de agrandar su equipo a través de la plataforma.

WyeWorks

Se trata de una empresa de desarrollo de software con el propósito de conseguir resultados extraordinarios priorizando la felicidad de cada uno de los miembros de su equipo. Desarrollan software con tecnologías open-source y aportan a ellas 👩‍💻.

Hoy en día, WyeWorks cuenta con 39 colaboradores en la empresa, ¡y siguen creciendo! 🌟

Su cultura organizacional está basada en buscar que cada uno se sienta escuchado y valorado, que cada colaborador sienta orgullo de lo que hace y de las personas con las que lo hace y que se convierta, a través del trabajo, en mejor persona y mejor profesional 😊.

WyeWorks ve el potencial en sus candidatos, y claro está que la empresa se destaca por el buen trato con las personas, ofreciéndoles buen feedback y respondiendo con agilidad.

A través de Workifit, WyeWorks está logrando potenciar el crecimiento de su equipo, encontrando profesionales alineados con sus valores y posicionando su marca empleadora ante la comunidad IT 💪. Desde Workifit, también los hemos reconocido por su uso destacado de la plataforma.

Tips & consejos para destacar en Workifit:

Como hemos visto a través de estos ejemplos, aquí resumimos los principales tips para obtener los mejores resultados atrayendo talento en Workifit 👇

  • Propuestas claras, concisas y atractivas
  • Imagen alineada a la cultura de la empresa y sus valores
  • Respuesta ágil a los candidatos y ofrecer buen feedback
  • Valorar el potencial de los candidatos, no sólo su experiencia
  • Cultura organizacional y valores bien definidos
  • Beneficios atractivos para los candidatos
  • Fotos que plasmen la cultura de la empresa y el ambiente laboral

¡Únete a la red de Workifit!

Ya son más de 330 las empresas que han probado Workifit, y la base de candidatos crece cada día 🚀. Las mejores empresas del sector IT que están en pleno crecimiento, cuentan con una sólida cultura organizacional y firmes valores están en Workifit, con acceso a una base de candidatos altamente capacitados que aspiran a trabajar en lugares como estos 🙌. 

Tendencias del mercado laboral IT según Workifit: ¿cuáles son las tecnologías y puestos más demandados en el sector tecnológico?

¿Cuáles son las tecnologías más demandadas en el mercado IT? ¿Y los puestos más buscados por las empresas hoy en día? ¿Qué tan popular se ha vuelto el trabajo remoto en la industria tecnológica? ¿Tener un buen nivel de inglés es necesario para trabajar en el sector IT? ¿Cuál es la demanda de profesionales en el sector tecnológico por seniority? 🧐 Todo esto y más responderemos en este artículo.

Como todos los trimestres, hemos realizado un reporte para obtener toda esta información sobre el mercado laboral. Esta vez, también lo pondremos en comparación con los trimestres anteriores del año 2021 para ver cómo ha evolucionado el mercado y hacia dónde se está dirigiendo 😊. 

Esta información la hemos obtenido de nuestra propia base de datos de más de 330 empresas, las oportunidades laborales que las mismas publican y una base de talentos que ha crecido un 35% en el Q3. Teniendo en cuenta que el 38% de nuestros candidatos se encuentran en 🇦🇷 Argentina, un 32% en 🇺🇾 Uruguay, y un 30% en otros países de Latinoamérica como Colombia, México, Chile, Perú y Ecuador, entre otros 🌎.

Top 3 tecnologías más demandadas en el mercado laboral IT

Según nuestros datos, estos son los lenguajes de programación con más demanda:

React

En este trimestre, un 20% de las oportunidades laborales han sido dirigidas hacia desarrolladores React. ¡Esta tecnología también se encontró en el Top 3 del Q1 y del Q2!

JavaScript

A su vez, un 19% de las oportunidades laborales han sido dirigidas hacia desarrolladores JavaScript, la cual también formó parte del Top 3 Tecnologías del Q1 y del Q2.

Java

Por último, un 14% de las oportunidades laborales han sido dirigidas hacia desarrolladores Java. Esta tecnología también formó parte del Top 3 del Q2.

Top 3 posiciones más demandadas por las empresas del sector IT

A diferencia de los trimestres anteriores, donde los puestos más buscados han sido Software Developer, QA & Testing y Mobile Developer (durante el Q2) y Software Developer, Web Developer y Business Analyst (en el Q1), en el Q3 los puestos con más demanda en el mercado son los siguientes:

Backend Developer

Un 21% de las oportunidades laborales publicadas en Workifit han sido dirigidas a Backend Developers.

Full Stack Developer

A su vez, un 20% de las oportunidades laborales publicadas en Workifit han sido dirigidas hacia Full Stack Developers.

Frontend Developer

Por último, un 15% de las oportunidades laborales publicadas en Workifit han sido dirigidas a Frontend Developers.

¿Qué están buscando las empresas del sector IT?

Oportunidades por seniority

Un 60% de las oportunidades laborales publicadas en el Q3 fueron dirigidas hacia candidatos semi-senior, mientras que un 23% buscaban candidatos senior, y un 17% apuntaban hacia los candidatos junior.

Gráfica de oportunidades laborales por seniority
Oportunidades laborales en Workifit por seniority
(Q3 2021)

Por otra parte, en el Q2 las oportunidades por seniority se veía de la siguiente forma: 43,1% de las oportunidades eran para semi-seniors, 43,6% para seniors, y 13,4% para juniors.

En el Q1, un 51% de las oportunidades eran dirigidas a candidatos semi-senior, mientras que un 33% a candidatos senior y un 16% a juniors.

English? ✨

El 66% de las oportunidades laborales publicadas durante el Q3 tienen inglés como requisito excluyente. English? Yes, please! 🙌

Por otra parte, en el Q2 eran un 75% las oportunidades que tenían inglés como requisito excluyente, y en el Q1 eran un 80%.

¿…y el salario? 💰

Aquí presentamos una gráfica de los salarios ofrecidos por seniority comparado con los sueldos que esperan los candidatos:

El perfil de los candidatos en Workifit

En el Q3, la base de datos de candidatos de Workifit ha aumentado un 35% respecto al trimestre anterior 💪. Cada mes se registran más de 2.000 nuevos candidatos y utilizan la aplicación activamente, principalmente en Argentina, Uruguay y Colombia. ¡Y rápidamente aumentan las cifras por América Latina y el mundo! 🔥

Respecto a las tecnologías, la mayor parte de los candidatos utilizan JavaScript, React y Python. Por otro lado, las top 3 posiciones con más candidatos son las siguientes: Web Developer, Customer Support y Full Stack Developer.

Home Office, ¿si o no? 🏡

Sin dudas que la oficina remota es una de las mayores tendencias laborales en los últimos años, y con la pandemia son varias las empresas que han optado por una modalidad de trabajo híbrida o generar vínculos con colaboradores 100% remotos, incluso en otros países 👩‍💻. 

Pero… ¿Qué es lo que prefieren los candidatos? 🤔 Por lo que vemos desde Workifit, la mayor parte (un 77% de los candidatos) es indiferente a la modalidad de trabajo. Sin embargo, al momento de elegir una u otra, hay una gran inclinación por el trabajo remoto. Son muy pocos los que prefieren trabajar de manera presencial. Así lo demuestra la siguiente gráfica:

Gráfica de preferencia del trabajo remoto por los candidatos
Preferencia de trabajo remoto (Q3 2021)

Por lo tanto, vemos que el home office es un gran perk a considerar por las empresas del rubro IT, ya que son muchos los candidatos que aprecian este beneficio 👍.

¡Workifit continúa creciendo!

Tan solo en el Q3, se han realizado 200.830 recomendaciones dentro de la plataforma, han habido 58.780 interacciones entre candidatos y empresas, 5.960 postulaciones, y 2.033 contactos (los cuales incluyen desbloqueados, en proceso y contratados) 🚀.

En este trimestre, ¡hemos alcanzado un promedio de +250.000 personas por mes! 🤩 Agradecemos a todas las empresas que confían en Workifit para potenciar su crecimiento y su marca empleadora, y a todos aquellos candidatos que utilizan la plataforma activamente para alcanzar el futuro laboral que desean.

La habilidad Nº1 que todos debemos desarrollar: Learning Agility

Si hay UNA habilidad que sí o sí debemos desarrollar… ¿cuál es? 🤔 Pues, es evidente que el contexto de cambios y velocidad en el que vivimos, el surgimiento de la inteligencia artificial en el panorama, y la hiperconectividad global constante, hacen que la permanente actualización de nuestro talento sea cada vez más necesaria 💡. Las empresas están buscando personas versátiles, con capacidad de adaptación a los cambios y de aprendizaje ágil y contínuo. ¿Cómo es que podemos trabajar estas competencias, entonces? 😲 De la mano de la “agilidad de aprendizaje”, o en inglés, Learning Agility.

Learning Agility se le dice a la capacidad de aprender de forma ágil, permanente y adaptada a lo que cada situación requiere 💪. Lombardo & Eichinger la definen como “la voluntad y la capacidad de aprender de la experiencia, y posteriormente aplicar ese aprendizaje para tener éxito en condiciones nuevas o en situaciones enfrentadas por primera vez”.

Es decir, que las personas de aprendizaje altamente ágil, buscan desafíos nuevos continuamente y se retroalimentan activamente de otros para desarrollarse y crecer 😊. A su vez, se autoevalúan, y sacan conclusiones prácticas a partir de sus experiencias, para luego aplicarlas en situaciones nuevas.

¿Por qué es importante el Learning Agility?

Según Julio Moreno, director de Leadership & Talent Consulting de Korn Ferry International en 🇪🇸 España, “en el contexto actual, donde el futuro cuenta con tan pocas certezas, el Learning Agility se ha convertido en la principal característica que las empresas valoran en los profesionales a la hora de considerarlos“. 🤓

Las necesidades de talento van cambiando según evoluciona la empresa y el Learning Agility permite que estos dos factores evolucionen de forma sincronizada

A su vez, se considera hoy en día que el Learning Agility es un predictor más fiable del éxito futuro que el rendimiento presente, la inteligencia, el nivel de competencias o las habilidades técnicas 🙂. Es por esto que dicha habilidad está cobrando cada vez más peso en los procesos de selección de personal. 

Según estudios de Michael M. Lombardo y Robert W. Eichinger, lo que identifica a las personas de alto potencial, es su capacidad de aprender de manera ágil. Esto hace referencia a la proactividad en el aprendizaje, la capacidad de identificar oportunidades en el entorno para seguir creciendo, enfrentando desafíos, solucionando problemas y aprendiendo así nuevas habilidades 👌. Se trata de personas abiertas a las nuevas experiencias y dispuestas a aprender de todos 💡.

Las 5 bases del Learning Agility

El Learning Agility integra 5 grandes capacidades:

  • 🧠 Agilidad mental: refiere a tener la mente abierta como para comprender las claves de cada nuevo entorno, sintetizando así los aspectos críticos del nuevo escenario.
  • 🕵️‍♂️ Capacidad para detectar a “personas clave”: saber qué personas nos pueden ayudar en cada situación, y valorar adecuadamente el perfil de nuestros compañeros/as, colaboradores y stakeholders.
  • 🏃‍♂️ Agilidad para el cambio: las empresas cambian rápidamente, y es muy valorado por parte de las empresas que los colaboradores puedan adaptarse a su ritmo.
  • 🧐 Foco en los resultados: refiere a la función por parte de la persona contratada o promovida, de obtener mejores resultados que los que hasta ahora se conseguían.
  • 🧘‍♀️ Consciencia de uno mismo: la búsqueda de feedback y la capacidad para autoanalizarse con humildad son claves durante toda la carrera profesional, pero especialmente en momentos de cambio uno debe tener muy claro cuáles son sus fortalezas y aspectos a mejorar.

De esta forma, el o la profesional podrá afrontar cualquier situación que se le presente, tanto en una entrevista como luego de incorporarse a una nueva empresa 🙌.

¿Cómo se desarrolla el Learning Agility?

💡 Innovación

Hablamos de cuestionar y desafiar las formas conocidas o comunes de realizar las tareas, para dar lugar al descubrimiento de formas nuevas y únicas de hacerlas. Si bien es cierto que muchas veces los procesos se dan de cierta forma por alguna razón, también es una realidad que la tecnología avanza a grandes pasos y eso puede dar lugar a la optimización de dichos procesos 😊. 

Se trata de tener la mente abierta y la creatividad suficiente como para probar nuevas cosas, sin miedo a “fallar”, ya que muchas veces es de los errores que puede surgir un gran descubrimiento 😲. Es un hecho que la innovación requiere de nuevas experiencias que proporcionan perspectiva. Las personas con agilidad en el aprendizaje generan nuevas ideas a través de su capacidad de ver los problemas desde múltiples ángulos 🙂.

✊ Acción

Por lo general, aprender de una nueva experiencia implica tener que superar un desafío desconocido, incluso fuera de nuestra zona de confort. Para aprender de esta clase de desafíos, debemos permanecer comprometidos, tener capacidad para manejar el estrés y adaptarnos rápidamente a la situación para poder actuar 💪. Esto requiere habilidades de escucha y la capacidad de comprender y procesar datos de forma ágil 🧐. 

¡Es por esto que las personas con agilidad de aprendizaje suelen desarrollar nuevas habilidades bastante rápido! 🙌

🤔 Reflexión

Sin embargo, tener nuevas experiencias no nos garantiza al 100% que aprenderemos de ellas. Es importante buscar feedback y también tener la capacidad de procesar la información para entender mejor la situación, nuestros supuestos y el comportamiento de todas las partes 🕵️‍♀️. Entendemos, por lo tanto, que es importante ser atentos al detalle, tanto sobre nosotros mismos, como también de los demás y de los problemas en sí. 

¡Una fuerte autoconciencia es una gran virtud! 😌 Y definitivamente, uno de los pilares del Learning Agility.

🎰 Riesgo

Ginni Rometty, CEO de IBM, plantea que “crecimiento y confort no coexisten”. Es una realidad que si queremos que nuestro aprendizaje no tenga límites, tendremos que salir de nuestra zona de confort 😬. Fuera de ella existe un riesgo, pero hay ciertos riesgos que conllevan a nuevas oportunidades. 

Las personas con agilidad de aprendizaje suelen ofrecerse a hacer tareas o cubrir roles donde el éxito no es garantía, y el fracaso es una posibilidad. Sin embargo, es aquí donde el aprendizaje aumenta y la confianza se fomenta, hasta que finalmente conduce al éxito 🤩.

¿El destructor del Learning Agility? La defensa.

Ser una persona abierta es esencial para desarrollar la agilidad de aprendizaje. Es por esto que las personas que son cerradas o defensivas sobre su trabajo, especialmente durante la recepción de críticas, no logran desarrollar esta habilidad con éxito 😬.

El Learning Agility busca el feedback, lo procesa y se adapta en función de su recién adquirida autocomprensión, situaciones y problemas 😊.

La importancia del aprendizaje contínuo

Como mencionamos, es evidente que el aprendizaje contínuo es la clave para la adaptación a los grandes cambios que estamos viviendo hoy en día, y es por esto que esta habilidad será crucial en determinar el éxito futuro de los candidatos, y especialmente de aquellos en puestos de liderazgo 💪.

¡Esperamos que este blog haya sido de ayuda! 😃 Como último tip, mencionamos brevemente que usualmente, el Learning Agility suele mostrarse en las personas a través de estos rasgos:

  • 👊 Hacerse cargo.
  • 📝 Organización, motivación y pulir el pensamiento.
  • 💡 Creación de nuevos planes o ideas.
  • 🤸‍♂️ Flexibilidad.
  • 🗣 No ser complaciente. Desafiar a los demás, celebrar el compromiso y expresar opiniones.

8 Tendencias que están dando forma al futuro del liderazgo

¿Serán los líderes del futuro, tan diferentes a los de hoy? Y si es así, ¿de qué forma? 🤔 Jacob Morgan realizó estas preguntas a más de 140 CEOs, incluyendo a los líderes de empresas como Unilever, Audi, Mastercard, Best Buy, Oracle y Verizon, entre otras. El resultado incluye un gran abanico de respuestas, pero dentro de todo establecieron que, si bien hay ciertos aspectos del liderazgo que se mantendrán (como establecer una visión y ejecutar una estrategia), en el futuro será necesario un nuevo tipo de líder. Pues, el éxito de hoy no nos asegura el éxito de mañana 💡. 

Esto quedó más que evidente durante este último año. El trabajo remoto se ha vuelto la nueva normalidad y eso significó importantes cambios en todas las empresas 🧑‍💻. Los líderes han tenido que generar nuevas estrategias e implementar nuevas políticas, lo que ha supuesto varios desafíos en torno a la preocupación por el bienestar de los colaboradores. Veamos entonces cuáles son las cualidades que son tendencia y que están cambiando el futuro del liderazgo 😊.

Construir la cultura indicada para equipos remotos

Es un hecho que la cultura organizacional es la esencia de la empresa, y la forma de ser de las personas que trabajan dentro de una empresa, tiene un gran impacto en su cultura 🙂. Que estas personas se sientan a gusto, y parte de la empresa por más que estén trabajando a distancia, debe ser una prioridad para cualquier líder de un equipo.

Muchas empresas ofrecen de forma presencial una gran cantidad de beneficios, que muchas veces se pierden al momento de cambiar el espacio de trabajo a las home office 🏠. Por esto, es muy importante que los líderes se planteen constantemente cuáles son las necesidades de los colaboradores

Planteamos entonces, que tener foco en cada persona y su bienestar, asegurando la estabilidad, el apoyo emocional, y priorizando las necesidades de cada uno dentro del equipo, son cuestiones fundamentales para el funcionamiento óptimo del mismo, y es por esto que construir una cultura indicada para los equipos remotos, es una creciente tendencia de liderazgo 💪.

Adaptabilidad al cambio

El cambio es constante y nos rodea de diversas formas: ya sea por la globalización, la tecnología, el cambio climático, la diversidad, ¡o incluso la pandemia! 😅 Si bien el cambio siempre ha sucedido, hoy en día se da de forma mucho más veloz, y no nos queda otra opción más que adaptarnos a su ritmo

Desarrollar una mentalidad susceptible al cambio es una habilidad crucial para los líderes, ya que deberán responder de forma ágil y realizar decisiones importantes, muchas veces rápidas, en tiempos de crisis o de grandes cambios 👊. Los líderes deberán preparar a sus equipos y guiarlos a través de momentos de incertidumbre, cambiando estrategias obsoletas por otras más relevantes para el presente y generando así cambios positivos en la productividad, el crecimiento y el ambiente. 

Una habilidad que nos puede ayudar mucho a adaptarnos al cambio, es la Learning Agility 🤓. Se define como la voluntad y la capacidad de aprender de la experiencia, y posteriormente aplicar ese aprendizaje para tener éxito en condiciones nuevas o en situaciones enfrentadas por primera vez. ¡Hay varias formas de desarrollar esta habilidad! 😃

Liderazgo empático

Es momento de que los líderes vayan dejando de lado los estereotipos de “jefe” que conocemos. ¡Los equipos de trabajo deben ser liderados por personas genuinas y honestas! 😌 Los líderes deben ser capaces de conectar con sus equipos, guiarlos y tratarlos con respeto. Demostrar empatía durante los momentos de crisis cultiva un equipo leal 🙌.

La empatía es una habilidad blanda muy importante en los espacios de trabajo, especialmente para aquellas personas que aspiran a cargos de liderazgo. Es cada vez más común que los líderes de hoy en día demuestren realmente ser empáticos y compasivos, haciéndose cargo de sus equipos (y sus necesidades) y apoyándolos 😊.

Existen formas de desarrollar la empatía, como practicar una escucha activa, prestar atención a los detalles y ser abierto/a y honesto/a con el resto de las personas en el trabajo. Los líderes del futuro deberán ser empáticos para poder construir una cultura organizacional positiva y sana, y es por esto que el liderazgo empático es una de las grandes tendencias 🙂.

Invertir en el bienestar de los colaboradores

La pandemia del Covid-19 ha impactado a millones de personas alrededor del mundo, y esto ha hecho que muchas empresas se den cuenta de la importancia del bienestar de sus colaboradores en términos de salud mental. Es necesario que los líderes estén atentos a estas problemáticas, y respondan ante las necesidades de sus equipos, por su bienestar personal y también la productividad en el trabajo ✨.

Un buen líder debe saber evaluar las necesidades y apoyar a su equipo, ya sea ofreciendo comodidades como flexibilidad horaria, trabajo remoto, o beneficios en torno a la salud, para que cada persona se sienta contenida y en condiciones para trabajar adecuadamente, especialmente en momentos complicados 😌.

Un líder que invierte en el bienestar de sus equipos, es un líder que estará listo para afrontar los momentos de crisis 💪.

Incentivar al crecimiento

Un líder nunca debe relajarse y pensar que ya sabe todo lo que tiene que saber. Como hemos dicho, el éxito de hoy no nos asegura el éxito de mañana 🤭. La tecnología y el cambio avanzan a un ritmo aceleradisimo, y es crucial que todo líder se mantenga siempre a la vanguardia, si es que no quiere quedar obsoleto o perder competitividad 😬. 

Los líderes deben aspirar a una mejora contínua 💪. Estar al día con lo que sucede en el mundo y nutrirse de ello ayudará a desarrollar mejores estrategias rápidamente en momentos que pueden verse como impredecibles. 

Además, es un hecho que actualmente los trabajadores del sector tecnológico cuentan con muchísimas opciones para desarrollar su carrera e invertir en su crecimiento personal, por lo que aspirar a contar con un espacio de trabajo que incentive al crecimiento es una excelente idea para atraer a estos talentos IT 😉.

Liderazgos más horizontales

Un estilo de liderazgo más horizontal ayuda a mejorar la comunicación interna de la organización y aumenta el autoestima de los colaboradores 😊. ¿De qué trata esto? Pues, es simplemente dar a los colaboradores la posibilidad de tomar decisiones rápidas o de sugerir sus propias ideas 🤩.

De esta forma, los líderes dan a sus colaboradores una voz y mayor libertad a la hora de hacer las tareas a su manera, incentivándolos también a desarrollar su creatividad y habilidades 💡. Esto ayuda a construir un ambiente laboral colaborativo y creativo, aumenta la productividad y desarrolla el respeto mutuo entre compañeros.

La tecnología y la hiperconectividad

A medida que crece la tecnología, las distancias se acortan y el mundo nos parece más pequeño 🌎. Hoy en día nos comunicamos y trabajamos con personas alrededor del mundo diariamente, en instantes. Esto hace que las empresas se globalicen, y cuenten con clientes y colaboradores en diferentes países 🙂. 

Por lo tanto, los líderes deben ser capaces de comunicarse exitosamente con diversas personas, a través de las barreras culturales y lingüísticas. Los líderes deben estar preparados para gestionar proyectos y empresas a nivel global, además de equipos multinacionales 😲. Para esto, será crucial por lo menos contar con un buen nivel de inglés, entre otras habilidades.

La Inteligencia Artificial

Por último, sabemos que la Inteligencia Artificial y el increíble avance tecnológico de nuestra era tienen el potencial de cambiar radicalmente ciertos procesos de trabajo, y la forma en que las empresas operan. Pero con el entusiasmo de la IA también viene una gran incertidumbre y hasta miedo al cambio 😥. 

Será esencial que los líderes implementen estas tecnologías de forma que sume al trabajo de los colaboradores, ayudándolos a transitar estos cambios de forma gradual e incentivando efectos positivos 😊.

Los líderes del futuro deberán estar al día con estas tendencias, encontrando así las mejores formas de aprovechar las nuevas tecnologías a beneficio de sus equipos y colaboradores, optimizando los procesos de trabajo y el funcionamiento de la empresa en general 🙌.

¿Qué motiva a los candidatos del sector IT a cambiarse de trabajo?

¿Qué es lo que buscan los talentos IT senior y semi-senior en una empresa? 🤔 Desde Workifit, realizamos una encuesta a nuestros candidatos IT senior y semi-senior, en la cual nos comentaron qué es lo que más valoran en las propuestas laborales. Determinamos así, cuáles son las razones por la que estos candidatos deciden cambiar de trabajo, y cuáles son los beneficios que más los atraen de una empresa o un puesto de trabajo 😊.

La industria IT continúa creciendo a grandes pasos, pero, ¿acompaña este crecimiento el desarrollo de talento? 🧐 La realidad es que hay una increíble demanda por profesionales en el sector tecnológico que no se está satisfaciendo. La industria del software genera récords de ganancias, sin embargo, está limitada. Muchas empresas del sector están cortas de personal y eso causa que no puedan tomar cierta cantidad de proyectos. ¿Qué significa esto? Pues, que las empresas se encuentren en una especie de “guerra por los mejores talentos” 😬. 

Esto quiere decir que, los talentos IT senior y semisenior cuentan con un gran abanico de propuestas laborales para elegir dónde seguir creciendo y desarrollándose 💡. Por lo tanto, tal y como mencionamos en este blog anterior, las empresas deben contar con propuestas laborales cada vez más atractivas e interesantes para llamar la atención de estos candidatos. En ese mismo blog mencionado, compartimos algunos consejos sobre cómo hacer que las propuestas laborales resulten más atractivas, pero también es importante saber cuáles son los beneficios que los candidatos realmente quieren obtener de un trabajo 🙂. Ya que, si una empresa no ofrece los beneficios que los candidatos quieren, no importará qué tan bien lo comunique, ¡de todos modos no resultará atractivo!

Contexto de la encuesta

Realizamos una serie de preguntas a más de 160 candidatos IT senior y semi senior a través de la aplicación de Workifit 💪. El 35% de ellos cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector IT, un 37% cuenta con entre 3 y 10 años de experiencia, mientras que un 21% tiene entre 1 y 3 años de experiencia en el sector.

Por otra parte, realizamos las mismas preguntas a reclutadores IT, para contrastar qué es lo que ellos piensan acerca de los candidatos IT y lo que estos valoran 🙂. También veremos si las propuestas laborales se asimilan a las respuestas que obtuvimos, y en todo caso, qué deberían incluir las mismas para realmente atraer a los candidatos IT.

¿Qué motiva más a los candidatos IT senior y semi senior a cambiar de trabajo?

En primer lugar, con un 87.7% de respuestas, está la mejora salarial 💸 como principal motivo para cambiar de trabajo. Seguido con un 54,3% de votos, la posibilidad de trabajar con otras o nuevas tecnologías 🖥. Inmediatamente le sigue la posibilidad de formar parte de proyectos más desafiantes 💪, con un 50% de respuestas. En los puestos Nº4 y Nº5, ambos con un 47,5% de votos, está la posibilidad de recibir capacitación 📚 y también la obtención de mejores beneficios 🤩.

En el siguiente puesto con 45% de votos, se encuentra la posibilidad de ganar en USD o en EU 💰, y luego aparecen algunas otras opciones como el no sentirse reconocido en su trabajo actual 😕 (34%), el querer tener un trabajo 100% remoto 👩‍💻 (31%), la posibilidad de contar con una mejor política de home office 🏡 (29%), el querer probar suerte en el exterior 🌎 (26%), el no tener una buena relación con actuales compañeros o líderes 😬 (24,7%) y el deseo de ser freelancer 🧑‍💻 (8,6%), entre otras razones (1,2%).

Por su parte, los IT Recruiters también han obtenido respuestas similares. En primer lugar, creen que los candidatos IT cambiarían de trabajo por una mejora salarial 💸 (93,8% votos). Seguido de la posibilidad de trabajar con otras o nuevas tecnologías 🖥 (75%), en tercer lugar la posibilidad de formar parte de proyectos más desafiantes 💪 (43,8%), seguido de la posibilidad de obtener mejores beneficios 🤩 (37.5%) y en el puesto Nº5 el no sentirse reconocido en su trabajo actual 😕 (31%).

Sin embargo, en las propuestas laborales se suele mostrar muy pocas veces algún tipo de información con respecto al sueldo. Esto es algo interesante a tener en cuenta por parte de las empresas, al momento de generar una oferta de trabajo lo suficientemente llamativa para los candidatos IT. ¡Los candidatos IT quieren saber si el sueldo cumplirá con sus expectativas! 🙃

¡Solo el 2% de las ofertas en Workifit decidieron mostrar el salario! 😲 De todas formas, la app informa a los candidatos si el salario de la oportunidad cumple con sus expectativas o no. Aquí un ejemplo:

¿Qué beneficios valoran más los candidatos IT de sus empleos actuales?

En primer lugar, un 59,3% de los desarrolladores Sr y Ssr valora más que nada la flexibilidad horaria ⏰. En segundo lugar se encuentra el hecho de trabajar 100% remoto 👩‍💻 (51%), seguido de tener días libres extra en el año 📆 (30,3%). Luego tenemos en el puesto Nº4, el trabajar remoto algunos días a la semana 🧑‍💻 (27%), seguido de obtener capacitaciones 📚 (26%).

Luego, con un 25,5% de votos, están los premios o bonos económicos 💸, y le sigue el pago en USD 💰 (18,6%), el contar con oficinas bien equipadas y modernas 🖥✨ (17%), obtener clases de inglés 🇬🇧 (15%), tener equipamiento para home office 🏡 (15%), entre otras respuestas.

Por su parte, los IT Recruiters estuvieron bastante acertados con sus respuestas, con la flexibilidad horaria ⏰ también en primer puesto (68,8%), seguido de la obtención de capacitaciones 📚 (56,2%), el trabajo 100% remoto 👩‍💻 (56,2%), la obtención de premios económicos o bonos 💸 (50%) y el pago en USD 💰 (43,8%).

¿Qué es lo que más les interesa a los candidatos IT ver en las propuestas laborales?

Por último, los candidatos respondieron que lo que más les interesa ver en las propuestas de trabajo es, en primer lugar, el salario 💸 (con un 88,3% de votos). En segundo lugar, los candidatos quieren saber si la empresa ofrece la posibilidad de trabajar remoto 👩‍💻 y flexibilidad horaria ⏰ (78,4%). También les interesa que haya una buena descripción del puesto o del rol a cubrir ✅ (73,5%), y que esté explícito qué tecnologías se requieren o se van a utilizar 🖥 (59,3%). En quinto lugar, los candidatos quieren saber qué beneficios ofrece la empresa 🤩 (58,6%).

Luego encontramos en sexto lugar, que los candidatos quieren conocer la duración y los pasos del proceso de selección 📝 (45%), seguido de información sobre la cultura de la empresa 🏢 (36,4%). También les resulta importante conocer a los líderes del equipo y/o la empresa 👨🏻‍💼👩🏻‍💼 (31,5%), al equipo en el cual van a trabajar 🤝 (31%), los valores de la empresa 💙 (29%) y también a los clientes de la empresa 🙋‍♂️ (13,6%), entre otras cosas (2%).

Por su parte, los IT Recruiters encuestados, cuando se les preguntó qué piensan que quieren ver los candidatos IT en las propuestas laborales, han respondido, en primer lugar, conocer si hay posibilidad de trabajar remoto 👩‍💻 o si se cuenta con horario flexible ⏰ (83,3%). Luego tenemos el salario 💸 (77,8%), seguido de saber qué tecnologías se requieren 🖥 (61%), conocer los beneficios que ofrece la empresa 🤩 (61%) e información sobre la cultura de la empresa 🏢 (39%).

Por lo tanto, aquí nos hacemos una buena idea acerca de lo que deben de mostrar y contener las propuestas laborales dirigidas a candidatos IT Sr y Ssr. ¡Estos aspectos no pueden faltar! ☝️ Desde Workifit, incentivamos a las empresas a comunicar toda esta información en cada oportunidad laboral que se publica 😁.

Atraer y fidelizar talento

Podríamos decir que estas dos palabras, “atraer” y “fidelizar” son clave en la gestión humana de las empresas tecnológicas 🙂. Por esto, es crucial conocer realmente a los colaboradores, saber qué es lo que buscan y qué es lo que valoran al momento de elegir un puesto de trabajo o una empresa a la cual pertenecer 💪.

¡Esperamos que este artículo haya sido de ayuda! 🙌

¿Qué están haciendo las empresas de tecnología para cuidar la cultura de trabajo remoto y qué tendencias prevén los expertos en RRHH?

Está claro que trabajar en una oficina o hacerlo desde nuestra casa no es lo mismo. Algunas personas pueden preferir trabajar de forma remota 🏡, otras quizás se sientan más cómodas yendo a la oficina 👩🏻‍💼. Sin embargo, más allá de la preferencia personal de cada persona, hay ciertos aspectos de la cultura organizacional que los colaboradores suelen echar en falta al trabajar de forma remota, como las interacciones con colegas 💬, el flujo del trabajo en equipo 🤝 o ciertas comodidades o beneficios que ofrecía la empresa de manera presencial 🖥. Teniendo en cuenta el aumento del trabajo remoto debido a la pandemia durante este último año, es importante que las empresas tomen acción para mantener la cultura organizacional de forma remota 🙂. 

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Es por esto que hoy queremos hablar de las tendencias de cultura remota, su cuidado e importancia ✨. Solicitamos a Arbusta, Globant, Pyxis, Xmartlabs y Asap Developers sus opiniones acerca de las tendencias que estaremos viendo cada vez más para mantener la cultura organizacional de forma remota, y para ver cómo lo están llevando a cabo ellas mismas en su día a día 💪. 

¿Por qué es importante mantener la cultura organizacional de forma remota?

Desde Workifit hemos hecho una encuesta en nuestras redes sociales, y confirmamos al 100% la importancia de la cultura remota 😌. Nuestros participantes han hecho hincapié en la vitalidad de mantener un vínculo con compañeros y líderes para sentirse realmente parte de un equipo, y parte de la empresa. También pudimos apreciar lo importante que es para estas personas, el poder contar con buenos medios de comunicación, espacios de interacción informales y la realización de actividades recreativas ✅.

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Sabemos que no siempre es fácil trasladar esto al mundo virtual, pero para mantener a flote la cultura organizacional de forma remota y nutrirla, es importante saber hacerlo y contar con los medios necesarios para ello ☝️. No debemos olvidar, que aunque se trata de un espacio de trabajo, el humor, las charlas descontracturadas y los vínculos positivos deben formar parte del ADN🧬 del equipo, para que los colaboradores se sientan a gusto, y parte de la empresa, ¡aunque no estén físicamente en ella! 😊

Veamos entonces, qué nos comentan las empresas sobre este tema. 👇

Nuevas tendencias con el objetivo de cuidar la cultura de la empresa de forma remota, y cómo se están llevando a cabo

Arbusta

Martina Deluchi, Human Capital Manager en Arbusta, nos comenta lo siguiente.

En Arbusta, uno de nuestros valores fundamentales es el de Nos Cuidamos. El mismo es inherente a nuestra cultura y esencia, por lo que hoy más que nunca, en el contexto de trabajo remoto, velamos por que se viva.

Es por eso que buscamos trabajar el bienestar de las personas desde diferentes dimensiones:

  • Cuestiones muy prácticas como la ergonomía, ofreciendo a nuestros colaboradores/as soluciones ergonómicas como sillas, soportes lumbares, calendarización de pausas activas, etc. 😌✨
  • Otra dimensión tiene que ver con los beneficios, seguimos fomentando la flexibilidad de manera que el trabajo sea realmente por objetivos y también acompañando a las personas en momentos especiales, como fin de año, haciéndoles llegar a cada uno a su casa un mimo 🧁.
  • A su vez, un aspecto muy importante es la salud psíquica, por eso generamos diferentes espacios que nos permitan compartir y gestionar nuestras emociones 😊, como talleres de Inteligencia Emocional y alianzas con organizaciones externas a través de las cuales las personas pueden acceder a acompañamiento terapéutico.

Para nosotros, la cultura es real cuando puede ser vivida y es palpable por cada persona que forma parte de la compañía. Y ese es el gran desafío del contexto actual, por eso fuimos reinventándonos para seguir estando muy cerca de cada uno 🤝. Creemos entonces que las tendencias estarán relacionadas con fomentar una conexión emocional más allá de la distancia física y el foco en el trabajo por objetivos habilitando mayor flexibilidad a todas las personas.

Globant

Julieta Estofan y Paula Piazze, HR en Globant, nos dicen lo siguiente:

Cada vez más, la modalidad del trabajo remoto, el “home office”, se vuelve una necesidad para las empresas en la actualidad 👩‍💻, debido a la etapa que nos encontramos viviendo. Esto marca un enorme paso en todo lo que refiere a la transformación digital, y con ello el surgimiento de nuevas herramientas y tendencias para que el trabajo sea cada vez más eficaz ✅.

Una de ellas refiere a las diferentes plataformas de comunicación, los equipos de alta calidad, softwares especializados en la protección de la información, accesorios como auriculares de calidad que permiten establecer una buena escucha dentro del entorno en el que nos encontremos trabajando, sillas ergonómicas que brindan mayor comodidad.

Sin duda que la tecnología ha sido uno de los factores más importantes en estos tiempos 🙂. La adopción de sus herramientas ha permitido y continuará permitiendo que el trabajo colaborativo se vaya perfeccionando cada vez un poco más 💪. Cada jornada se hace un poco más dinámica, generando nuevas formas de trabajar que tal vez nunca se hubieran pensado antes de esta pandemia.

¿Cómo se ha adaptado Globant a la modalidad remota?

Desde hace ya más de un año venimos trabajando bajo esta modalidad. Al comienzo costó acostumbrarnos, ya que no era algo rutinario para nosotros, pero a medida que fueron pasando los meses supimos acomodarnos cada vez mejor 😌.

Estamos acostumbrados al trabajo presencial, a resolver las diferentes situaciones hablando con compañeros/as en el momento, a compartir espacios recreativos dentro de la oficina, a que se genere un mood súper lindo de diversión, salidas en los tiempos libres de las jornadas, y un montón de otras actividades. A pesar de no poder mantenerlas de igual forma, fuimos descubriendo otras opciones para priorizar el contacto con todo el equipo y llevar a cabo el trabajo de la mejor forma posible 🖥.

Nos dedicamos a compartir ideas para estar cada uno más cómodo desde su casa, a comunicarnos varias veces al día por videocall, a motivarnos con diferentes propuestas, mensajes e iniciativas ☺️. Desde la empresa, se reforzaron canales de comunicación en Slack, HangOuts, se diseñaron Sites en donde encontrar información de salud, home office, capacitación, beneficios, etc 🙌. Tenemos espacios de diversión #HaveFun remoto ya instalados, como los “THURSDAY ‘S AFTERNOON RANDOM TALKS”, Globant Together, Zoom after parties, etc. 🤩

Pero lo más importante y lo que queremos resaltar es la conexión que pudo estar siempre presente y requirió la mejor predisposición de cada Glober y los equipos de encontrar la manera de sentirse cerca, estando lejos 💪.

Lamentablemente esta pandemia que nos atraviesa no tiene una fecha exacta de fin, por lo que juntos nos proponemos continuar haciendo el mayor de los esfuerzos para que el ámbito laboral sea una parte linda y gratificante de nuestro día a día

Pyxis

María Martínez, Desarrollo Humano en Pyxis, destaca lo siguiente:

Creo que la tendencia que va a crecer, es sobre todo a nivel de flexibilidad horaria y balance personal-profesional ⚖️. Repensar la jornada laboral tradicional y acomodar la misma según las necesidades de cada colaborador (por ejemplo: la entrada y la salida de la escuela de los hijos, estudios, etc). También va a ser necesario alinear los beneficios 🤝. En este sentido, se le va a dar mucho más peso a beneficios como seguro médico, pago parcial de la guardería o la escuela para los hijos, pago de estudios universitarios, materiales para trabajar desde casa, días de salud mental y de familia, entre otros.

El sector TIC está innovando a nivel de gestión de talento humano. Va a ser un desafío muy interesante para las áreas de “Recursos Humanos” estar a la vanguardia y tener claro que quiere y necesita su equipo 😊. Cada vez más va a ser necesario escuchar y no asumir o caer en la bolsa de típico pack de beneficios empresariales.

¿Cómo se ha adaptado Pyxis a la modalidad remota?

Hemos notado que, con el teletrabajo por la pandemia, perdimos muchas de nuestras tradiciones porque implicaban nuestros espacios físicos (por ejemplo: PlayStation 🎮, futbolito ⚽️, bizcochos los viernes🥐, fruta disponible siempre 🍎 y asados frecuentemente 🥩, entre otras cosas). Por esta razón, fue necesario replantearse qué necesitan nuestros colaboradores. Al principio de la pandemia fue la sensación de estabilidad laboral, un año más tarde es la sensación de “a mi empresa le importa mi bienestar” 😊.

Por esta razón, se han tomado varias acciones: soporte emocional a líderes 😌 (el líder debe sentirse apoyado para poder apoyar a su equipo), charlas de escucha activa 👂, actividades remotas 👩‍💻 (festejos de cumpleaños, bingo, pausa para el café), asegurar todos los materiales de trabajo en la casa de cada Pyxiano 🖥 (silla, doble pantalla, etc), médico laboral a disposición para colaboradores 🩺, actividades en modalidad Open Space 🙌, flexibilidad y apoyo tomando en cuenta cada realidad 💪.

En conclusión, más que nunca Pyxis tiene foco en la persona y su bienestar, asegurando la estabilidad, el apoyo emocional, y priorizando las necesidades de cada colaborador, dando respuesta a medida para cada equipo de trabajo 😌.

Xmartlabs

Fernanda Barrios, HR en Xmartlabs, nos comenta:

Si bien entendemos que la presencialidad colabora en tener una mejor cultura empresarial, la pandemia nos permitió experimentar un mix entre estar remoto y presencialidad que tiene beneficios tanto para el equipo, que puede administrar mejor sus tiempos, como también a la hora de contratar talento, dado que la locación no sería más una limitante 🙂.

Gran parte de nuestro equipo valora compartir espacio, tiempo y experiencias con otros compañeros, por lo que siempre contaremos con nuestras oficinas 👨🏻‍💼. Pero al mismo tiempo nos aseguraremos de brindar todo lo necesario en cuanto a herramientas, equipamiento y tecnología, para trabajar de manera cómoda y eficiente de forma remota 👩‍💻.

¿Cómo se ha adaptado Xmartlabs a la modalidad remota?

El trabajo remoto no es nuevo para nosotros ya que colaboramos con nuestros clientes de forma virtual desde nuestros inicios, la pandemia aceleró su adopción y nos llevó a realizar algunos ajustes para mantener nuestra cultura y también el rendimiento general del equipo 💪. Minimizar el impacto del COVID, la salud y seguridad de nuestro equipo y familiares. Esto siempre ha sido prioridad para nosotros 👌.

Algunos de los ajustes que hicimos en nuestro equipo fueron:

  • 💬 Mejoramos la comunicación. Se crearon espacios para compartir avances, logros y proyecciones tanto de los equipos como de las distintas áreas, y al mismo tiempo reforzar  nuestros core values.
  • 📲 Adopción de tecnología para facilitar la colaboración del equipo. Tecnología para mantenernos sincronizados, actualizados y productivos. 
  • 🤝 Empatizar con cada integrante del equipo. Soporte y apoyo individual para comprender y ayudar a solucionar los desafíos tanto personales como profesionales. 
  • 🖥🤩 Espacios y eventos virtuales de integración. Creemos que nuestra cultura y buen ambiente laboral es en gran medida el resultado de la confianza del equipo. Los eventos virtuales de integración han sido claves en esto. 

Asap Developers

Paula Alcuri, Executive Assistant en Asap Developers, explica lo siguiente:

En mi opinión, la tendencia de trabajar remotamente trajo a las empresas una nueva perspectiva de pensar a sus colaboradores 🤔.

Estamos viviendo nuevos desafíos que invitan a pensar en la situación individual de cada uno, en su espacio de trabajo y en la comodidad con la que cuentan para cumplir su jornada 🙂. Para estar motivados, presentes y poder dar lo mejor de cada uno en la jornada laboral, no es suficiente solamente un espacio físico que lo amerite, sino que también corre por parte de los líderes y referentes poner el foco en construir un ambiente laboral donde los equipos se sientan escuchados y acompañados en este nuevo estilo de trabajo 🙌.

Para esto creemos que las videollamadas grupales han sido de mucha ayuda para mantener el buen clima 👩‍💻✨. Los encuentros virtuales para festejar cumpleaños, aniversarios laborales y nuevos ingresos al equipo han generado lindas instancias donde poder seguir aprendiendo los unos de los otros, desde un nuevo lugar 😌

El foco en la cultura organizacional no debe atenuarse

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Sin dudas que la cultura de las empresas, es un tema recurrente. No olvidemos que la esencia de la empresa está en su cultura, y esto es lo que hará que todos los colaboradores se sientan parte de ella, y que los potenciales candidatos quieran ser parte también 🙌. 

¡Esperamos que este artículo sea de ayuda para muchas empresas en estos tiempos desafiantes! 💪 Queremos agradecer la disposición de las profesionales de Asap Developers, Globant, Pyxis, Xmartlabs y Arbusta por compartir con nosotros sus valiosas opiniones y visiones acerca de las tendencias con objetivo de mantener la cultura remota en las empresas, y por compartir también sus experiencias 😊.

Atraer candidatos a través del marketing, la materia pendiente en Recursos Humanos

Cualquier empresario/a conoce la importancia vital que tiene el talento humano para el crecimiento y desarrollo de la empresa. ¡Es su recurso más valioso! 🙂 Sin embargo, también sabemos que atraer a los mejores talentos, no es tarea sencilla. Hay muchos métodos para hacerlo (aquí los principales en nuestros tiempos), y hoy queremos hablar de uno en especial que se ha vuelto una tendencia importante de reclutamiento recientemente, ya que ha demostrado ser altamente efectiva y no parece tener ánimos de detener su crecimiento… 😲

Estamos hablando del Inbound Recruiting, que, para ponerlo de forma sencilla, trata de una mezcla entre el Employer Branding y el Recruitment Marketing 💡. Es definido como una metodología para crear una experiencia remarcable para los candidatos, generando contenido de branding específico para aumentar la percepción de la marca empleadora de una empresa, y mejorar el vínculo entre los candidatos activos y pasivos durante todo el proceso de selección 💪. Sin lugar a dudas que, implementándolo correctamente, el Inbound Recruiting ayuda a las empresas a atraer a los mejores talentos 😉. 

El concepto del Inbound Recruiting está muy ligado al marketing: la idea es, generar contenido relevante y atractivo, para involucrar a los clientes y generar un vínculo con ellos 😊. Este método propone utilizar el marketing de contenido, las redes sociales y la optimización de los motores de búsqueda para llegar a los mejores talentos, tanto si están activamente buscando trabajo como si no lo están, para conectar con ellos y atraerlos hacia la empresa 👌. Veamos entonces cuáles son los beneficios que trae el Inbound Recruiting y cómo implementarlo de forma adecuada.

¿Cómo nos ayuda el marketing digital a atraer talento?

Se dice de nuestros días, que las empresas viven una especie de “guerra” por los mejores talentos. Hay una demanda altísima de profesionales en el sector tecnológico, y las empresas del sector necesitan destacarse para tener una oportunidad de contar con estos talentos de su lado 🤯. 

Esto sucede por muchas razones, la primera siendo que los candidatos más valiosos, no suelen estar buscando oportunidades laborales activamente, aunque estén disponibles para trabajar 🙃. Según una encuesta realizada por LinkedIn, un 70% de la fuerza laboral está compuesta por candidatos pasivos

Además, las personas usualmente buscan información sobre las empresas antes de postularse a una oferta laboral. Los candidatos quieren saber acerca de la cultura organizacional, qué piensan los colaboradores sobre ella e incluso más ☝️. Aquí es donde entra la importancia de la marca empleadora 📢. 

¿Y por qué es tan importante la marca empleadora? 🤨 Pues, se trata de la identidad de la empresa. Es lo que hace que una empresa se destaque, llame la atención y se muestre como un buen empleador ✅. Exteriorizar la cultura organizacional, los objetivos y los valores de la empresa, ayudará a generar un vínculo con aquellas personas que se identifiquen con estos aspectos y esto ayudará a atraer talento valioso 💪.

Es tan importante expresar la cultura interna de la empresa y la experiencia de los colaboradores dentro de la misma, como las acciones de la empresa hacia afuera 🙂. Por eso es muy positivo que la empresa se preocupe por su 🙎‍♀️ comunidad, el 🌳 medio ambiente, y ✊ causas sociales.

Cuando una empresa tiene una reputación sólida, comparte genuinamente las historias de sus colaboradores y mantiene una cultura organizacional única y transparente, entonces no tendrá problema en atraer talento 🙌. Es más, cuidar la marca empleadora no solo atraerá talento valioso hacia la empresa, sino que también ayudará a la empresa en otros aspectos, como el hecho de gastar menos dinero en promocionar a la empresa, ¡ya que los propios colaboradores la recomendarán! 😉

Ahora bien, recordemos que la principal tarea para trabajar correctamente la marca empleadora, es trabajar la cultura organizacional en la interna de la empresa 😊. ¡Nada de esto será posible de otra forma! Luego de esto, utilizar esta estrategia de marketing para exteriorizar esta realidad y transmitir e impulsar dicho mensaje 👍.

El rol de las redes sociales en el reclutamiento

Las principales vías para comunicar acerca de la cultura organizacional de la empresa, son las redes sociales 📱. Son el canal directo entre una empresa y el público. Como hemos dicho, una gran parte de la fuerza laboral no busca trabajo activamente, y para alcanzar a estos candidatos pasivos, es necesario utilizar los canales que frecuentan 👌. 

¿Sabías que un 79% de los candidatos utilizan las redes sociales para buscar trabajo? 😲

¡La cosa no termina en LinkedIn! 😳 Prácticamente todas las personas cuentan con perfiles en Instagram, Facebook y/o Twitter, por lo cual es imprescindible que las empresas tengan presencia también en estas plataformas. Si como empresa, quieres captar a los mejores talentos que no se encuentran buscando trabajo activamente, debes buscarlos aquí ✅. No los encontrarás postulando en LinkedIn, ni en los portales laborales, ni mucho menos en las secciones de vacantes en las páginas web de las empresas… 😬

La manera más simple de alcanzar a estas personas, es utilizar las redes sociales 📲. Hay varias acciones que se pueden realizar a través de ellas para acercarse a los candidatos pasivos. Como por ejemplo, proporcionar contenido de valor a los usuarios para posicionar la marca 😌. De esta forma, estarás aportando algo valioso a las personas que lo vean y será más probable que te recuerden y despertarás su interés.

También demostrar los valores de la empresa, publicar acerca de temáticas que sean importantes para la misma y hablar sobre las historias de las personas que la componen, es una buena forma de conectar con el público que comparte las mismas visiones 😄. Se trata de generar publicaciones en las redes sociales o en un blog, que vayan más allá de vender los productos y/o los servicios que ofrece la empresa, y que realmente demuestren la cultura organizacional y la esencia de la misma 🙌.

Por ejemplo, Globant lo ha hecho muy bien a través de este blog 😉

A su vez, generar pautas en las redes sociales para aumentar la visibilidad y el alcance de la empresa, utilizando herramientas como Facebook Business Manager o LinkedIn Campaign Manager 👍. Para generar un anuncio, simplemente utilizando el botón de Promote, podrás configurar una audiencia, un presupuesto y una fecha para lanzar tu publicación 👌. Es importante diseñar una imagen atractiva que transmita la cultura de la empresa, linkearlo a una página web y decidir estratégicamente la información que compartirás en la publicación 😉.

Estas plataformas de administración de anuncios, funcionan de forma similar. Permiten administrar campañas (es decir, grupos de anuncios), las cuales funcionan de forma independiente con distintos presupuestos, fechas y públicos asignados 📋. Dentro de la campaña, podrás tener distintos anuncios, los cuales pueden tener diferentes formatos (pueden ser fotos, videos, en Instagram pueden ser historias, en LinkedIn pueden ser simplemente texto o un mensaje privado personalizado) 😊.

Sin embargo, no siempre es tan sencillo como aparenta, y a veces puede consumir demasiado tiempo pensar estos anuncios, diseñarlos y ejecutarlos… 😓

Desde Workifit nos dedicamos especialmente a diseñar, redactar y configurar estos Ads en Facebook, Instagram y LinkedIn para las empresas que forman parte de nuestra red 🙌. Incluso los pagamos nosotros y nos aseguramos de optimizarlos al máximo para que realmente rindan y lleguen al público objetivo 💪.

De esta forma podrás alcanzar un mayor número de personas relevantes, tu empresa se verá mejor y te acercarás más a encontrar al talento que se ajuste a lo que buscas 😉. Aquí te dejamos unos ejemplos:

¿Qué sucede cuando no cuidamos la marca empleadora?

Carolina Borracchia, CEO de Combo Employer Branding y referente en Marca Empleadora, lo explica de la siguiente forma:

Muchas compañías todavía piensan que [la marca empleadora] es algo que “sería lindo tener”. No visualizan que aunque no hagas nada, estás construyendo tu marca empleadora –tal vez por “omisión” y no por “acción”, pero aunque no lo planifiques, la marca empleadora se está construyendo todo el tiempo. Las empresas están muy preocupadas por la atracción de talento, especialmente en perfiles con “pleno empleo”, como los del área de TI; también están muy preocupadas por la “Gestión del compromiso”, que muchas veces se les dificulta gestionar. Lo extraño es que muchas veces están “preocupados” pero no “ocupados”. Les preocupan ciertas cosas que no se dan cuenta de que puedan resolver con una planificación correcta de sus acciones de marca empleadora, entendiéndolo como algo que es “hacia adentro” pero también “hacia afuera”.

Es decir, que es imposible escaparse del concepto de marca empleadora, ya que por más que no sea planificada ni trabajada, igualmente será percibida por el público 😬, y aquí es donde comienzan las preocupaciones: una empresa que no se preocupa por su imagen y su reputación, no será atractiva ni bien vista en los ojos del público general. Pensémoslo de esta forma: ¿te gustaría trabajar en una empresa de la cual no sabes nada, no conoces su cultura ni como es el ambiente que se respira en la misma? 🧐

Atraer talento hacia tu empresa

Como hemos visto, la clave está en la palabra atraer 🧲. Hoy en día (más que nada en el sector tecnológico), los candidatos son los que eligen dónde quieren trabajar. Todo profesional cuenta con objetivos laborales y personales, y buscarán el lugar que los ayude a desarrollarse para poder cumplirlos 🎯. Cada persona aspira a trabajar en un lugar donde se sienta cómoda, realizada y motivada. En el caso que esto no suceda, se irá apenas le sea posible 🤷‍♂️.

El rol de la empresa reside en convertirse en ese lugar para las personas que la componen. Después de todo, el talento es su recurso más valioso y, ¡debe cuidarse! 🙂 Toda empresa debe aspirar a ser aquel lugar donde los candidatos quieran trabajar. Tener un gran abanico de talento humano deseoso de formar parte del equipo, es de las más grandes ventajas competitivas 🙌.

Ya está más que comprobado, que la felicidad aumenta en grandes cantidades la productividad en los espacios laborales 😊. Una persona feliz y satisfecha con su trabajo, será más creativa y comprometida con la empresa. Esto se convierte en resultados tangibles para la empresa, por lo que tener un plantel de colaboradores felices y motivados, es otra gran ventaja competitiva 👍.

A fin de cuentas, todo esto debe comenzar desde el interior de la empresa, y transmitirse hacia afuera 😁. Sin dudas que el concepto de marca empleadora viene creciendo hace ya un tiempo, pero hoy en día ya es considerado imprescindible para atraer a los mejores talentos, siendo un pilar importante sobre el cual se basa el Inbound Recruiting 🙌. El marketing digital será el mejor aliado de las empresas para exteriorizar la cultura organizacional y mostrarse como un gran lugar para trabajar 🤩.

¡Utiliza la tecnología y todas las herramientas que esta nos ofrece a tu favor! 💪 Si… sabemos que no es tarea sencilla. ¡Pero es justamente por eso que estamos aquí para ayudarte! 😉 Combinamos el marketing digital y la inteligencia artificial para atraer a los mejores talentos hacia tu empresa

Las 8 profesiones más demandadas en empresas de base tecnológica

Imagen de laptop sobre la mesa con un celular que tiene la aplicación de Workifit abierta

Si estás pensando en especializarte, ¡aquí te compartimos las 8 profesiones más demandadas en empresas de base tecnológica! 🤩 Muchas compañías en el sector tecnológico están encontrando que tienen muchas vacantes que no siempre son sencillas de cubrir, porque hacen falta más personas especializadas en este rubro 😲. Se trata de profesiones con mucha relevancia en la era digital en la cual vivimos. 

Habrás notado que existen nuevas profesiones que han surgido de la propia demanda tecnológica. Son precisamente estos puestos los que ofrecen las mayores oportunidades de crecimiento para los próximos años así como salarios competitivos… 🤓

¡Te invitamos a explorar estas profesiones para que descubras si te interesa desarrollarte en alguna de ellas o considerarlas como tu posible futuro profesional! 👌

Desarrolladores de Software.

Los desarrolladores de software o de sistemas, son una de las profesiones más demandadas por empresas de innovación tecnológica 👌. Su área de trabajo se encuentra directamente involucrada en el proceso de creación y diseño de soluciones a problemas complejos. Donde contemplan los procesos de: planificación, establecimiento de parámetros, diseño, escritura, así como el desarrollo de códigos, encriptar y probar los sistemas para garantizar su eficiencia y correctitud antes de realizar su lanzamiento.

Principales funciones del desarrollador de software:

  • Creación  y desarrollo de nuevos programas o sistemas.
  • Evaluación de sistemas nuevos y existentes.
  • Mejoramiento de programas existentes.
  • Mantenimiento (monitoreo y corrección de los defectos detectados dentro del sistema).
  • Desarrollo de código en lenguajes especializados.
  • Elaboración de manuales operativos y especificaciones técnicas de los sistemas, e informes sobre el progreso de proyectos.

El perfil de trabajo de los profesionales del desarrollo de sistemas, implica el trabajo conjunto con áreas multidisciplinarias como: la gerencia de proyectos, los administradores de base de datos, diseñadores gráficos o diseñadores de productos digitales, y la gerencia de ventas y marketing.

Esta es una de las profesiones más demandadas ya que tiene un nivel de complejidad significativo, que requiere conocimientos avanzados en 🖥 informática, 🔢 matemática e incluso 🇬🇧 inglés

Debido a que este campo se encuentra en constante evolución, si eres un profesional de esta área es indispensable desarrollar destrezas a la par de los cambios tecnológicos. Las ganas de evolucionar en esta área es una de las características que más valoran las empresas que requieren de desarrolladores de sistemas. 📚

2. Diseñadores de Productos Digitales

El diseñador de productos digitales es un profesional que crea un vínculo entre las necesidades de la empresa y los usuarios a través del desarrollo de productos digitales estéticos y funcionales. 🙌 Esta es una de las profesiones más demandadas ya que garantiza la calidad en cuanto a la presentación y funcionalidad de entornos como aplicaciones y sitios web. 

by ArthurHidden

Funciones del diseñador de productos digitales:

  • Identifica las necesidades o problemas que existen dentro del negocio en torno a las aplicaciones y páginas web.
  • Investiga la facilidad de uso, aplicación de estándares web y accesibilidad, todo en un  conjunto estético.
  • Desarrolla estrategias de diseño de productos digitales y presenta prototipos navegables.

Aunque el diseñador de productos digitales no es un programador, es importante que tenga conocimientos de desarrollo web ☝️. Este tipo de conocimientos le permiten desarrollar prototipos navegables, así como realizar aportes desde el área de diseño para mejorar el funcionamiento y la experiencia del usuario. 👍

Productos digitales

Si estás en el área de diseño quizás puedan interesarte los diferentes productos digitales que desarrollan los especialistas de esta área, a continuación te presentamos algunos:

  • 🎮 Videojuegos online
  • 🖥 Software online
  • ⚙️ Herramientas web
  • 📲 Apps
  • 👾 Ilustraciones y animaciones

3. Testers & QA

Un QA Tester (Quality Assurance) es un asegurador de calidad. Su área de trabajo se enfoca en la elaboración y ejecución de procesos que involucran pruebas que permiten la medición de calidad de productos.

El QA Tester, a diferencia del QC Tester (Quality Control), se enfoca más en la prevención de posibles errores que en la detección de estos. 

Funciones principales de los Testers:

Entre las funciones principales de los testers se encuentran: 

  • El diseño y ejecución integral de pruebas (pruebas de estrés, pruebas de rendimiento, pruebas funcionales y pruebas de escalabilidad) en entorno web y móvil. (QC Tester)
  • La medición sistemática y  comparación con estándares. (QA Tester)
  • El seguimiento de los procesos para prevenir errores en el desarrollo del producto. (QA Tester)

Así mismo, los testers identifican las necesidades del negocio y proporcionan información objetiva al equipo de desarrollo de proyectos de software para su mejora. 🧐

Los QC & QA garantizan a través sus funciones la creación de productos de calidad, por esta razón es una de las profesiones más demandadas por empresas de base tecnológica. 🙂

4. Business Analysts

By Mindandi

El Business Analyst o Analista de Negocio, se encarga de detectar los factores clave que inciden en el negocio para implementar mejoras en el software de la empresa 👌. En otras palabras, este tipo de profesional sirve de intermediario entre el departamento de sistemas y el cliente final. ¡Te mencionamos las funciones principales de este puesto! 👇

Funciones del Business Analyst:

  • La recolección de información relevante sobre el negocio.
  • La elaboración de documentos con aportes, sugerencias y recomendaciones sobre el  funcionamiento del software.
  • Participación en el proceso de validación de los cambios del sistema.

Una vez realizados los cambios en el sistema a partir de sus aportes, el analista de negocios realiza una evaluación de la nueva estrategia 📊. Como se trata de un perfil multitarea relacionado con muchas áreas y es para personas que les gusta el cambio constante más que el foco o la especialización, debes tener otros intereses además del análisis de datos.

5. Business Developers

Un artículo de la revista Forbes en inglés, define el Business Development como la búsqueda de oportunidades para el crecimiento del negocio a largo plazo en clientes, mercados y relaciones. Este campo de trabajo es una intersección entre el área estratégica de marketing y el área operacional de ventas. 

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Los profesionales que logran manejar este punto de encuentro de forma exitosa, generan oportunidades de crecimiento para los negocios 📈. Es por ello, que los Business Developers se encuentran entre los profesionales más solicitados en un campo de trabajo que se extiende a múltiples tipos de empresas.  

Funciones de un Business Developer:

Un profesional especializado en esta área tiene un perfil estratégico que se enfoca en explorar fuentes de ingresos alternativas como:

  • Nuevos mercados (sectoriales, geográficos).
  • Oportunidades de licenciamiento de productos.
  • Adquisición de empresas.
  • Desarrollo de nuevos productos/servicios o adaptaciones de productos actuales.
  • Nuevos canales de distribución.
  • Partnerships con otras empresas.

Este es un tipo de profesional que tiene mayor demanda en grandes empresas donde las ventas son responsabilidad exclusiva de la red comercial. 🙂

6. Project Managers

Por sus múltiples funciones y responsabilidades esta carrera cuenta con gran demanda. No importa la naturaleza del proyecto, su duración, o límite de financiación. Los procesos asociados al cargo de Project Manager son indispensables para la concreción de los resultados propuestos. 👨‍💻

Un Project Manager se encarga de: administrar, gestionar, controlar, supervisar, intervenir y direccionar cada una de las acciones y recursos que forman parte de un proyecto

Funciones principales de un Project Manager:

  • Elaboración de planes.
  • Estimación de tiempos, acciones y recursos.
  • Definir el perfil de cada colaborador.
  • Establecer métodos.
  • Controlar y monitorizar cada fase.

Las funciones de un Project Manager varían dependiendo de la fase en la que se encuentre el proyecto y/ o de las necesidades que surjan en su desarrollo. ¿Sientes interés por esta carrera? 🤩 Una de las aptitudes más resaltantes de un profesional de la gerencia de proyectos es la capacidad de gestionar y comprender diferentes áreas

7. Analistas de Marketing Digital

Marketing Digital es una de las frases más renombradas en el área de negocios, por lo que no es extraño encontrar esta profesión entre las más solicitadas. Aunque muchas personas manejan algunas de las herramientas de este tipo de marketing, lo cierto es que el profesional de esta área lo lleva a otro nivel. Entonces, ¿qué hace destacar a un analista en esta área? 🤔

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En primer lugar, es indispensable que este profesional tenga conocimiento sobre las estrategias más eficaces en este ámbito. Sus funciones se centran, a partir de este conocimiento, en crear, desarrollar y medir estrategias que garanticen a la empresa los mejores resultados para alcanzar un mayor número de clientes. 📈

Funciones de un Analista en Marketing Digital:

La constante innovación tecnológica, incide en la aparición de nuevas plataformas, aplicaciones y técnicas en este campo. Es por esta razón, que el profesional de esta área debe estar constantemente actualizando sus estrategias y al corriente de las nuevas tendencias que invaden el mercado 🔎. Algunas de las estrategias que pone en práctica un Analista de Marketing son:

  • Gestión de redes sociales 📱
  • SEO | SEM 👩‍💻
  • Inbound marketing 🧲
  • E-mail marketing 📩

8. Analistas de Datos

Los analistas de datos se encargan de transformar datos en información relevante que influye en la toma de decisiones de las empresas. Su perfil tiene una importante demanda en empresas de innovación tecnológica, especialmente en aquellas que poseen grandes cantidades de datos 📃. Estos datos provienen de diferentes fuentes, como bases de datos y redes sociales, entre otras. Los profesionales de esta área están cualificados para manejar estos datos en favor de los objetivos empresariales. 👍

By Creativeart

Estos especialistas desarrollan sus funciones en el ámbito de ingeniería de datos y en la ciencia de datos computacional. A continuación te presentamos un resumen de sus funciones y el aporte que dan a las compañías de innovación tecnológica: 

Ámbito de la ingeniería de datos:

  • Identifican conjuntos de datos que provienen de múltiples fuentes como bases de datos y redes sociales.
  • Recuperan datos para su posterior análisis y procesamiento.
  • Dan estructura a los datos obtenidos.
  • Analizan los datos para entender su naturaleza, correlación y tendencia.
  • Depuran los datos de valores incoherentes, duplicados o inválidos para transformarlos y presentarlos en paquetes con estructuras manejables que faciliten su procedimiento.

Ámbito de la ciencia de datos computacional:

  • Construyen modelos de procesamiento de datos (modelos predictivos, clasificación, agrupación).
  • Presentan  resultados del análisis/procesamiento de los datos.
  • Aplican los resultados obtenidos del modelo desarrollado propuestas para la toma de decisiones.

Palabras finales

Cada una de estas profesiones exige tener una formación especializada que puede ser alcanzada a través de la formación constante 📚. Tanto los estudios de Posgrado y Masters como los cursos de corta duración que aportan conocimientos técnicos para el manejo de herramientas específicas, ¡son fundamentales para lograr que nuestro perfil coincida con lo que buscan las empresas de base tecnológica! 😁

Por lo tanto, si quieres seguir este camino, ya sabes cuáles son las carreras más buscadas por estas compañías. Si te has interesado en alguna de estas profesiones, suscríbete a nuestro blog, ya que la semana que viene estaremos compartiendo una guía que te ayudará a formarte en el área tecnológica. 😉

Las 7 principales tendencias de reclutamiento para el 2021

Dos personas con una tablet en su oficina de trabajo

El 2020 dio una fuerte pisada y ha marcado una gran huella en lo que se refiere a tendencias en el mundo laboral. Muchas empresas y profesionales han tenido que adaptarse a nuevas modalidades de trabajo y sin lugar a dudas fue un gran desafío en varios casos. La pandemia hizo que la revolución digital que venía sucediendo paulatinamente, pisara el acelerador y durante el pasado año dio pasos agigantados 🏃‍♀️. Las tecnologías de la información y comunicación irrumpieron abruptamente todos los aspectos de nuestra vida y cambiaron los paradigmas de la gestión empresarial. 

Hoy en Workifit, analizamos las tendencias de reclutamiento que darán forma al mercado laboral en este 2021. ¡Comencemos! ✅

Candidate Experience

Esta tendencia viene cobrando cada vez más importancia día a día, y se afianzará aún más en el 2021. Se trata del sentimiento que una empresa genera en un candidato en consecuencia al trato que este último ha recibido durante el proceso de selección. ¡Es un concepto clave para el éxito en la selección de talento! 💡

La Candidate Experience viene a ser lo contrario de los procesos de selección eternos y sin contacto. Se trata de dar al candidato la mejor experiencia posible durante el proceso 👍. Para comenzar una buena relación laboral, el candidato debe saber desde el principio cómo va a ser el proceso y las expectativas deben estar claras. La comunicación por parte de la empresa debe ser transparente en todo momento. 📣

Piensalo de esta forma: si un candidato pasa por un proceso muy engorroso para postularse y queda insatisfecho, es probable que no vuelva a postularse y le comente a sus colegas que ni lo intenten 🤭. Y pues claro, ¡esto afecta de forma muy negativa la imagen de la empresa! 😓

En cambio, si el candidato tiene una experiencia positiva durante el proceso de selección, este se convertirá en un amplificador de la marca e incluso ayudará a la empresa a atraer más talento. 👌

Poner al candidato en el centro de la estrategia de reclutamiento es clave para mejorar la imagen de la empresa y atraer a los mejores talentos, ya que los candidatos priorizan oportunidades que les resulten atractivas, que los motiven a saber más; mientras que ignoran aquellas que son simples listados de requisitos 🙂. Por esto es que la Candidate Experience es una de las principales tendencias de reclutamiento para este 2021.

Destacar la marca empleadora

El concepto de Employer Branding (o “marca empleadora” en español) ha cambiado la forma de atraer talento y fidelizar colaboradores. Se trata de identificar las características más atractivas de la empresa como espacio de trabajo, y destacarlas para atraer candidatos y motivarlos para que aspiren a trabajar en esa empresa. 

Esta estrategia se basa en atraer candidatos que se identifiquen con los valores y las políticas de la empresa. De esta forma, ¡ambas partes estarán satisfechas con el vínculo laboral! 🙌 Hoy en día, la actitud, las competencias y la personalidad de los candidatos son tan valoradas como su formación profesional, por eso es importante que empresa y colaborador estén alineados y sean compatibles. 😊

¿Cómo se mejora la marca empleadora? 👉 Lo principal es construir una buena cultura y un agradable clima laboral, para que los candidatos se sientan felices y lo quieran comunicar a otros 😄. Es importante también transmitir bien esta cultura en las redes sociales corporativas. Así, otros potenciales candidatos podrán sentirse identificados y motivados con la cultura de la empresa y querrán trabajar dentro de la misma. 💪

Contar con una marca empleadora bien trabajada, se ha convertido en algo imprescindible para captar talento hoy en día. Es tan importante expresar la cultura interna de la empresa y la experiencia de los colaboradores dentro de la misma, como las acciones de la empresa hacia afuera. Por eso es muy positivo que la empresa se preocupe por 👩 su comunidad, 🌳 el medio ambiente, y ✊ causas sociales.

Tengamos en cuenta que más del 75% de los candidatos buscan información y reseñas sobre las empresas donde se postulan. Por eso es tan importante que los candidatos y los colaboradores estén conformes y felices con la cultura organizacional, ya que de esta forma ellos mismos serán los mejores embajadores de la empresa.  😉

Inteligencia artificial 

¡Ya es hora de dejar atrás los procesos engorrosos de análisis de CVs! La tecnología, y en especial la IA (inteligencia artificial), está marcando un nuevo rumbo hacia procesos más ágiles, prácticos y simples. 📲 Se trata de nuevas herramientas que optimizan tanto la experiencia de reclutamiento por parte del equipo de Recursos Humanos, como la de los candidatos del otro lado de la pantalla. 👌

La IA se encarga de analizar y vincular a los candidatos con los puestos de trabajo con los que tengan más afinidad según sus intereses. De esta forma, los reclutadores ganan tiempo para entrevistar únicamente a los candidatos que mejor se ajustan a su búsqueda, y los candidatos reciben una experiencia más amigable y transparente como usuarios. 😄

La automatización de los procesos de selección contiene varios beneficios, como por ejemplo la alta eficiencia. 🔎 ¡Detectan aspectos que el ojo humano a veces pasa por alto! Además es un proceso mucho más ágil, ya que puede procesar una cantidad de datos rápidamente y de forma certera. ✅

Otro gran plus de los procesos de selección realizados en base a la IA, es que evita sesgos que en un CV son bastante evidentes. La mirada humana muchas veces está cargada de prejuicios que pueden jugar en contra en el proceso de selección. La IA pasa por alto estos sesgos que perjudican a ciertos colectivos o minorías, dejando lugar sólo a las competencias, habilidades y conocimientos de los candidatos. 🤩

Por estas razones, es que la IA está convirtiéndose en la nueva cara de los RRHH, y por tanto es una de las grandes tendencias de reclutamiento para el 2021.

Chatbots para pre-screening de candidatos

De la mano con la inteligencia artificial, vienen los chatbots. 🤖 Se trata de un programa informático con el que es posible mantener una conversación, sea para pedirle información o que lleve a cabo alguna acción. 

Cada vez más, se están implementando estos chatbots para hacer una revisión de candidatos. En el caso de Workifit, esto implica una interacción del chatbot con el candidato, en la cual se corroboran sus competencias, habilidades, experiencias e intereses 📝. Con esta información, luego la aplicación se encarga de vincularlo con los puestos de trabajo que más se ajustan a ellos, y entonces… 🌟 ¡Hay match!

Los chatbots están facilitando y agilizando los procesos de selección, y sin dudas que este año estarán aún más presentes 😊. Por eso, forman una de las principales tendencias de reclutamiento para el 2021.

Entrevistas remotas

Algo que nos ha dejado el 2020 es que, ¡a veces es mejor no salir de casa! 👩‍💻 Muchas empresas se han adaptado rápidamente a los procesos de selección remotos y, al parecer, es un hecho que en 2021 seguirán estando presentes.

Es que, poder realizar entrevistas de forma remota permite una flexibilidad que el método presencial no. Definitivamente tiene sus ventajas, como por ejemplo el ahorro de tiempo que adquiere el candidato al no tener que trasladarse hacia la oficina 🚌. Según Insights From LinkedIn, un 81% de los profesionales afirman que el reclutamiento virtual continuará incluso después de la pandemia, y un 70% afirma que será el nuevo estándar.

Social Media Recruiting

La fuerte presencia de las redes sociales en el mundo de hoy ha hecho que las empresas comiencen a desarrollar una estrategia de reclutamiento específicamente para dichas redes; dado que las redes sociales permiten un alcance mayor al de las plataformas de búsqueda laboral. 😉

Sin embargo, ¡no es tan sencillo como suena! 😶 Para lograr una estrategia efectiva la empresa debe construir una buena presencia en las redes sociales, un posicionamiento atractivo de la marca empleadora y finalmente, lograr captar el interés de potenciales candidatos para que estos se postulen… ¡y no olvidemos un targeting acertado! 🤯

Esta tendencia viene creciendo con fuerza y se afirmará aún más en el 2021, ya que ha demostrado ser una estrategia muy efectiva no solo para atraer candidatos activos, sino también para captar el interés de candidatos pasivos. Según TechTarget un 79% de los candidatos utilizan sus redes sociales para buscar trabajo.  

Por un 2021 más inclusivo

La diversidad es un factor clave para la creatividad y la innovación. Muchas empresas apuntan a ser más inclusivas y están instaurando cambios en las formas de publicar oportunidades laborales y evitar los sesgos en los procesos de selección.

Como mencionamos antes, la implementación de inteligencia artificial en los procesos de selección está minimizando los sesgos que pueden producirse en la selección 💪. Pero también se están implementando ciertas técnicas, como por ejemplo el Blind Recruiting, que implica una extracción de la información de los candidatos que puede generar prejuicios de forma inconsciente (como la edad o el género) y deja solo sus habilidades y experiencias laborales. 🙌

Promover políticas que incentiven la diversidad se está volviendo una prioridad en la mayoría de las organizaciones, y es por esto que apostar por procesos de reclutamiento más inclusivos es una importante tendencia para el 2021. 👍

Las empresas del futuro

Ahora que ya hemos repasado las principales tendencias de reclutamiento para el 2021, vemos que las posibilidades y los recursos que nos brinda la tecnología son múltiples y parecen no tener límites 😲. La digitalización de los procesos creció a pasos agigantados en este último período, y la tecnología está ayudando a optimizar la gestión de talento como nunca se hubiese creído antes…

Adaptarse a estas nuevas formas no es un trabajo sencillo, pero desde Workifit nos comprometemos a ayudar a todas las empresas a transcurrir este camino, haciendo un seguimiento y brindando apoyo para suavizar las transiciones 😃. ¡Esperamos que este artículo con las principales tendencias de reclutamiento para el 2021 te haya ayudado!

¿Cuáles son las habilidades más demandadas actualmente en el ámbito laboral?

Hombre joven en la oficina pensativo, con lentes

Vivimos en una era en la que lo humano y lo tecnológico se complementan día a día en todo campo de nuestras vidas, en especial en el ámbito laboral. La tecnología toma cada vez más protagonismo. Por eso, no es de extrañar que las habilidades más demandadas por los reclutadores hoy en día sean distintas a las del pasado.

La tecnología y las habilidades más demandadas

La tecnología ha hecho que lo que antes eran habilidades obligatorias, ya no lo sean más. Y es que, muchas tareas que solían realizarse de forma manual, hoy las hace una máquina por nosotros. 👩‍💻 Esto no solo ha llevado a una reducción de mano de obra; también ha producido un cambio en las competencias demandadas.

Por eso, hoy en día es fundamental fomentar la adquisición de habilidades que la era digital requiere. 🤓 Esto es importante, pues un gran número de líderes empresariales ha aumentado la demanda en su entorno de personas que tengan habilidades en tecnología, incluso en áreas que no son puramente tecnológicas.

Las empresas buscan trabajadores que se puedan adaptar a los cambios que esta era exige y que piensen de manera innovadora. Pues, si bien la tecnología digital se apoderó de varias tareas, el factor más importante para que una compañía sea exitosa seguirá siendo el equipo de personas que la componen. 👌

Teamwork!

¿Cuáles son las habilidades más demandadas en la actualidad?

Aunque contar con habilidades tecnológicas puede ser un factor importante, existen múltiples habilidades personales que las empresas están requiriendo hoy en día, y que son también consecuencia de esta era de transformación. Veamos cuáles son estas destrezas que podrán darte la ventaja hacia tu próximo desafío laboral. 😉

1-       Pensamiento crítico 💭

Las capacidades de resolver problemas, evaluar opciones y tomar decisiones bajo presión son altamente valoradas en un colaborador. Estas son habilidades superiores que, hasta ahora, ninguna máquina puede desarrollar. Y por supuesto, ¡son muy importantes en la supervisión de los procesos que realizan las máquinas! 😊

Entrenar tu mente para pensar de forma crítica te permitirá ser una persona competitiva en el ámbito laboral. En este punto es importante que desarrolles cómo pensar y la forma de compartir tus ideas. Esta es, ciertamente, una de las habilidades más demandadas por los líderes de hoy.

2-      Combinación de disciplinas

El enfoque multidisciplinario es clave en los trabajos de la actualidad. Contar con una persona que pueda cumplir con diferentes tipos de tareas es una ventaja para cualquier empresa. 📚

Para lograr contar con este enfoque, además de la formación, es importante que tengas una capacidad constante de experimentación, a nivel formal e informal. Aparte de los estudios, la disposición a probar diferentes tareas te ayudará a desarrollar nuevas competencias. 👌

3-      Inteligencia emocional 😌

Un profesional con inteligencia emocional es aquel que tiene la capacidad de gestionar y comprender sus emociones y las de los demás. Este factor es clave para mantener buenas relaciones en el entorno laboral. 👍

Cuando un empleado cuenta con la capacidad de entender las emociones de otros, podrá no solo detectar, sino también estimular las reacciones que estos tendrán. Este factor clave fomenta la cooperación, el trabajo en equipo y el aprendizaje. 🙌 ¡Los empresarios lo buscan cada vez más en sus colaboradores!

4-      Mente creativa 🎨

La creatividad es la habilidad de proporcionar nuevas maneras de lograr los objetivos. Un colaborador que es capaz de aportar un toque único, original y diferente para mejorar los resultados, podrá resaltar y diferenciarse del resto. 🤩

A diferencia de la creencia popular, la creatividad no es algo innato, sino que se puede aprender y desarrollar, ya sea a través de metodologías como Design Thinking o en base a experiencias, conocimientos de otras culturas, lectura, etc. 😄

5-      Mentalidad de aprendizaje y desarrollo 📚

Una actitud de aprendizaje y desarrollo suele ser muy valorada por las empresas. El trabajador de hoy debe aprender a desarrollarse y crecer en su área laboral. 💡

Un empleado con una mentalidad de desarrollo se esforzará por mejorar tanto los procesos como los resultados que obtiene. ¡Tener esa mentalidad mejora nuestra autoestima y contribuye a un ambiente laboral de progreso!

6-      Comunicación efectiva 💬

Además de tener buenas ideas y buscar formas de mejorar los procesos, una de las habilidades más demandadas actualmente es saber cómo comunicar dichas estrategias. 👌 Esto te permitirá coordinar equipos fácilmente y trabajar de manera colaborativa.

7-      Conciencia cultural 🌎

En una era cada vez más globalizada, lo normal es que tengas contactos con personas de diferentes nacionalidades. Pudiera ser que tengas compañeros de orígenes diversos, que debas hacer contacto virtual o presencial con clientes extranjeros… o tal vez debas viajar para representar a la empresa. ✈️

Saber trabajar con y para personas cuyos orígenes sean diversos, puede marcar la diferencia en tus oportunidades laborales. Hablar otros idiomas puede abrirte puertas en el mundo. Pero cosas tan sencillas como la capacidad de hallar los puntos en común con personas distintas a ti te ayudará a establecer conexiones más fácilmente. 😄

8-      Flexibilidad cognitiva 💡

Esta capacidad te permite adaptarte fácilmente al cambio y a nuevas formas de trabajar, donde entra en protagonismo muy a menudo la innovación. Y es que en una era de constantes cambios es importante saber reaccionar a las situaciones inesperadas y decidir ágilmente de acuerdo con el contexto. ☝️

Esta también es una de las habilidades más demandadas actualmente en el campo laboral. La razón es que cada vez es más necesario contar con personas capaces de conseguir soluciones más allá de lo que dictan las reglas. 😉

9-      Capacidad de concentración 😑👈

La era digital también ha creado muchas distracciones en el entorno laboral, tales como las redes sociales. Es importante que sepas gestionar tu tiempo para no dejarte llevar por dichas distracciones.

Ejercita tu capacidad de concentración y asegúrate de terminar cada tarea que empiezas. Así aprenderás, además, a ser más organizado y aumentarás tu rendimiento. 💯

10-   Capacidad de liderazgo 🥇

Otra de las habilidades más demandadas es la aptitud para dirigir grupos de trabajo. En cualquier entorno laboral hacen falta personas que sean líderes, que motiven a los demás a actuar y que contribuyan a crear un buen entorno laboral. 😁

Trata de desarrollar la habilidad de gestionar un equipo de trabajo, de inspirarlos y motivarlos a sacar el máximo provecho de sus fortalezas. Si lo haces, ¡serás un candidato deseable para este tipo de puestos de trabajo!

Los nuevos trabajos 

Tener las habilidades mencionadas anteriormente, ¡te abrirá muchas puertas en los campo laboral de la actualidad! 😃 Recuerda que estamos en una era en la que las habilidades pesan mucho al momento de elegir a la persona que ocupará un puesto.

Es importante que reevaluemos de forma constante las habilidades que necesitamos desarrollar en el entorno laboral. Así podremos conseguir los recursos apropiados para desarrollarlas o actualizarlas según sea necesario. 💪 Lo mejor es que cada una de ellas las puedes trabajar y así mejorarlas.

📝 Nota: No olvides seleccionar en Workifit cuáles son las habilidades que ya tienes desarrolladas, así la aplicación te recomienda los trabajos que mejor se ajustan a ti. 😉