¿Qué hacen las empresas que obtienen mejores resultados contratando talentos en Workifit?

El mercado laboral IT crece cada día más, y las empresas del sector tecnológico precisan cada vez más profesionales para suplir la gran demanda de la industria 🔥. Desde Workifit, queremos ayudar a estas empresas a encontrar a los candidatos más indicados para cubrir sus vacantes, logrando así ayudar a las personas a obtener la realidad laboral a la que aspiran. Para esto es que creamos Workifit, la plataforma donde las empresas pueden viralizar sus vacantes y potenciar su marca empleadora 🙂.

Pero… ¿Qué deben hacer estas empresas para obtener resultados grandiosos a través de nuestra plataforma? 🧐 En este artículo te contaremos las claves para que, como empresa, puedas optimizar tus resultados, potenciar el crecimiento y cubrir la demanda de profesionales.

¿Qué tipo de empresa obtiene excelentes resultados en Workifit?

Startup tecnológica en crecimiento

Aquellas startups de la industria IT que se encuentran en plena etapa de crecimiento obtienen en Workifit justo lo que buscan: una gran exposición ante su público objetivo, lo cuál las llevará a obtener a los candidatos ideales para poder continuar y potenciar su crecimiento 📈.

Con una cultura definida y valores claros

Tener una cultura laboral clara y definida es crucial para que la empresa pueda crecer de forma estable y construir un equipo fuerte para enfrentar los desafíos que acompañan a todo crecimiento 💪. Desde Workifit, creemos firmemente en la alineación de cada colaborador con su lugar y espacio de trabajo, y es por esto que lo tomamos en cuenta a la hora de recomendar candidatos. 

Manejarse con transparencia y apertura

Uno de nuestros principios es la transparencia y alentamos a todas las empresas que forman parte de nuestra red a mostrar información clara y suficiente para facilitar la toma de decisiones 😌. Ya sea en la cultura, en los beneficios, el salario como también en otros aspectos del trabajo.

Ver más allá de las habilidades técnicas

Está claro que las habilidades técnicas son sumamente importantes a la hora de seleccionar a un colaborador que tendrá que llevar a cabo ciertas tareas. Sin embargo, ¡lo técnico no lo es todo! 🙃 Desde Workifit también valoramos la alineación de los candidatos con la cultura, los valores y el propósito de la empresa, y alentamos a toda empresa a ver el potencial de sus candidatos más allá de sus habilidades técnicas 💡

Las empresas que obtienen mejores resultados con Workifit

VU Security

Se trata de una empresa de ciberseguridad especializada en prevención de fraude y protección de la identidad que está en plena etapa de crecimiento. VU Security tiene la misión de proporcionar experiencias digitales seguras y sin fricción durante el proceso de transformación digital y su creciente equipo está alineado con su gran propósito de mejorar la calidad de vida a través de ello 🙌.

La empresa está conformada por 160 colaboradores, y planean terminar el año 2021 siendo 200. A través de Workifit, están afirmando su marca empleadora y haciendo crecer su equipo de forma dinámica y recurrente.

VU Security responde de manera ágil a sus candidatos, ofreciendo siempre buen feedback, tal y como lo hemos reconocido aquí. Además, valoran a sus candidatos por su potencial y no solamente por su experiencia.

También, VU Security tiene muy clara y definida su cultura organizacional, definiendo su ambiente como “dinámico”, “auto-exigente” pero orientado hacia el crecimiento personal de cada uno y el bienestar de los colaboradores. Han sido reconocidos en más de una ocasión por ser un excelente lugar para trabajar ✅. 

Junto a nosotros en Workifit, VU Security logró expandir considerablemente su equipo. Hemos reconocido a VU Security en varias ocasiones como una de las empresas que mejor tratan a sus candidatos y que más utilizan Workifit para potenciar su marca empleadora y su crecimiento 🧡

Marvik

Se trata de una empresa consultora, que trabaja para empresas de varios sectores, asistiendo con soluciones relacionadas al Machine Learning, con la misión de ayudar a las empresas a aprovechar su data, encontrar oportunidades y a tomar decisiones basadas en datos 💡

La empresa cuenta hoy en día con 20 colaboradores, y sigue en pleno crecimiento. Recibió inversiones y está expandiendo sus horizontes 🚀.

Marvik obtiene una cantidad considerable de postulaciones, y una de las razones por las cuales han obtenido buenos resultados es que sus propuestas son claras, concisas y atractivas.

Además, su imagen está alineada a su cultura organizacional dinámica y flexible de startup. ✨ Se muestran como una empresa con proyectos desafiantes, que trabaja con las últimas tecnologías, cuenta con un excelente ambiente laboral, un equipo motivado y de espíritu joven, y grandes oportunidades de crecimiento

A través de Workifit, Marvik logró contratar talentos en Uruguay y Argentina, difundir su marca empleadora, y desde Workifit los hemos reconocido por su uso destacable de la plataforma para potenciar su crecimiento 💫

Globant

Si bien Globant está lejos de ser considerada una startup, saben aprovechar nuestra plataforma para potenciar su marca empleadora, obtener gran exposición ante su público objetivo, continuar expandiéndose y afirmarse como empresa líder en el sector IT

Se trata de una gran empresa nativa digital y un disruptor en el campo de la innovación tecnológica. La empresa fue fundada en 2003, cuenta con 50 centros de desarrollo y gestión de clientes a lo largo de 36 ciudades en 16 países y, actualmente, emplea a más de 16.200 profesionales, a quienes llaman “Globers” 🤩 

Globant cuenta con una cultura organizacional muy definida que se basa en 6 valores fundamentales, los cuales plasmamos en este artículo. Lo demuestran muy bien en su imagen, en los beneficios que ofrecen y en su ambiente laboral, donde se respira la creatividad y la innovación, además de fomentar la colaboración y el crecimiento personal de cada uno.

A través de Workifit, Globant encuentra canales directos con su público objetivo para seguir afirmándose como gigante tecnológico y viralizar su marca empleadora, llegando así a miles de potenciales candidatos que aspiran a trabajar en una empresa líder en el mercado tecnológico como lo es Globant 💡. Desde Workifit, los hemos reconocido en varias ocasiones por su uso de la plataforma. Constantemente buscan nuevos colaboradores y tienen siempre oportunidades publicadas en la plataforma ✅.

Octobot

Octobot es una empresa de desarrollo de software a medida con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas a través de las experiencias digitales que proporciona, además de ser una empresa que conlleva un ritmo de trabajo muy dinámico, flexible, colaborativo 😀.

Hoy en día en Octobot son casi 60 personas, ¡cuando hace dos años eran menos de 30! 😲 Se ha duplicado el equipo y tienen planes muy ambiciosos para el corto plazo. Es por esto que Workifit les ha resultado ser precisamente la herramienta que necesitaban para esta etapa de gran crecimiento 🚀.

Esto es porque Octobot comunica de forma muy clara y transparente, tienen propuestas claras y valores muy bien definidos. Lo representan muy bien a través de su imagen y los beneficios que ofrecen a sus colaboradores.

Claro que Octobot también es una empresa que se destaca por su cultura organizacional, la cual se describe muy bien en este artículo. “Octobot son las personas”, nos afirmó su CEO, y es así que se distinguen por ayudar a que sus colaboradores crezcan profesionalmente, además de preocuparse por fomentar los lazos entre las personas y la colaboración 🙌.

A través de Workifit, Octobot está logrando posicionarse ante su público objetivo, dando a conocer su cultura y sus valores, además de agrandar su equipo a través de la plataforma.

WyeWorks

Se trata de una empresa de desarrollo de software con el propósito de conseguir resultados extraordinarios priorizando la felicidad de cada uno de los miembros de su equipo. Desarrollan software con tecnologías open-source y aportan a ellas 👩‍💻.

Hoy en día, WyeWorks cuenta con 39 colaboradores en la empresa, ¡y siguen creciendo! 🌟

Su cultura organizacional está basada en buscar que cada uno se sienta escuchado y valorado, que cada colaborador sienta orgullo de lo que hace y de las personas con las que lo hace y que se convierta, a través del trabajo, en mejor persona y mejor profesional 😊.

WyeWorks ve el potencial en sus candidatos, y claro está que la empresa se destaca por el buen trato con las personas, ofreciéndoles buen feedback y respondiendo con agilidad.

A través de Workifit, WyeWorks está logrando potenciar el crecimiento de su equipo, encontrando profesionales alineados con sus valores y posicionando su marca empleadora ante la comunidad IT 💪. Desde Workifit, también los hemos reconocido por su uso destacado de la plataforma.

Tips & consejos para destacar en Workifit:

Como hemos visto a través de estos ejemplos, aquí resumimos los principales tips para obtener los mejores resultados atrayendo talento en Workifit 👇

  • Propuestas claras, concisas y atractivas
  • Imagen alineada a la cultura de la empresa y sus valores
  • Respuesta ágil a los candidatos y ofrecer buen feedback
  • Valorar el potencial de los candidatos, no sólo su experiencia
  • Cultura organizacional y valores bien definidos
  • Beneficios atractivos para los candidatos
  • Fotos que plasmen la cultura de la empresa y el ambiente laboral

¡Únete a la red de Workifit!

Ya son más de 330 las empresas que han probado Workifit, y la base de candidatos crece cada día 🚀. Las mejores empresas del sector IT que están en pleno crecimiento, cuentan con una sólida cultura organizacional y firmes valores están en Workifit, con acceso a una base de candidatos altamente capacitados que aspiran a trabajar en lugares como estos 🙌. 

Tendencias del mercado laboral IT según Workifit: ¿cuáles son las tecnologías y puestos más demandados en el sector tecnológico?

¿Cuáles son las tecnologías más demandadas en el mercado IT? ¿Y los puestos más buscados por las empresas hoy en día? ¿Qué tan popular se ha vuelto el trabajo remoto en la industria tecnológica? ¿Tener un buen nivel de inglés es necesario para trabajar en el sector IT? ¿Cuál es la demanda de profesionales en el sector tecnológico por seniority? 🧐 Todo esto y más responderemos en este artículo.

Como todos los trimestres, hemos realizado un reporte para obtener toda esta información sobre el mercado laboral. Esta vez, también lo pondremos en comparación con los trimestres anteriores del año 2021 para ver cómo ha evolucionado el mercado y hacia dónde se está dirigiendo 😊. 

Esta información la hemos obtenido de nuestra propia base de datos de más de 330 empresas, las oportunidades laborales que las mismas publican y una base de talentos que ha crecido un 35% en el Q3. Teniendo en cuenta que el 38% de nuestros candidatos se encuentran en 🇦🇷 Argentina, un 32% en 🇺🇾 Uruguay, y un 30% en otros países de Latinoamérica como Colombia, México, Chile, Perú y Ecuador, entre otros 🌎.

Top 3 tecnologías más demandadas en el mercado laboral IT

Según nuestros datos, estos son los lenguajes de programación con más demanda:

React

En este trimestre, un 20% de las oportunidades laborales han sido dirigidas hacia desarrolladores React. ¡Esta tecnología también se encontró en el Top 3 del Q1 y del Q2!

JavaScript

A su vez, un 19% de las oportunidades laborales han sido dirigidas hacia desarrolladores JavaScript, la cual también formó parte del Top 3 Tecnologías del Q1 y del Q2.

Java

Por último, un 14% de las oportunidades laborales han sido dirigidas hacia desarrolladores Java. Esta tecnología también formó parte del Top 3 del Q2.

Top 3 posiciones más demandadas por las empresas del sector IT

A diferencia de los trimestres anteriores, donde los puestos más buscados han sido Software Developer, QA & Testing y Mobile Developer (durante el Q2) y Software Developer, Web Developer y Business Analyst (en el Q1), en el Q3 los puestos con más demanda en el mercado son los siguientes:

Backend Developer

Un 21% de las oportunidades laborales publicadas en Workifit han sido dirigidas a Backend Developers.

Full Stack Developer

A su vez, un 20% de las oportunidades laborales publicadas en Workifit han sido dirigidas hacia Full Stack Developers.

Frontend Developer

Por último, un 15% de las oportunidades laborales publicadas en Workifit han sido dirigidas a Frontend Developers.

¿Qué están buscando las empresas del sector IT?

Oportunidades por seniority

Un 60% de las oportunidades laborales publicadas en el Q3 fueron dirigidas hacia candidatos semi-senior, mientras que un 23% buscaban candidatos senior, y un 17% apuntaban hacia los candidatos junior.

Gráfica de oportunidades laborales por seniority
Oportunidades laborales en Workifit por seniority
(Q3 2021)

Por otra parte, en el Q2 las oportunidades por seniority se veía de la siguiente forma: 43,1% de las oportunidades eran para semi-seniors, 43,6% para seniors, y 13,4% para juniors.

En el Q1, un 51% de las oportunidades eran dirigidas a candidatos semi-senior, mientras que un 33% a candidatos senior y un 16% a juniors.

English? ✨

El 66% de las oportunidades laborales publicadas durante el Q3 tienen inglés como requisito excluyente. English? Yes, please! 🙌

Por otra parte, en el Q2 eran un 75% las oportunidades que tenían inglés como requisito excluyente, y en el Q1 eran un 80%.

¿…y el salario? 💰

Aquí presentamos una gráfica de los salarios ofrecidos por seniority comparado con los sueldos que esperan los candidatos:

El perfil de los candidatos en Workifit

En el Q3, la base de datos de candidatos de Workifit ha aumentado un 35% respecto al trimestre anterior 💪. Cada mes se registran más de 2.000 nuevos candidatos y utilizan la aplicación activamente, principalmente en Argentina, Uruguay y Colombia. ¡Y rápidamente aumentan las cifras por América Latina y el mundo! 🔥

Respecto a las tecnologías, la mayor parte de los candidatos utilizan JavaScript, React y Python. Por otro lado, las top 3 posiciones con más candidatos son las siguientes: Web Developer, Customer Support y Full Stack Developer.

Home Office, ¿si o no? 🏡

Sin dudas que la oficina remota es una de las mayores tendencias laborales en los últimos años, y con la pandemia son varias las empresas que han optado por una modalidad de trabajo híbrida o generar vínculos con colaboradores 100% remotos, incluso en otros países 👩‍💻. 

Pero… ¿Qué es lo que prefieren los candidatos? 🤔 Por lo que vemos desde Workifit, la mayor parte (un 77% de los candidatos) es indiferente a la modalidad de trabajo. Sin embargo, al momento de elegir una u otra, hay una gran inclinación por el trabajo remoto. Son muy pocos los que prefieren trabajar de manera presencial. Así lo demuestra la siguiente gráfica:

Gráfica de preferencia del trabajo remoto por los candidatos
Preferencia de trabajo remoto (Q3 2021)

Por lo tanto, vemos que el home office es un gran perk a considerar por las empresas del rubro IT, ya que son muchos los candidatos que aprecian este beneficio 👍.

¡Workifit continúa creciendo!

Tan solo en el Q3, se han realizado 200.830 recomendaciones dentro de la plataforma, han habido 58.780 interacciones entre candidatos y empresas, 5.960 postulaciones, y 2.033 contactos (los cuales incluyen desbloqueados, en proceso y contratados) 🚀.

En este trimestre, ¡hemos alcanzado un promedio de +250.000 personas por mes! 🤩 Agradecemos a todas las empresas que confían en Workifit para potenciar su crecimiento y su marca empleadora, y a todos aquellos candidatos que utilizan la plataforma activamente para alcanzar el futuro laboral que desean.

6 razones para comenzar a atraer talento con Workifit

Atraer a los mejores talentos hacia tu empresa no parece ser muy difícil. Sin embargo, cuando te pones a pensar en cómo escribir una oferta de trabajo atractiva y eficiente, cómo hacer que las personas correctas vean dicha oferta, o cómo filtrar entre tantos candidatos con el menor margen de error y sin perder mucho tiempo… ¡quizás no resulte tan sencillo después de todo! 😓

Desde Workifit, queremos ayudarte a solucionar esto 🙂. Pero no solo eso, sino que además apuntamos a optimizar tus procesos, nutrir tu marca empleadora y viralizar tus vacantes, para que los mejores talentos se postulen fácil y rápidamente

¡Así es! 💪 Publicar tus ofertas laborales en Workifit tiene grandes ventajas y en este artículo te explicaremos cuáles son. 

Crea una oferta laboral súper específica y dirigida en tan solo unos minutos

Una vez que accedas a tu cuenta gratuita de prueba, ya podrás modificar tu perfil de empresa, agregando una biografía, fotos de la empresa y los rasgos de la cultura organizacional que quieras destacar. Cuanto más completo esté tu perfil de empresa, ¡mejor! 🙌 Es muy importante para los candidatos saber si tu empresa está alineada con sus objetivos, sus valores y su forma de ser.

A su vez, podrás crear una oferta laboral clickeando un botón y llenando un simple formulario de tres pasos 😊. Primero, podrás elegir el título del puesto, el área y la locación de la oportunidad laboral (o si es remoto), además del nivel de seniority que requerirá el candidato.

El segundo paso es seleccionar los requerimientos para el puesto. Estas son, las competencias y habilidades necesarias, el nivel de educación, idiomas y soft skills que se requieren del candidato.

Por último, podrás agregar una breve descripción y definir ciertas características del puesto (tipo de contrato, horas de trabajo, si cuenta con flexibilidad horaria, disponibilidad para viajar, etc); además de agregar el salario (que puedes elegir si es visible para el candidato o no).

¡Listo! ✅ Una vez terminado, tu oferta laboral ya estará lista para ser mostrada a los candidatos que son compatibles con lo que buscas. ¡Nosotros nos encargamos del resto! 😎

¡Así lo verás en la aplicación una vez terminado! 🤩

Te recomendamos a los candidatos que se ajustan mejor a tu búsqueda

Recibirás candidatos recomendados en función de cuánto se ajustan al perfil que estás buscando, tanto por sus capacidades como por sus intereses, y podrás establecer contacto con ellos en pocos minutos, de forma sencilla 👌.

En tu panel podrás ver una columna con todos los candidatos recomendados por la aplicación, realizadas en base a inteligencia artificial. ¿Te llama la atención alguno de ellos? 😲 Podrás invitarlos a postular fácilmente 😌.

También podrás ver una columna con todos los candidatos que se postularon a tu oferta laboral, otra con aquellos que has desbloqueado para ver más información detallada y otra con aquellos con los que ya has establecido contacto. ¡No más procesos engorrosos de análisis de CV! 🥳

Puedes clickear en cualquier candidato para saber más sobre su perfil 👌

Nuestro WorkiBot interactúa con cada uno de los candidatos que se postularon a tu oferta laboral y chequea automáticamente si cumplen tus requisitos. ¿Cómo lo hace? 🤔 Simplemente les realiza unas preguntas al momento de postularse para comprobar su conocimiento y habilidades brindándoles una excelente experiencia de postulación, y simplificando tus procesos.

Obtendrás una oferta de trabajo atractiva para compartir en las redes sociales

Cada vez que publiques una oferta laboral a través de Workifit, obtendrás una landing page autogenerada, a la cual podrás acceder fácilmente y compartirla en donde desees 📲. Y claro que nosotros desde Workifit también compartiremos tus oportunidades laborales en nuestras redes 😀.

Se trata de una oferta laboral con información completa acerca del puesto, beneficios que ofrece la empresa, información acerca de la cultura organizacional, imágenes que plasmen dicha cultura, los valores de la empresa y más detalles que desees incluir. ¡Es importante incluir toda la información que consideres importante para atraer a aquellos candidatos que más se alineen con lo que buscas! 😌

Esto es perfecto para aquellas empresas que no cuentan con los recursos para generar una página atractiva de careers en su web. Aquí hay varios ejemplos de ofertas laborales en Workifit, ¡puedes clickear en cualquiera de ellas para ver lo atractivas que se ven! 🤩 Lo mismo con los perfiles de empresa, donde se mostrará toda tu información y las oportunidades laborales disponibles.

Cada mes se registran 2.000 nuevos candidatos que pueden estar a tu alcance

Cada mes se registran 2.000 nuevos candidatos y utilizan la aplicación activamente, principalmente en 🇦🇷Argentina, 🇺🇾Uruguay y 🇨🇴Colombia. ¡Y rápidamente aumentan las cifras por América Latina y el mundo! 🌎

Cuando publicas tu oferta laboral, nuestro algoritmo encuentra a todos los candidatos relevantes para tu búsqueda. ¿Qué queremos decir con relevantes? 🧐 ¡Esto depende mucho de tus selecciones al momento de crear la oferta laboral! 👉 Encontraremos a los candidatos que hacen mejor match con tu oferta. Es decir, aquellos que se ajustan mejor a lo que buscas.

Además, cada vez que se registra un nuevo candidato que se ajuste a lo que estás buscando te notificaremos automáticamente ✉️, para que lo puedas invitar a postular si deseas.

De esta forma, podrás contactarte rápidamente con los candidatos que más te interesen, chatear con ellos y coordinar una entrevista 🙌.

Atrae a los candidatos activos y también a los pasivos

Workifit te ayuda a atraer a aquellos candidatos que no están buscando trabajo activamente, pero que aún así están abiertos a nuevas oportunidades laborales ✅. Según una encuesta realizada por LinkedIn, un 70% de la fuerza laboral está compuesta por candidatos pasivos.

Evidentemente, estos candidatos no se encuentran en los portales de búsqueda de empleo, ni en la sección de careers de las páginas web de las empresas… Entonces, ¿cómo los alcanzamos? 🤔

En primer lugar, parte de nuestros usuarios registrados en Workifit ya cuentan con un empleo y simplemente utilizan la aplicación para estar actualizados con las tendencias del mercado ✨.

En segundo lugar, utilizamos fuertemente las redes sociales 📲. No, no estamos hablando simplemente de LinkedIn. Prácticamente todas las personas cuentan con perfiles en Instagram, Facebook y/o Twitter también, y apuntamos a generar contenido valioso dentro de las redes sociales para atraerlos, no solo de forma orgánica, sino que también utilizamos Ads súper específicos y altamente dirigidos 🎯.

Construye tu marca empleadora junto a nosotros

La marca empleadora es lo que hace que una empresa se destaque, llame la atención y se muestre como un buen empleador. Exteriorizar la cultura organizacional, los objetivos y los valores de la empresa, ayudará a generar un vínculo con aquellas personas que se identifiquen con estos aspectos y esto ayudará a atraer talento valioso 🙂.

Desde Workifit colaboramos activamente con nuestros clientes para generar contenido de valor que impulse su marca y atraiga valiosos talentos hacia sus ofertas. ¿Cómo lo hacemos? ¡Te contamos! ✨

👉 Ads atractivos y llamativos en las redes sociales

Semanalmente realizamos Ads en las redes sociales acerca de varias de las oportunidades laborales en Workifit 🚀. Invertimos dinero para destacarlas y atraer aún más candidatos. Aumentamos así la visibilidad y el alcance de tu empresa. Aquí algunos ejemplos:

👉 Artículos de blog #ZoomIn acerca de tu empresa

A través de nuestro blog, generamos artículos que demuestran los valores de tu empresa y publicamos acerca de temáticas que sean importantes 💡. Es una buena forma de conectar con el público que comparte las mismas visiones. Realmente buscamos destacar la cultura organizacional y la esencia de las empresas. Aquí un ejemplo de artículo que realizamos con Globant, y otro con VU Security.

👉 Posts en las redes sociales acerca de cómo es trabajar en tu empresa

Lanzamos cada 15 días aproximadamente un post acerca de algunas de las empresas de nuestra red. ¿De qué tratan estos posts? 👉 Básicamente es una puerta hacia la cultura organizacional de la empresa. Hacemos una breve presentación acerca de lo que hace dicha empresa, sus modalidades de trabajo, beneficios, tradiciones, y todos aquellos detalles que hacen de su cultura única 💫. Además, mencionamos las vacantes laborales disponibles. ¡Aquí un ejemplo!

👉 Destacamos tu empresa

No solo eso, sino que regularmente también destacamos algunas empresas por distintas razones. Por ejemplo, aquí destacamos las empresas con mejor tiempo de respuesta a sus candidatos ⏰, y aquí aquellas que han utilizado la aplicación de forma destacada y también aquellas que han obtenido más postulaciones 🚀.

Construyamos juntos una mejor experiencia de postulación

Todo esto lo hacemos con un gran objetivo en mente: que cada persona alcance el futuro profesional de sus sueños 🤩. Creemos que construir vínculos con nuestros clientes es la clave. ¡Te invitamos a probar Workifit gratuitamente! 💪

#ZoomIn S01E02 ¿Cómo es trabajar en VU Security, la empresa de ciberseguridad que crece exponencialmente?

¿Quieres saber cómo es trabajar en esta empresa de ciberseguridad, especializada en prevención de fraude y protección de la identidad, que viene creciendo exponencialmente? No solo eso, sino que también se caracterizan por ser un excelente lugar para trabajar, debido a su calidad humana y sus valores 🙌. VU Security tiene la misión de proporcionar experiencias digitales seguras y sin fricción durante el proceso de transformación digital y su creciente equipo está alineado con su gran propósito de mejorar la calidad de vida a través de ello ✨.

Siguiendo con la serie ZoomIn, en la cual estamos dando a conocer a las mejores empresas del sector tecnológico y digital, nos reunimos con Carlos Stella, Human Growth Director de VU Security, para que nos cuente acerca de la historia, la cultura de la empresa y cómo se vive el día a día en VU Security.

Los orígenes de VU Security

“Hay gente que tiene visión y no emprende, y hay gente emprendedora que no tiene visión”, nos comenta Carlos. Sin embargo, nos explica que Sebastián Stranieri (fundador de VU Security, hoy en día el CEO de la empresa) reúne ambas características y logró vislumbrar “algo que hoy parece muy obvio” que, en sus palabras, es la inminente transformación digital que está ocurriendo en el mundo 💡. 

De ahí surgió su visión de asegurar las transacciones digitales que se están llevando a cabo. Estamos hablando aquí, de la concepción de VU Security 💫. Básicamente, en palabras de Carlos Stella: “trabajamos con soluciones que generamos nosotros para prevenir fraudes y proteger la identidad, basado en biometría y en manejo de riesgos”.

Hoy en día, VU Security cuenta con alrededor de 200 clientes alrededor del mundo utilizando sus soluciones, las cuales impactan a más de 300 millones de ciudadanos en el mundo. La empresa está conformada por 160 colaboradores, y planean terminar el año 2021 siendo 200. Esto es un dato no menor, ¡teniendo en cuenta que en 2019 eran apenas 45 colaboradores en la empresa! 😲

Desafíos a futuro

“No aceptamos un no como respuesta en nada” nos comenta Carlos. El objetivo de la empresa es sin dudas seguir creciendo globalmente 🌎. “Es un mundo que hoy no tiene fronteras, y más para las soluciones que ofrecemos nosotros”. Es por esto que la empresa está requiriendo hoy de tanto talento que acompañe este gran crecimiento que ya se encuentran transicionando. En esto se está basando su estrategia 💪.

Si bien se trata de un desafío, aseguran tener una estrategia muy consistente: basada en sus productos. VU Security no realiza productos a medida, sino que se ofrecen y se venden como son desarrollados 🔐. La empresa cuenta con un área de investigación y desarrollo que es fundamental para estar siempre un paso adelante de lo que pueda pasar en el mercado 🔎. Según Carlos, esto es un gran diferencial de VU: “invertimos mucho esfuerzo, tiempo y recursos en investigación y desarrollo para poder estar siempre en la vanguardia de lo que pueda suceder en nuestra industria”.

La cultura del “never give up” en VU Security

“Siempre estamos buscando hacer: tener proactividad, investigar, ser curiosos y no aceptar un no como respuesta” 💪. Así nos explica Carlos la mentalidad de la empresa. “Las cosas que suceden no son fáciles, entonces hay que trabajar mucho para conseguir los objetivos”. VU Security busca facilitarle la vida a las personas con transacciones seguras y de fácil utilización. Basado en esa visión es que la empresa determina sus cuatro valores principales que fundamentan su cultura ✨.

A partir de los valores surgen unas 14 “conductas esperables”. Carlos pone como ejemplo “nunca te rindas”, “empieza hoy y las cosas se harán perfectas mañana”, “sé claro/a”, “habla para entender”, “comparte conocimiento”. En esta última hace hincapié, ya que la empresa está inmersa en una comunidad en la cual influye y es influida.

Carlos también menciona que la cultura de la empresa no es punitiva con el error 😊.“Nosotros lo que buscamos es aprender de los errores, y no señalar con el dedo a alguien que se equivocó”. Creen firmemente en que las cosas se deben hablar y valoran los diferentes puntos de vista de los colaboradores 💬.

¿Qué busca VU Security en sus candidatos?

“Cuando estamos charlando con un candidato para que nos elija, hacemos mucho énfasis en la parte cultural. Porque el conocimiento a la larga o a la corta se termina adquiriendo. La parte cultural para nosotros es muy importante.” Menciona también la importancia de la identificación de los colaboradores con el propósito de la empresa 🙂.

Más allá de que se trata de una empresa en franco crecimiento y moderna, los colaboradores de VU Security se identifican fuertemente con el propósito de la empresa 💫.

¿Cómo es un día en VU Security?

“Muy dinámico” es lo primero que nos menciona Carlos. “Siempre tenemos algo para hacer, siempre tenemos algún desafío por delante” 💪

“Somos muy autoexigentes. Si pudimos sumar 10 talentos nuevos a la organización, inmediatamente estamos pensando cómo podemos sumar 14 talentos nuevos” 🧑‍💻. De todos modos, todo lo que hacen es “siempre a partir de las personas”, en sus palabras, ya que algo que caracteriza a la empresa es que están convencidos de que las personas que conforman la empresa son quienes hacen la diferencia, y quienes están llevando VU hacia donde tiene que ir, con el claro liderazgo de “Sebas”, (como apoda Carlos a Sebastián Stranieri).

¿Cómo prevé VU Security continuar creciendo?

“Nosotros trabajamos todos los días para que VU se convierta en una plataforma, por llamarle de alguna forma, que permita que todos nosotros crezcamos, que nosotros no tengamos techo, que si queremos hacer algo y en la compañía existe el lugar para hacerlo, que tomemos eso y lo desarrollemos”

Por otro lado, Carlos continúa: “creemos que no vamos a ser una compañía de miles de colaboradores, por el negocio que tenemos, pero sí que vamos a tener que crecer bastante más de estos 200”. 🚀

VU Security crece en todas sus áreas

“La verdad crecimos en todas las áreas” comienza Carlos, y luego continúa: “principalmente es muy importante para nosotros el Área de Desarrollo, Ventas, Pre-Ventas, Producto, Testing e Investigación y Desarrollo”.

También comenta que la empresa ha crecido en las áreas de Soporte al Cliente, Marketing, Finanzas y Human Growth. Esta última “creció de 2 a 5 personas en el término de 2 años”. “Estamos creciendo muy fuerte y necesitamos descentralizar la función para estar cerca de nuestra gente” 🙌.

El nombre no-tradicional “Human Growth” para el área de Recursos Humanos, se debe a que la empresa busca generar condiciones para que las personas crezcan (tanto dentro como fuera de la compañía). “Nos apalancamos en el crecimiento humano, desde la perspectiva profesional, la perspectiva técnica y la perspectiva personal”. ✨

“Hemos crecido en todas las áreas que apalancan nuestro negocio, y seguimos creciendo en esas áreas también” 💪

La satisfacción en el crecimiento de la empresa

Personalmente, Carlos disfruta ver el crecimiento de la empresa y de sus colaboradores: “me llena de satisfacción cuando veo que las personas van creciendo, que una persona que ingresó y no sabía absolutamente nada, en dos años se transformó en líder de un equipo, o que una persona que entró como vendedor, hoy es director de ventas para una región” 🤩. 

“Después hemos tenido otros hitos que tienen que ver con ser reconocidos como Mejor Lugar para Trabajar por dos años consecutivos. Para nosotros eso no es un fin en sí mismo, lo que nosotros buscamos es que nuestra gente se sienta bien y que crezca😌. Luego continúa: “hay gente que sigue apostando a VU y hay gente que toma otros caminos, y está bien. Lo importante es que mientras estén con nosotros, puedan crecer, obtengan lo que quieren, y si después su decisión es ir por otro camino, nosotros los acompañamos”.

El último gran hito de VU Security hasta ahora, ha sido la ronda de inversión que se cerró y fue anunciada en julio de 2021, ya que implicó un gran esfuerzo de toda la compañía y se llegó a un muy buen nivel de inversión. ¡Un gran logro como equipo! 🚀 A su vez, en agosto se sumaron 28 nuevos talentos a la empresa. 

Sin dudas, estos son momentos que dan las fuerzas y la energía necesaria para sobrellevar los momentos desafiantes que toda empresa tiene.

El impacto de la tecnología de VU Security

“Yo no tengo formación técnica, tengo formación en Administración, pero hace casi 25 años que estoy en la industria de tecnología” explica Carlos, “y desde que me sumé a VU veo tan claramente el impacto social de la tecnología, de lo que hacemos. Yo siempre me moví en el mundo de las aplicaciones de negocio, los sistemas ERP, los CRM, etc. Sin embargo, si nosotros [en VU Security] no estamos presentes o nuestra tecnología falla, te roban una identidad, te cometen un fraude, no cobrás un subsidio. O sea, el impacto que tenemos en la sociedad es monumental, y la verdad que eso, a mi, me llena de entusiasmo”.

Desde Workifit, le comentamos a Carlos que estábamos muy entusiasmados de poder ser testigos de este gran crecimiento de la empresa, y enseguida nos corrigió: “más que testigos, han sido aliados”, y estamos felices de que así sea 🤩. Afirmamos que VU Security es de las empresas que mejor tratan a sus candidatos, tal y como lo hemos reconocido en varias ocasiones. Te invitamos a pasar por el perfil de VU Security en Workifit. ¡Su crecimiento no se detiene y tienen varias oportunidades laborales abiertas! 🙌

A un año de Workifit: ¿qué hemos aprendido?

Hoy no es simplemente “un día más” para nosotros en Workifit. Hace un año, estábamos lanzando oficialmente el resultado de años de trabajo, esfuerzo, sueños e ideas… ¡Así es! 🥳 El 28 de Julio de 2020 lanzamos nuestro ambicioso producto: Workifit. En el marco de nuestro primer cumpleaños oficial, rememoramos aquí en nuestro blog, la historia de Workifit y algunas de nuestras vivencias desde la concepción de esta pequeña idea alocada que terminó cambiando nuestras vidas y no para de crecer y evolucionar 🚀.

Recorreremos algunos de los puntos clave de este proyecto de la mano de nuestro CEO, Alexis Valín, haciendo hincapié en las enseñanzas que nos ha dejado (¡y nos sigue dejando cada día! 😅). Tanto si tienes un gran sueño o emprendimiento que quieres llevar a cabo o simplemente te gustaría conocernos un poco mejor, ¡sigue leyendo este artículo! 🙌 Ya eres parte de Workifit, y de seguro te podrás llevar algún aprendizaje valioso de aquí 😊.

Todo surge con una idea

Finales de 2018. Cursaba la última etapa del MBA, donde me encontré una y otra vez profundizando en cómo las nuevas generaciones (millennials y centennials) cambiaban la forma de ver el trabajo, respecto a generaciones anteriores 💡. 

El trabajo ya no era solamente un lugar donde ejercer una profesión, sino un lugar donde uno busca crecer a nivel personal, donde se pueda compartir valores, sentirse uno mismo, pero a su vez desafiado a ir por más 🤨. Sin dudas me sentía muy identificado con esta visión, y me daba cuenta que no era solamente yo quien pensaba así…

Sin embargo, también veía que no era algo solamente de las nuevas generaciones, sino un suceso de esta era, que traspasa generaciones 🧐.

Por otro lado, veía también, incluso por mi propia experiencia, que los procesos de búsqueda laboral no estaban teniendo esto en cuenta 😕. Fue así que llegué a la conclusión de que quería hacer algo para cambiar esta realidad

Sin embargo, esto no lo iba a poder hacer solo, así que mi primer paso fue buscar a un socio que complementara mi perfil y compartiera mis valores. A través de un amigo en común (Fede) es que conozco a Christian, quien empatizó en el primer momento con la idea y nos pusimos a trabajar juntos 💪

Los primeros meses los dedicamos a la investigación del mercado, hablamos con muchos profesionales de RRHH para entender mejor esta problemática desde su lado, y también entrevistamos a distintas personas para entender su punto de vista sobre la búsqueda laboral. Para febrero de 2019, ¡teníamos definida una idea inicial de la solución que queríamos construir! 😁

En 2019 plantamos la semilla

¡Comenzamos el año con fuerza! En marzo ganamos el fondo VIN (Validación de Ideas de Negocio) de ANII (Agencia Nacional de Investigación e Innovación), a través del cual comenzamos a desarrollar un prototipo para poner a prueba nuestras hipótesis 💪

Analizando más en profundidad las necesidades para realizar el MVP (Producto Mínimo Viable), Christian, quien iba a ser el encargado de desarrollarlo, entiende que no sería posible lograrlo en poco tiempo sin más apoyo 😬. Decidimos entonces agrandar el equipo de desarrollo y fue así que se unieron Ezequiel, Diego y Álvaro al equipo.

Durante 2019, desarrollamos el MVP, hicimos difusión y validamos que realmente había un público interesado en lo que estábamos proponiendo, ¡ya que más de 50 empresas y 800 personas se habían registrado en los primeros 2 meses! 🙌

En 2020, ¡lanzamos oficialmente la app!

Luego de un proceso de análisis y rediseño de la solución, decidimos dar de baja el prototipo inicial y comenzar nuevamente desde cero 😳.

Sí, la solución tenía varios puntos positivos, pero si queríamos realmente transformar la búsqueda laboral, había mucho por hacer, y para lograrlo necesitábamos enfocarnos en eso. Mantener en ese tiempo el prototipo activo nos quitaría tiempo que necesitábamos para apuntar a largo plazo 😓.

En febrero todo el equipo de desarrollo pasa a dedicarse full-time al proyecto para poder construir el producto en pocos meses 💪. Dejando sus trabajos fijos para apostarlo todo por Workifit… 

En marzo ganamos el capital semilla 💸 de ANII, que nos permite contar con los fondos para financiar todo lo que precisábamos para el lanzamiento (y para ayudar con las redes sociales y la campaña de lanzamiento se une Sofía al equipo) 🥳.

Luego vino el trabajo más intenso de diseño y desarrollo, con una pandemia de por medio, que cortó muchas actividades pero a su vez nos dejó más tiempo para concentrarnos en avanzar con Workifit.

Contactamos a más de 50 empresas que habían participado de la versión inicial para que se sumen al lanzamiento oficial, teniendo casi 100% de aceptación 🤩.

Y finalmente, ¡el 28 de julio hacemos nuestro lanzamiento oficial! 🙌🚀

El tan esperado día de lanzamiento

Teníamos todo programado desde el día anterior. La publicación de las apps, la configuración de las campañas de marketing, la carga de empresas y oportunidades laborales, etc. Fueron semanas de intenso trabajo en todas las áreas para llegar a ese día con el menor estrés posible (un mundo ideal e imaginario que poco tuvo que ver con la realidad 😅).

Habíamos estado haciendo una cuenta regresiva para el lanzamiento desde varios días antes. Además nos contactaron medios de prensa que querían salir con la difusión el día de lanzamiento. ¡Todo iba a la perfección! 🙃

El día anterior nos acostamos con la tranquilidad de que estaba prácticamente todo listo, salvo un pequeño detalle… Si bien Apple y Google nos habían aprobado previamente las apps, al momento de publicarlas quedaron pendientes de otra aprobación final, que aparentemente iba a ser rápida pero no llegaba… y seguía sin llegar… 😥

Sin nada por hacer y con la confianza de que las apps estarían disponibles en los stores para la mañana siguiente, nos fuimos a descansar. Aunque en realidad no todos, ya que a la mañana siguiente nos enteramos que Diego se había quedado toda la noche haciendo refresh en los stores para ver si aparecían las apps, revisando una y otra vez los procedimientos por las dudas que hubiera faltado hacer algo 😬.

A la mañana siguiente, todo el equipo comienza a preguntar por las apps, ¿ya están disponibles, no? Pero… ¡Todo seguía igual que la noche anterior! Mientras tanto, empezaban a salir algunos artículos en prensa que no podíamos controlar… 🤦‍♂️

Continuamos esperando, con un nivel de nervios que iba aumentando a medida que pasaba el tiempo. Decidimos entonces, pausar todas las campañas de marketing que estaban configuradas para salir a las 9 AM. 

De repente llega la noticia “¡En Apple Store ya está disponible!” 🤩🙌. Un momento de alegría entre el nerviosismo… y faltando pocos minutos para las 9 AM, la segunda noticia: “¡En Google también!” y allí la alegría, euforia, tranquilidad, y una mezcla enorme de sentimientos se apoderó de nosotros. Siguiente paso: “¡Habilitemos todas las campañas de nuevo!” 🚀

Pensamos que todo estaba resuelto, pero este largo e intenso día recién comenzaba 😅. El sistema en general y las apps funcionaban OK 👌, nos llegaban muchos mensajes de felicitaciones que no dábamos a basto para responder, nos invitaban a hacer notas, etc. Pero como era de esperar, también aparecían bugs (por suerte, nada muy grave) y tuvimos que corregirlos sobre la marcha. Para la tarde el sistema estaba estable y con más de 500 usuarios postulando a empleos 🤩

Sin duda este fue uno de los días más intensos que hemos vivido. Dicen que hay cosas que se aprenden a los golpes… para nosotros, ¡esta fue una de esas! 😂 

Luego vinieron varios meses de ajustes, crecimiento, y muchos desafíos para mejorar la satisfacción de usuarios y empresas. Algo que continúa hoy en día, ya que aún queda mucho por hacer, pero felizmente, desde el inicio el crecimiento no ha parado 📈

¿¡Y ahora qué!?

En 2021 comenzamos la creación del equipo de ventas (y así llegaron Pablo y Rodrigo al equipo), y en marzo sumamos otro gran desafío: lanzar en Argentina 🇦🇷 y, finalmente, llegamos a julio de 2021 con más de 25.000 usuarios, más de 300 empresas y más de 6.000 contactos establecidos entre candidatos y empresas 🙌.

¿Qué hemos aprendido?

El trabajo en equipo lo es todo

Si hay algo claro en este tipo de emprendimientos, es que es imposible avanzar solo. Y esto no es únicamente por el volumen de trabajo, sino por la diversidad de temas y desafíos a enfrentar, que requieren un análisis desde distintos puntos de vista, clave para llegar a óptimos resultados 👌.

Tener conocimiento multidisciplinario no es una opción

Incluso teniendo un equipo, la variedad de áreas a tratar hacen que cada uno deba cubrir distintos aspectos, desde marketing, ventas, presentación a fondos, finanzas, etc. De aquí que la capacidad y disposición para aprender son habilidades fundamentales a desarrollar ✅.

Debemos basar nuestras decisiones en datos

Este ha sido uno de los mayores desafíos, y aún lo estamos aprendiendo. Uno tiende siempre a basarse en las percepciones, pero estas no siempre están alineadas con la realidad, porque una idea que pensamos que mejora la solución puede terminar empeorando algún indicador de uso de la plataforma 😓. 

Siempre hay mucho por hacer

Un emprendimiento tiene la característica de que siempre tenemos más ideas que la capacidad de ejecutarlas. Esto a veces puede causar frustración, y debemos ser capaces de poder manejarla, ya que por más esfuerzo que hagamos, no podremos hacer todo, y allí es donde la priorización se vuelve fundamental 💪.

Te tiene que entusiasmar mucho el problema que buscas resolver

Llevar adelante un proyecto desde cero lleva su tiempo, no es nada sencillo, y en el proceso siempre hay altibajos, hay necesidad de cambios, de reformular ideas, y de tener que ir ajustando procesos hasta que las cosas empiecen a funcionar. Pero incluso en esos momentos, también puede ser que tengamos que nuevamente desechar ideas y empezar de nuevo 😬. Por este motivo, no hay forma de poder mantenerse de pie luchando por el emprendimiento si no hay una fuerza que te mantenga en él, como tener pasión por el problema que tu proyecto busca resolver, y tener el suficiente entusiasmo por hacerlo realidad.

El emprendimiento es importante, pero no es lo único 

En los meses previos al lanzamiento y los primeros luego de realizarlo, gran parte del equipo hizo un sacrificio extremadamente grande, trabajando más de 70 hs por semana de forma consecutiva. Esto ayuda a alcanzar resultados, pero también afecta otros aspectos de nuestra vida, como la salud 😥. Si el emprendimiento está restando más de los que nos suma, no vale la pena realizarlo.

Sin embargo, esto es fácil de corregir, manteniendo un esfuerzo razonable pero que al mismo tiempo sea sano, y más importante aún, nos permita disfrutar del proceso 😊. Felizmente, hoy podemos afirmar que disfrutamos no solo del motivo por el que estamos desarrollando Workifit, sino también de la forma en que lo estamos haciendo 🙌.

¿La diversidad y la inclusión fomentan la innovación en las empresas?

Desde Workifit, ¡celebramos la diversidad en la cultura y los derechos de todos por igual! 🌈 Por supuesto que aquí incluimos la diversidad en los espacios de trabajo y en la cultura organizacional. Es un hecho y está demostrado que la diversidad es un multiplicador de la innovación y el crecimiento en las empresas 🌟. La conexión entre la diversidad en los equipos de trabajo y la innovación que da lugar a la productividad, crecimiento financiero, y mejores resultados, es innegable. Sin embargo, tampoco hay que restarle importancia al bienestar de las personas, el cual se intensifica cuando estas son aceptadas y valoradas tal cual son en todos los aspectos de su vida 🙂.

¿A qué nos referimos con diversidad en los espacios de trabajo? 🤔 Pues, empresas que cuentan con varios colaboradores de diferentes géneros, religiones, orientaciones sexuales e identidades étnicas. Gestionar la diversidad no se trata simplemente de evitar la discriminación, sino de fomentar la tolerancia e integrar las diferencias. ¡En este artículo veremos por qué es fundamental para las empresas contar con un equipo diverso de personas! ✨

¿Cómo la diversidad incentiva la innovación?

Variedad de perspectivas

Cuando juntamos un grupo de personas con características similares y una misma mentalidad, se generarán ideas muy similares, ya que sus patrones de pensamiento funcionan de forma parecida. Sin embargo, si unimos en un grupo a personas de diversas características, vivencias y con distintas historias, se generará un equipo de trabajo propenso a la creatividad y la innovación 💡. 

Esto se da porque la variedad de opiniones y perspectivas diferentes benefician a la empresa y la ayudan a crecer de distintas formas. Dado que los integrantes del equipo provienen de distintos ámbitos y experiencias de vida, es más probable que desarrollen capacidades y habilidades muy variadas, y esto es una gran ventaja a la hora de conformar un equipo de trabajo, ya que los colaboradores podrán complementarse mucho mejor 🙌.

¿El resultado? ¡Ideas y soluciones innovadoras! 🚀 Un ingrediente clave para el éxito. Un estudio realizado por Cloverpop ha demostrado que el 87% de las veces, los equipos diversos han tenido mejores resultados al momento de tomar decisiones de negocio que cuando lo hace solo un individuo.

Más creatividad y más productividad

La variedad de opiniones y perspectivas diferentes incrementan la creatividad, y además de generar un ambiente propenso a la innovación, también aumenta los niveles de productividad. Así es, quedó demostrado en el estudio Diversity Matters de McKinsey & Company que la diversificación de los equipos de trabajo aumenta la productividad un 35% 💪.

Esto se da porque un plantel de colaboradores diverso es más probable de entender las necesidades de los clientes de la empresa y encontrar soluciones e ideas creativas para satisfacerlos, ya que se trata de una representación más real de la sociedad 😌. Representar correctamente a la sociedad en toda su diversidad, ayudará a la empresa a tener un mejor entendimiento de la misma y podrá adaptarse mejor a sus necesidades, brindando un producto o servicio más personalizado ✨.

Fidelidad y satisfacción de los colaboradores

Los profesionales de hoy en día conocen la importancia de trabajar en una empresa con un buen ambiente laboral y una cultura organizacional con la que se sientan identificados 😊. Buscan una empresa donde puedan crecer, sentirse aceptados y cumplir nuevos desafíos. ¡Una empresa con una cultura inclusiva, abierta y que fomente la creatividad es algo que ningún profesional querrá pasar por alto! 🔥

Es un hecho que una persona que se encuentre en un lugar donde sabe que será aceptada, valorada e impulsada a ser mejor cada día, se sentirá muy satisfecha y dará lo mejor de sí. ¡Toda empresa debería aspirar a ser una fuente de inspiración para sus colaboradores! 💡 Después de todo, son ellos quienes la harán crecer.

Esta satisfacción se traducirá en fidelidad, lo que reducirá el riesgo de que los colaboradores vayan en busca de otras oportunidades laborales y hará que el personal de la empresa se fortalezca. 

¿Dónde entra la innovación aquí? Es sencillo. Cuando una persona se siente a gusto en su trabajo tiende a ser más productiva, proactiva y creativa 🎨.

La compañía Pinterest, Inc realiza un informe anual acerca de la diversidad de su personal, y ha deducido lo siguiente 👉 “Es difícil sentirse inspirado cuando no te sientes representado -ni en Internet ni en tu lugar de trabajo- y nuestra investigación demuestra que los equipos multidiversos son más creativos, diligentes y trabajan más duro”.

Más ventajas de la diversidad en las empresas

Mayores ganancias

Lógicamente, la productividad y la innovación se traducen en mayores ganancias para la empresa. Pero no se trata solamente de eso. Un estudio de McKinsey & Company ha demostrado que las empresas que cuentan con más diversidad en las posiciones de liderazgo, son aquellas que obtienen mejores resultados financieros 💰.

Esto se da porque los equipos más diversos suelen tomar mejores y más rápidas decisiones, obteniendo mayor ventaja sobre la competencia. ¿La consecuencia? ¡Mejores resultados de negocio y mayores ganancias! 🤩

Atracción de talento

Las empresas que implementan políticas para gestionar e incentivar la diversidad son vistas como más humanas y socialmente responsables, lo que crea una buena reputación y promueve la marca empleadora. ¡Ya hemos mencionado la importancia vital que tiene la marca empleadora al momento de atraer a los mejores talentos! 🚀

Según investigaciones de Glassdoor, un 67% de candidatos afirmaron que la preocupación por la diversidad y la inclusión por parte de la empresa es un factor importante a considerar en el momento de buscar trabajo. Es decir, que contar con un personal diverso en la empresa es un gran beneficio a la hora de atraer a los mejores talentos 🙌.

No solo esto, sino que además aumenta el interés por parte del público, los clientes y posibles stakeholders. ¿A qué nos referimos con esto? 🧐 Que la empresa se vuelve más accesible, y será más sencillo para diferentes personas identificarse con la empresa y con la marca, lo cual abrirá más puertas en el mercado, aumentará el abanico de clientes y de business partners 🌟.

Respeto y aprendizaje mutuo

Un equipo de trabajo diverso ofrece más exposición a distintas personas con diferentes formas de pensar y vivencias, lo que fomenta el aprendizaje entre colegas 🤓. Las personas aprenden de aquellos colegas que tienen capacidades y métodos de trabajo diferentes a los suyos propios. Es así que se genera un ambiente de trabajo colaborativo y esto inspira el respeto y la admiración mutua entre colegas.

¡El futuro es inclusivo!

Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros tiempos. Sin embargo, aún queda camino por recorrer y no debemos dar nada por sentado. Apuntar a generar una cultura organizacional abierta e inclusiva y promoverla, sin dudas es un buen comienzo 🙌.

Atrae una mayor diversidad de candidatos a la empresa

Si bien todas estas ventajas que mencionamos son muy atractivas, no siempre es fácil atraer a diversos candidatos hacia la empresa. Para terminar, mencionamos algunas sugerencias para lograr atraer a un abanico más amplio de candidatos:

  • Ampliar los grupos de talentos para considerar diferentes personas, de diferentes orígenes y con distintas características 💡.
  • ¡Remarcar la cultura organizacional de la empresa! 🌈 Dejar claro que la empresa valora la diversidad y apuesta por la inclusividad.
  • Asegurarse de que en los procesos de selección, se incluyan a diferentes selectores con variadas características ✨.

8 Tendencias que están dando forma al futuro del liderazgo

¿Serán los líderes del futuro, tan diferentes a los de hoy? Y si es así, ¿de qué forma? 🤔 Jacob Morgan realizó estas preguntas a más de 140 CEOs, incluyendo a los líderes de empresas como Unilever, Audi, Mastercard, Best Buy, Oracle y Verizon, entre otras. El resultado incluye un gran abanico de respuestas, pero dentro de todo establecieron que, si bien hay ciertos aspectos del liderazgo que se mantendrán (como establecer una visión y ejecutar una estrategia), en el futuro será necesario un nuevo tipo de líder. Pues, el éxito de hoy no nos asegura el éxito de mañana 💡. 

Esto quedó más que evidente durante este último año. El trabajo remoto se ha vuelto la nueva normalidad y eso significó importantes cambios en todas las empresas 🧑‍💻. Los líderes han tenido que generar nuevas estrategias e implementar nuevas políticas, lo que ha supuesto varios desafíos en torno a la preocupación por el bienestar de los colaboradores. Veamos entonces cuáles son las cualidades que son tendencia y que están cambiando el futuro del liderazgo 😊.

Construir la cultura indicada para equipos remotos

Es un hecho que la cultura organizacional es la esencia de la empresa, y la forma de ser de las personas que trabajan dentro de una empresa, tiene un gran impacto en su cultura 🙂. Que estas personas se sientan a gusto, y parte de la empresa por más que estén trabajando a distancia, debe ser una prioridad para cualquier líder de un equipo.

Muchas empresas ofrecen de forma presencial una gran cantidad de beneficios, que muchas veces se pierden al momento de cambiar el espacio de trabajo a las home office 🏠. Por esto, es muy importante que los líderes se planteen constantemente cuáles son las necesidades de los colaboradores

Planteamos entonces, que tener foco en cada persona y su bienestar, asegurando la estabilidad, el apoyo emocional, y priorizando las necesidades de cada uno dentro del equipo, son cuestiones fundamentales para el funcionamiento óptimo del mismo, y es por esto que construir una cultura indicada para los equipos remotos, es una creciente tendencia de liderazgo 💪.

Adaptabilidad al cambio

El cambio es constante y nos rodea de diversas formas: ya sea por la globalización, la tecnología, el cambio climático, la diversidad, ¡o incluso la pandemia! 😅 Si bien el cambio siempre ha sucedido, hoy en día se da de forma mucho más veloz, y no nos queda otra opción más que adaptarnos a su ritmo

Desarrollar una mentalidad susceptible al cambio es una habilidad crucial para los líderes, ya que deberán responder de forma ágil y realizar decisiones importantes, muchas veces rápidas, en tiempos de crisis o de grandes cambios 👊. Los líderes deberán preparar a sus equipos y guiarlos a través de momentos de incertidumbre, cambiando estrategias obsoletas por otras más relevantes para el presente y generando así cambios positivos en la productividad, el crecimiento y el ambiente. 

Una habilidad que nos puede ayudar mucho a adaptarnos al cambio, es la Learning Agility 🤓. Se define como la voluntad y la capacidad de aprender de la experiencia, y posteriormente aplicar ese aprendizaje para tener éxito en condiciones nuevas o en situaciones enfrentadas por primera vez. ¡Hay varias formas de desarrollar esta habilidad! 😃

Liderazgo empático

Es momento de que los líderes vayan dejando de lado los estereotipos de “jefe” que conocemos. ¡Los equipos de trabajo deben ser liderados por personas genuinas y honestas! 😌 Los líderes deben ser capaces de conectar con sus equipos, guiarlos y tratarlos con respeto. Demostrar empatía durante los momentos de crisis cultiva un equipo leal 🙌.

La empatía es una habilidad blanda muy importante en los espacios de trabajo, especialmente para aquellas personas que aspiran a cargos de liderazgo. Es cada vez más común que los líderes de hoy en día demuestren realmente ser empáticos y compasivos, haciéndose cargo de sus equipos (y sus necesidades) y apoyándolos 😊.

Existen formas de desarrollar la empatía, como practicar una escucha activa, prestar atención a los detalles y ser abierto/a y honesto/a con el resto de las personas en el trabajo. Los líderes del futuro deberán ser empáticos para poder construir una cultura organizacional positiva y sana, y es por esto que el liderazgo empático es una de las grandes tendencias 🙂.

Invertir en el bienestar de los colaboradores

La pandemia del Covid-19 ha impactado a millones de personas alrededor del mundo, y esto ha hecho que muchas empresas se den cuenta de la importancia del bienestar de sus colaboradores en términos de salud mental. Es necesario que los líderes estén atentos a estas problemáticas, y respondan ante las necesidades de sus equipos, por su bienestar personal y también la productividad en el trabajo ✨.

Un buen líder debe saber evaluar las necesidades y apoyar a su equipo, ya sea ofreciendo comodidades como flexibilidad horaria, trabajo remoto, o beneficios en torno a la salud, para que cada persona se sienta contenida y en condiciones para trabajar adecuadamente, especialmente en momentos complicados 😌.

Un líder que invierte en el bienestar de sus equipos, es un líder que estará listo para afrontar los momentos de crisis 💪.

Incentivar al crecimiento

Un líder nunca debe relajarse y pensar que ya sabe todo lo que tiene que saber. Como hemos dicho, el éxito de hoy no nos asegura el éxito de mañana 🤭. La tecnología y el cambio avanzan a un ritmo aceleradisimo, y es crucial que todo líder se mantenga siempre a la vanguardia, si es que no quiere quedar obsoleto o perder competitividad 😬. 

Los líderes deben aspirar a una mejora contínua 💪. Estar al día con lo que sucede en el mundo y nutrirse de ello ayudará a desarrollar mejores estrategias rápidamente en momentos que pueden verse como impredecibles. 

Además, es un hecho que actualmente los trabajadores del sector tecnológico cuentan con muchísimas opciones para desarrollar su carrera e invertir en su crecimiento personal, por lo que aspirar a contar con un espacio de trabajo que incentive al crecimiento es una excelente idea para atraer a estos talentos IT 😉.

Liderazgos más horizontales

Un estilo de liderazgo más horizontal ayuda a mejorar la comunicación interna de la organización y aumenta el autoestima de los colaboradores 😊. ¿De qué trata esto? Pues, es simplemente dar a los colaboradores la posibilidad de tomar decisiones rápidas o de sugerir sus propias ideas 🤩.

De esta forma, los líderes dan a sus colaboradores una voz y mayor libertad a la hora de hacer las tareas a su manera, incentivándolos también a desarrollar su creatividad y habilidades 💡. Esto ayuda a construir un ambiente laboral colaborativo y creativo, aumenta la productividad y desarrolla el respeto mutuo entre compañeros.

La tecnología y la hiperconectividad

A medida que crece la tecnología, las distancias se acortan y el mundo nos parece más pequeño 🌎. Hoy en día nos comunicamos y trabajamos con personas alrededor del mundo diariamente, en instantes. Esto hace que las empresas se globalicen, y cuenten con clientes y colaboradores en diferentes países 🙂. 

Por lo tanto, los líderes deben ser capaces de comunicarse exitosamente con diversas personas, a través de las barreras culturales y lingüísticas. Los líderes deben estar preparados para gestionar proyectos y empresas a nivel global, además de equipos multinacionales 😲. Para esto, será crucial por lo menos contar con un buen nivel de inglés, entre otras habilidades.

La Inteligencia Artificial

Por último, sabemos que la Inteligencia Artificial y el increíble avance tecnológico de nuestra era tienen el potencial de cambiar radicalmente ciertos procesos de trabajo, y la forma en que las empresas operan. Pero con el entusiasmo de la IA también viene una gran incertidumbre y hasta miedo al cambio 😥. 

Será esencial que los líderes implementen estas tecnologías de forma que sume al trabajo de los colaboradores, ayudándolos a transitar estos cambios de forma gradual e incentivando efectos positivos 😊.

Los líderes del futuro deberán estar al día con estas tendencias, encontrando así las mejores formas de aprovechar las nuevas tecnologías a beneficio de sus equipos y colaboradores, optimizando los procesos de trabajo y el funcionamiento de la empresa en general 🙌.

¿Qué motiva a los candidatos del sector IT a cambiarse de trabajo?

¿Qué es lo que buscan los talentos IT senior y semi-senior en una empresa? 🤔 Desde Workifit, realizamos una encuesta a nuestros candidatos IT senior y semi-senior, en la cual nos comentaron qué es lo que más valoran en las propuestas laborales. Determinamos así, cuáles son las razones por la que estos candidatos deciden cambiar de trabajo, y cuáles son los beneficios que más los atraen de una empresa o un puesto de trabajo 😊.

La industria IT continúa creciendo a grandes pasos, pero, ¿acompaña este crecimiento el desarrollo de talento? 🧐 La realidad es que hay una increíble demanda por profesionales en el sector tecnológico que no se está satisfaciendo. La industria del software genera récords de ganancias, sin embargo, está limitada. Muchas empresas del sector están cortas de personal y eso causa que no puedan tomar cierta cantidad de proyectos. ¿Qué significa esto? Pues, que las empresas se encuentren en una especie de “guerra por los mejores talentos” 😬. 

Esto quiere decir que, los talentos IT senior y semisenior cuentan con un gran abanico de propuestas laborales para elegir dónde seguir creciendo y desarrollándose 💡. Por lo tanto, tal y como mencionamos en este blog anterior, las empresas deben contar con propuestas laborales cada vez más atractivas e interesantes para llamar la atención de estos candidatos. En ese mismo blog mencionado, compartimos algunos consejos sobre cómo hacer que las propuestas laborales resulten más atractivas, pero también es importante saber cuáles son los beneficios que los candidatos realmente quieren obtener de un trabajo 🙂. Ya que, si una empresa no ofrece los beneficios que los candidatos quieren, no importará qué tan bien lo comunique, ¡de todos modos no resultará atractivo!

Contexto de la encuesta

Realizamos una serie de preguntas a más de 160 candidatos IT senior y semi senior a través de la aplicación de Workifit 💪. El 35% de ellos cuenta con más de 10 años de experiencia en el sector IT, un 37% cuenta con entre 3 y 10 años de experiencia, mientras que un 21% tiene entre 1 y 3 años de experiencia en el sector.

Por otra parte, realizamos las mismas preguntas a reclutadores IT, para contrastar qué es lo que ellos piensan acerca de los candidatos IT y lo que estos valoran 🙂. También veremos si las propuestas laborales se asimilan a las respuestas que obtuvimos, y en todo caso, qué deberían incluir las mismas para realmente atraer a los candidatos IT.

¿Qué motiva más a los candidatos IT senior y semi senior a cambiar de trabajo?

En primer lugar, con un 87.7% de respuestas, está la mejora salarial 💸 como principal motivo para cambiar de trabajo. Seguido con un 54,3% de votos, la posibilidad de trabajar con otras o nuevas tecnologías 🖥. Inmediatamente le sigue la posibilidad de formar parte de proyectos más desafiantes 💪, con un 50% de respuestas. En los puestos Nº4 y Nº5, ambos con un 47,5% de votos, está la posibilidad de recibir capacitación 📚 y también la obtención de mejores beneficios 🤩.

En el siguiente puesto con 45% de votos, se encuentra la posibilidad de ganar en USD o en EU 💰, y luego aparecen algunas otras opciones como el no sentirse reconocido en su trabajo actual 😕 (34%), el querer tener un trabajo 100% remoto 👩‍💻 (31%), la posibilidad de contar con una mejor política de home office 🏡 (29%), el querer probar suerte en el exterior 🌎 (26%), el no tener una buena relación con actuales compañeros o líderes 😬 (24,7%) y el deseo de ser freelancer 🧑‍💻 (8,6%), entre otras razones (1,2%).

Por su parte, los IT Recruiters también han obtenido respuestas similares. En primer lugar, creen que los candidatos IT cambiarían de trabajo por una mejora salarial 💸 (93,8% votos). Seguido de la posibilidad de trabajar con otras o nuevas tecnologías 🖥 (75%), en tercer lugar la posibilidad de formar parte de proyectos más desafiantes 💪 (43,8%), seguido de la posibilidad de obtener mejores beneficios 🤩 (37.5%) y en el puesto Nº5 el no sentirse reconocido en su trabajo actual 😕 (31%).

Sin embargo, en las propuestas laborales se suele mostrar muy pocas veces algún tipo de información con respecto al sueldo. Esto es algo interesante a tener en cuenta por parte de las empresas, al momento de generar una oferta de trabajo lo suficientemente llamativa para los candidatos IT. ¡Los candidatos IT quieren saber si el sueldo cumplirá con sus expectativas! 🙃

¡Solo el 2% de las ofertas en Workifit decidieron mostrar el salario! 😲 De todas formas, la app informa a los candidatos si el salario de la oportunidad cumple con sus expectativas o no. Aquí un ejemplo:

¿Qué beneficios valoran más los candidatos IT de sus empleos actuales?

En primer lugar, un 59,3% de los desarrolladores Sr y Ssr valora más que nada la flexibilidad horaria ⏰. En segundo lugar se encuentra el hecho de trabajar 100% remoto 👩‍💻 (51%), seguido de tener días libres extra en el año 📆 (30,3%). Luego tenemos en el puesto Nº4, el trabajar remoto algunos días a la semana 🧑‍💻 (27%), seguido de obtener capacitaciones 📚 (26%).

Luego, con un 25,5% de votos, están los premios o bonos económicos 💸, y le sigue el pago en USD 💰 (18,6%), el contar con oficinas bien equipadas y modernas 🖥✨ (17%), obtener clases de inglés 🇬🇧 (15%), tener equipamiento para home office 🏡 (15%), entre otras respuestas.

Por su parte, los IT Recruiters estuvieron bastante acertados con sus respuestas, con la flexibilidad horaria ⏰ también en primer puesto (68,8%), seguido de la obtención de capacitaciones 📚 (56,2%), el trabajo 100% remoto 👩‍💻 (56,2%), la obtención de premios económicos o bonos 💸 (50%) y el pago en USD 💰 (43,8%).

¿Qué es lo que más les interesa a los candidatos IT ver en las propuestas laborales?

Por último, los candidatos respondieron que lo que más les interesa ver en las propuestas de trabajo es, en primer lugar, el salario 💸 (con un 88,3% de votos). En segundo lugar, los candidatos quieren saber si la empresa ofrece la posibilidad de trabajar remoto 👩‍💻 y flexibilidad horaria ⏰ (78,4%). También les interesa que haya una buena descripción del puesto o del rol a cubrir ✅ (73,5%), y que esté explícito qué tecnologías se requieren o se van a utilizar 🖥 (59,3%). En quinto lugar, los candidatos quieren saber qué beneficios ofrece la empresa 🤩 (58,6%).

Luego encontramos en sexto lugar, que los candidatos quieren conocer la duración y los pasos del proceso de selección 📝 (45%), seguido de información sobre la cultura de la empresa 🏢 (36,4%). También les resulta importante conocer a los líderes del equipo y/o la empresa 👨🏻‍💼👩🏻‍💼 (31,5%), al equipo en el cual van a trabajar 🤝 (31%), los valores de la empresa 💙 (29%) y también a los clientes de la empresa 🙋‍♂️ (13,6%), entre otras cosas (2%).

Por su parte, los IT Recruiters encuestados, cuando se les preguntó qué piensan que quieren ver los candidatos IT en las propuestas laborales, han respondido, en primer lugar, conocer si hay posibilidad de trabajar remoto 👩‍💻 o si se cuenta con horario flexible ⏰ (83,3%). Luego tenemos el salario 💸 (77,8%), seguido de saber qué tecnologías se requieren 🖥 (61%), conocer los beneficios que ofrece la empresa 🤩 (61%) e información sobre la cultura de la empresa 🏢 (39%).

Por lo tanto, aquí nos hacemos una buena idea acerca de lo que deben de mostrar y contener las propuestas laborales dirigidas a candidatos IT Sr y Ssr. ¡Estos aspectos no pueden faltar! ☝️ Desde Workifit, incentivamos a las empresas a comunicar toda esta información en cada oportunidad laboral que se publica 😁.

Atraer y fidelizar talento

Podríamos decir que estas dos palabras, “atraer” y “fidelizar” son clave en la gestión humana de las empresas tecnológicas 🙂. Por esto, es crucial conocer realmente a los colaboradores, saber qué es lo que buscan y qué es lo que valoran al momento de elegir un puesto de trabajo o una empresa a la cual pertenecer 💪.

¡Esperamos que este artículo haya sido de ayuda! 🙌

¿Qué están haciendo las empresas de tecnología para cuidar la cultura de trabajo remoto y qué tendencias prevén los expertos en RRHH?

Está claro que trabajar en una oficina o hacerlo desde nuestra casa no es lo mismo. Algunas personas pueden preferir trabajar de forma remota 🏡, otras quizás se sientan más cómodas yendo a la oficina 👩🏻‍💼. Sin embargo, más allá de la preferencia personal de cada persona, hay ciertos aspectos de la cultura organizacional que los colaboradores suelen echar en falta al trabajar de forma remota, como las interacciones con colegas 💬, el flujo del trabajo en equipo 🤝 o ciertas comodidades o beneficios que ofrecía la empresa de manera presencial 🖥. Teniendo en cuenta el aumento del trabajo remoto debido a la pandemia durante este último año, es importante que las empresas tomen acción para mantener la cultura organizacional de forma remota 🙂. 

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Es por esto que hoy queremos hablar de las tendencias de cultura remota, su cuidado e importancia ✨. Solicitamos a Arbusta, Globant, Pyxis, Xmartlabs y Asap Developers sus opiniones acerca de las tendencias que estaremos viendo cada vez más para mantener la cultura organizacional de forma remota, y para ver cómo lo están llevando a cabo ellas mismas en su día a día 💪. 

¿Por qué es importante mantener la cultura organizacional de forma remota?

Desde Workifit hemos hecho una encuesta en nuestras redes sociales, y confirmamos al 100% la importancia de la cultura remota 😌. Nuestros participantes han hecho hincapié en la vitalidad de mantener un vínculo con compañeros y líderes para sentirse realmente parte de un equipo, y parte de la empresa. También pudimos apreciar lo importante que es para estas personas, el poder contar con buenos medios de comunicación, espacios de interacción informales y la realización de actividades recreativas ✅.

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Sabemos que no siempre es fácil trasladar esto al mundo virtual, pero para mantener a flote la cultura organizacional de forma remota y nutrirla, es importante saber hacerlo y contar con los medios necesarios para ello ☝️. No debemos olvidar, que aunque se trata de un espacio de trabajo, el humor, las charlas descontracturadas y los vínculos positivos deben formar parte del ADN🧬 del equipo, para que los colaboradores se sientan a gusto, y parte de la empresa, ¡aunque no estén físicamente en ella! 😊

Veamos entonces, qué nos comentan las empresas sobre este tema. 👇

Nuevas tendencias con el objetivo de cuidar la cultura de la empresa de forma remota, y cómo se están llevando a cabo

Arbusta

Martina Deluchi, Human Capital Manager en Arbusta, nos comenta lo siguiente.

En Arbusta, uno de nuestros valores fundamentales es el de Nos Cuidamos. El mismo es inherente a nuestra cultura y esencia, por lo que hoy más que nunca, en el contexto de trabajo remoto, velamos por que se viva.

Es por eso que buscamos trabajar el bienestar de las personas desde diferentes dimensiones:

  • Cuestiones muy prácticas como la ergonomía, ofreciendo a nuestros colaboradores/as soluciones ergonómicas como sillas, soportes lumbares, calendarización de pausas activas, etc. 😌✨
  • Otra dimensión tiene que ver con los beneficios, seguimos fomentando la flexibilidad de manera que el trabajo sea realmente por objetivos y también acompañando a las personas en momentos especiales, como fin de año, haciéndoles llegar a cada uno a su casa un mimo 🧁.
  • A su vez, un aspecto muy importante es la salud psíquica, por eso generamos diferentes espacios que nos permitan compartir y gestionar nuestras emociones 😊, como talleres de Inteligencia Emocional y alianzas con organizaciones externas a través de las cuales las personas pueden acceder a acompañamiento terapéutico.

Para nosotros, la cultura es real cuando puede ser vivida y es palpable por cada persona que forma parte de la compañía. Y ese es el gran desafío del contexto actual, por eso fuimos reinventándonos para seguir estando muy cerca de cada uno 🤝. Creemos entonces que las tendencias estarán relacionadas con fomentar una conexión emocional más allá de la distancia física y el foco en el trabajo por objetivos habilitando mayor flexibilidad a todas las personas.

Globant

Julieta Estofan y Paula Piazze, HR en Globant, nos dicen lo siguiente:

Cada vez más, la modalidad del trabajo remoto, el “home office”, se vuelve una necesidad para las empresas en la actualidad 👩‍💻, debido a la etapa que nos encontramos viviendo. Esto marca un enorme paso en todo lo que refiere a la transformación digital, y con ello el surgimiento de nuevas herramientas y tendencias para que el trabajo sea cada vez más eficaz ✅.

Una de ellas refiere a las diferentes plataformas de comunicación, los equipos de alta calidad, softwares especializados en la protección de la información, accesorios como auriculares de calidad que permiten establecer una buena escucha dentro del entorno en el que nos encontremos trabajando, sillas ergonómicas que brindan mayor comodidad.

Sin duda que la tecnología ha sido uno de los factores más importantes en estos tiempos 🙂. La adopción de sus herramientas ha permitido y continuará permitiendo que el trabajo colaborativo se vaya perfeccionando cada vez un poco más 💪. Cada jornada se hace un poco más dinámica, generando nuevas formas de trabajar que tal vez nunca se hubieran pensado antes de esta pandemia.

¿Cómo se ha adaptado Globant a la modalidad remota?

Desde hace ya más de un año venimos trabajando bajo esta modalidad. Al comienzo costó acostumbrarnos, ya que no era algo rutinario para nosotros, pero a medida que fueron pasando los meses supimos acomodarnos cada vez mejor 😌.

Estamos acostumbrados al trabajo presencial, a resolver las diferentes situaciones hablando con compañeros/as en el momento, a compartir espacios recreativos dentro de la oficina, a que se genere un mood súper lindo de diversión, salidas en los tiempos libres de las jornadas, y un montón de otras actividades. A pesar de no poder mantenerlas de igual forma, fuimos descubriendo otras opciones para priorizar el contacto con todo el equipo y llevar a cabo el trabajo de la mejor forma posible 🖥.

Nos dedicamos a compartir ideas para estar cada uno más cómodo desde su casa, a comunicarnos varias veces al día por videocall, a motivarnos con diferentes propuestas, mensajes e iniciativas ☺️. Desde la empresa, se reforzaron canales de comunicación en Slack, HangOuts, se diseñaron Sites en donde encontrar información de salud, home office, capacitación, beneficios, etc 🙌. Tenemos espacios de diversión #HaveFun remoto ya instalados, como los “THURSDAY ‘S AFTERNOON RANDOM TALKS”, Globant Together, Zoom after parties, etc. 🤩

Pero lo más importante y lo que queremos resaltar es la conexión que pudo estar siempre presente y requirió la mejor predisposición de cada Glober y los equipos de encontrar la manera de sentirse cerca, estando lejos 💪.

Lamentablemente esta pandemia que nos atraviesa no tiene una fecha exacta de fin, por lo que juntos nos proponemos continuar haciendo el mayor de los esfuerzos para que el ámbito laboral sea una parte linda y gratificante de nuestro día a día

Pyxis

María Martínez, Desarrollo Humano en Pyxis, destaca lo siguiente:

Creo que la tendencia que va a crecer, es sobre todo a nivel de flexibilidad horaria y balance personal-profesional ⚖️. Repensar la jornada laboral tradicional y acomodar la misma según las necesidades de cada colaborador (por ejemplo: la entrada y la salida de la escuela de los hijos, estudios, etc). También va a ser necesario alinear los beneficios 🤝. En este sentido, se le va a dar mucho más peso a beneficios como seguro médico, pago parcial de la guardería o la escuela para los hijos, pago de estudios universitarios, materiales para trabajar desde casa, días de salud mental y de familia, entre otros.

El sector TIC está innovando a nivel de gestión de talento humano. Va a ser un desafío muy interesante para las áreas de “Recursos Humanos” estar a la vanguardia y tener claro que quiere y necesita su equipo 😊. Cada vez más va a ser necesario escuchar y no asumir o caer en la bolsa de típico pack de beneficios empresariales.

¿Cómo se ha adaptado Pyxis a la modalidad remota?

Hemos notado que, con el teletrabajo por la pandemia, perdimos muchas de nuestras tradiciones porque implicaban nuestros espacios físicos (por ejemplo: PlayStation 🎮, futbolito ⚽️, bizcochos los viernes🥐, fruta disponible siempre 🍎 y asados frecuentemente 🥩, entre otras cosas). Por esta razón, fue necesario replantearse qué necesitan nuestros colaboradores. Al principio de la pandemia fue la sensación de estabilidad laboral, un año más tarde es la sensación de “a mi empresa le importa mi bienestar” 😊.

Por esta razón, se han tomado varias acciones: soporte emocional a líderes 😌 (el líder debe sentirse apoyado para poder apoyar a su equipo), charlas de escucha activa 👂, actividades remotas 👩‍💻 (festejos de cumpleaños, bingo, pausa para el café), asegurar todos los materiales de trabajo en la casa de cada Pyxiano 🖥 (silla, doble pantalla, etc), médico laboral a disposición para colaboradores 🩺, actividades en modalidad Open Space 🙌, flexibilidad y apoyo tomando en cuenta cada realidad 💪.

En conclusión, más que nunca Pyxis tiene foco en la persona y su bienestar, asegurando la estabilidad, el apoyo emocional, y priorizando las necesidades de cada colaborador, dando respuesta a medida para cada equipo de trabajo 😌.

Xmartlabs

Fernanda Barrios, HR en Xmartlabs, nos comenta:

Si bien entendemos que la presencialidad colabora en tener una mejor cultura empresarial, la pandemia nos permitió experimentar un mix entre estar remoto y presencialidad que tiene beneficios tanto para el equipo, que puede administrar mejor sus tiempos, como también a la hora de contratar talento, dado que la locación no sería más una limitante 🙂.

Gran parte de nuestro equipo valora compartir espacio, tiempo y experiencias con otros compañeros, por lo que siempre contaremos con nuestras oficinas 👨🏻‍💼. Pero al mismo tiempo nos aseguraremos de brindar todo lo necesario en cuanto a herramientas, equipamiento y tecnología, para trabajar de manera cómoda y eficiente de forma remota 👩‍💻.

¿Cómo se ha adaptado Xmartlabs a la modalidad remota?

El trabajo remoto no es nuevo para nosotros ya que colaboramos con nuestros clientes de forma virtual desde nuestros inicios, la pandemia aceleró su adopción y nos llevó a realizar algunos ajustes para mantener nuestra cultura y también el rendimiento general del equipo 💪. Minimizar el impacto del COVID, la salud y seguridad de nuestro equipo y familiares. Esto siempre ha sido prioridad para nosotros 👌.

Algunos de los ajustes que hicimos en nuestro equipo fueron:

  • 💬 Mejoramos la comunicación. Se crearon espacios para compartir avances, logros y proyecciones tanto de los equipos como de las distintas áreas, y al mismo tiempo reforzar  nuestros core values.
  • 📲 Adopción de tecnología para facilitar la colaboración del equipo. Tecnología para mantenernos sincronizados, actualizados y productivos. 
  • 🤝 Empatizar con cada integrante del equipo. Soporte y apoyo individual para comprender y ayudar a solucionar los desafíos tanto personales como profesionales. 
  • 🖥🤩 Espacios y eventos virtuales de integración. Creemos que nuestra cultura y buen ambiente laboral es en gran medida el resultado de la confianza del equipo. Los eventos virtuales de integración han sido claves en esto. 

Asap Developers

Paula Alcuri, Executive Assistant en Asap Developers, explica lo siguiente:

En mi opinión, la tendencia de trabajar remotamente trajo a las empresas una nueva perspectiva de pensar a sus colaboradores 🤔.

Estamos viviendo nuevos desafíos que invitan a pensar en la situación individual de cada uno, en su espacio de trabajo y en la comodidad con la que cuentan para cumplir su jornada 🙂. Para estar motivados, presentes y poder dar lo mejor de cada uno en la jornada laboral, no es suficiente solamente un espacio físico que lo amerite, sino que también corre por parte de los líderes y referentes poner el foco en construir un ambiente laboral donde los equipos se sientan escuchados y acompañados en este nuevo estilo de trabajo 🙌.

Para esto creemos que las videollamadas grupales han sido de mucha ayuda para mantener el buen clima 👩‍💻✨. Los encuentros virtuales para festejar cumpleaños, aniversarios laborales y nuevos ingresos al equipo han generado lindas instancias donde poder seguir aprendiendo los unos de los otros, desde un nuevo lugar 😌

El foco en la cultura organizacional no debe atenuarse

Illustration by Freepik

Sin dudas que la cultura de las empresas, es un tema recurrente. No olvidemos que la esencia de la empresa está en su cultura, y esto es lo que hará que todos los colaboradores se sientan parte de ella, y que los potenciales candidatos quieran ser parte también 🙌. 

¡Esperamos que este artículo sea de ayuda para muchas empresas en estos tiempos desafiantes! 💪 Queremos agradecer la disposición de las profesionales de Asap Developers, Globant, Pyxis, Xmartlabs y Arbusta por compartir con nosotros sus valiosas opiniones y visiones acerca de las tendencias con objetivo de mantener la cultura remota en las empresas, y por compartir también sus experiencias 😊.

6 Cosas que los candidatos NO quieren ver en las propuestas laborales

Hablemos en serio: los candidatos no quieren perder su tiempo con propuestas laborales que poco tienen para ofrecerles, contienen información poco clara o que simplemente son listados de requisitos 🙅. No se trata solamente de una empresa que busca cubrir un puesto de trabajo, sino también de una persona que busca una empresa donde desarrollar su carrera y alcanzar sus metas laborales. Sea activa o pasiva por parte del candidato, ¡la búsqueda es mutua! 🤝 Y como empresa, es importante recordar esto para dar con el talento que tanto busca y desea. De otra forma, este potencial candidato no será más que eso: un potencial candidato 🤷‍♂️.

En nuestros tiempos, y más que nada en el sector tecnológico, existe una altísima demanda de profesionales y, en especial los talentos senior y semi-senior, cuentan con un gran abanico de propuestas laborales para elegir dónde seguir creciendo y desarrollándose 💡. Está claro que si las empresas quieren contar con este tipo de talentos de su lado, deberán llamar la atención y ofrecer una propuesta a la que no puedan resistirse… pero, ¿cómo se logra esto? 🤨 Para comenzar, ¡te daremos algunos consejos para que las ofertas laborales no terminen siendo una pérdida de tiempo! 🙌

En el pasado blog, hablamos de la importancia de utilizar el marketing digital para atraer talento 📲. De todos modos, contar con propuestas laborales prolijas, con la información adecuada y una clara explicación de lo que trata el puesto, la cultura organizacional de la empresa, y los beneficios que esta ofrece a sus colaboradores, es muy importante para cerrar el acuerdo entre empresa y candidato 👍.

Por estas razones, hoy compartimos un listado de 6 cosas que los candidatos NO quieren ver en las propuestas laborales. Para ello, preguntamos a varios candidatos en distintos medios. ¡Aquí va lo que nos dijeron! 👇

Empresas confidenciales

Imagina que alguien te ofrece un vaso con algo para beber 🥃, y le preguntas qué es, y te responde “No te puedo decir qué es. Primero bébelo, luego te cuento”. 🤨 Genera desconfianza, ¿verdad? Bueno, exactamente así se siente tener que postularse para averiguar de qué empresa se trata 😬. Además de que es una pérdida de tiempo para el candidato, ya que tendrá que postularse para así tener una primera entrevista (aunque sea telefónica u online) y recién ahí, averiguar si realmente ese puesto le interesa o no 🤦‍♀️. Por estas razones, la mayoría de los candidatos preferirán ignorar este tipo de propuestas laborales

Los candidatos quieren saber a qué tipo de empresa se están postulando para trabajar. Cada profesional cuenta con sus objetivos laborales y personales, y buscarán el lugar que los ayude a desarrollarse para poder cumplirlos. Toda persona aspira a trabajar en un lugar donde se sienta cómoda, realizada y motivada; ¡y quieren saber si la empresa a donde se están postulando se alinea con sus metas e intereses! 💫 Es por esto, que toda propuesta laboral debe tener información acerca de la empresa y su cultura. Los candidatos no quieren ver una propuesta proveniente de una “empresa confidencial” de la cual no saben nada 🚫. En Workifit no permitimos la publicación de avisos confidenciales, justamente por estas razones 😉

Enormes listados de requisitos

Cuando una empresa se limita a listar una cantidad de requisitos en sus propuestas laborales, prácticamente sin mencionar nada acerca de la cultura laboral o los beneficios que ofrece a los colaboradores, no es exactamente una buena señal 🙅. Esto da la impresión de que la empresa está realizando un pedido, como si de una ida al supermercado se tratara, y que básicamente lo único que les importa son esos requisitos, sin preocuparse realmente por la persona que los proveerá 😕.

Es importante recordar que el candidato es una persona con ambiciones, objetivos, una personalidad e intereses, no simplemente una lista de habilidades técnicas andante 😅. Así como la empresa espera que el candidato cumpla con las competencias y habilidades necesarias, la persona también espera que la empresa cumpla con sus expectativas. Mencionar en la propuesta, una serie de beneficios y datos de interés para los candidatos es una buena forma de darse a conocer un poco mejor, dar una buena impresión e incrementar el interés de los candidatos 🙌. 

Es por estas razones, que una propuesta que simplemente trata de un listado de requisitos y condiciones, es algo que los candidatos definitivamente no quieren ver y seguramente ignorarán 🚫

Las típicas frases cliché

Decir “importante empresa del sector busca…” es volver al tema de las empresas confidenciales 😬. “Saber trabajar bajo presión”, es una manera bonita de decir que debe poder soportar el estrés laboral o la sobrecarga de trabajo 🤭. “Buscamos un rockstar”, “un titán”, “un tigre”… Bueno, ya nos cansamos de ver las mismas frases por todos lados 🙃.

Estos eufemismos usualmente esconden alguna realidad no tan copada. Más que quedar como una empresa “cool”, deja a los candidatos con una sensación rara… 🧐 Es lógico que la empresa quiera un candidato que se comprometa con su trabajo, pero hay que cuidar los límites. Muchas veces, este tipo de frases hacen pensar al candidato que es “cool” trabajar fuera del horario, no tomarse vacaciones o sobrecargarse de trabajo para demostrar que está “súper comprometido con su trabajo” 😐.

Los candidatos ya saben de qué se trata. Es preferible evitar estas frases y centrarse en las cosas positivas que recibirán los candidatos, como los beneficios que ofrece la empresa, por ejemplo. Comunicar que los jueves hay After Office o que una vez al mes se hace un retiro recreativo, habla mucho mejor de la empresa y de cómo esta se preocupa por su cultura y el bienestar de sus colaboradores de una forma más original 💪. 

Salario competitivo

Sí, está relacionada al punto anterior, ¡pero creemos que merece su propio apartado! 😅 Ya que si existe una frase cliché suprema, es esta. No dice mucho, pero da a entender muchas cosas. Sin duda que con este tipo de ofertas, la desconfianza es generalizada 🤨. Muchos candidatos al leer esta frase, enseguida pierden el interés en la oferta. ¿Por qué? 🤔

Primero que nada, la ambigüedad genera muchas interpretaciones (y por lo general, negativas) 👎. Al no ser transparente con un tema tan importante en el trabajo, como lo es el salario, los candidatos directamente asumen que les van a pagar poco, o que será complicado de negociar, o simplemente asumirán que es “lo mismo de siempre” 🙄. Sabemos que como empresa, muchas veces se quiere poder tener libertad de decisión y poder negociar cada caso, pero la realidad es que para atraer el talento que necesitan, no suele funcionar.

Le dedicamos también una honorable mención a su frase prima: “salario acorde a responsabilidades” 🙃. Es otra del estilo, que tampoco dice nada… Es decir, un salario acorde a las responsabilidades del cargo es lo mínimo que esperaría cualquier candidato… ¿no? 🤔 Es mejor evitar las ambigüedades de este tipo, y es por esto que las frases como “salario competitivo” o “salario acorde a las responsabilidades”, son parte de la lista de cosas que los candidatos definitivamente no quieren ver en una propuesta laboral ❌.

Formularios interminables

Estamos seguros que la popular frase “buscar trabajo es un trabajo”, está altamente relacionada a este punto. Sin embargo, ¡desde Workifit creemos que esto no debería ser así! ☝️

Cada vez que un candidato se inscribe en una plataforma de búsqueda laboral, es bombardeado con una serie de preguntas acerca de su vida personal, sus estudios, su experiencia laboral, sus habilidades, sus datos personales, etc… 🥵 Esto resulta en un gran obstáculo para que los candidatos avancen a postularse, siendo que no todos estos datos son necesarios en esta etapa del proceso. Son páginas y páginas de formularios a rellenar, y no solo en cada plataforma de búsqueda laboral, sino que muchas veces también pasa en las ofertas laborales en las páginas web de las empresas 😓

¡Los candidatos ya no quieren saber más nada! 😣 Tantas veces han tenido que llenar este tipo de formularios, que muchos ya se rehusan a seguir haciéndolo. Y ni qué hablar cuando encima, para postular, el link lleva a otra web o plataforma… 🙅‍♀️ Esto hace que la búsqueda laboral se vuelva súper pesada. Por más que sea una oferta realmente interesante, el solo hecho de tener que gastar tanto tiempo dando vueltas y llenando formularios una y otra vez, realmente quitan las ganas de postularse a una oferta 😬. Mejor esperar a una en la cual no sea tan engorrosa la postulación.

Desde Workifit apuntamos a una postulación simple, interactiva y rápida 📲, a través de nuestro Workibot, que con unas sencillas preguntas iniciales, los candidatos podrán contarnos lo que buscan sin necesidad de llenar tediosos formularios, y a medida que se vayan postulando, el Workibot aprenderá más sobre ellos 😊.

Pedir 10 años de experiencia sobre tecnologías que existen hace 5 años…

Sí, sí. Parece obvio, pero la cantidad de propuestas que hemos visto de este tipo te sorprendería 🤭. Este tipo de ofertas laborales simplemente le dicen al candidato que la empresa no tuvo el interés suficiente como para hacer una breve búsqueda, que no saben qué es lo que están buscando, o que tiraron un número de años de experiencia al azar… 🤷‍♂️

Sea cual sea, no es una buena imagen para la empresa, y si hay algo que queremos dejar en claro, es la importancia de la imagen, la cultura y en general lo que una empresa transmite o demuestra a sus candidatos, para que ellos quieran postularse y eventualmente formar parte de su equipo.

Por tanto, este tipo de ofertas laborales quedan dentro de la lista de cosas que los candidatos no quieren ver en las propuestas laborales ❌

¿…y qué es lo que SI quieren ver los candidatos?

Principalmente, ¡que las propuestas estén claras! ✅ Esto les ahorrará un montón de tiempo al momento de evaluar si la oferta cumple con sus expectativas y se alinea con sus objetivos e intereses. Si la propuesta es ordenada y tiene la información suficiente sobre el puesto, si el salario se ajusta a lo que busca, sobre los beneficios y la cultura organizacional, ¡entonces vamos por buen camino! 💪 Aquí dejamos un ejemplo de oferta laboral atractiva y eficiente:

Puedes ver más aquí 🙌

De esta forma no solo los candidatos ahorrarán tiempo, sino que la empresa también lo hará, ya que recibirá postulaciones de aquellas personas que realmente están interesadas y tienen claro dónde se están postulando. Por lo tanto, el proceso de selección se volverá más efectivo, eficaz y rápido. Win-win! 😉

Otro factor importante es el proceso de postulación en sí. Cuanto más rápido, sencillo y amigable para el usuario, más satisfecho se sentirá el candidato 🙌. Es momento de poner foco en el usuario y dejar de lado los procesos engorrosos de postulación. Desde Workifit, no sólo optimizamos los procesos de postulación para que el candidato se postule de forma fácil y rápida, sino que también lo hacemos con los procesos de selección, haciendo recomendaciones basadas en inteligencia artificial y chequeando automáticamente los requisitos 💪. ¿Acaso es otro win-win? 😲 ¡Así es! 🥳

¡Esperamos que este artículo haya sido de ayuda! 😁 Y esperamos ver cada vez menos propuestas laborales con alguna de estas 6 características 😅