#ZoomInS01E03 ¿Cómo es trabajar en Octobot, la empresa de software donde la cultura son sus personas?

EmpresaOctobot 🐙
Fundación2012
RubroDesarrollo de Software
TecnologíasPython Django, React, React Native, Swift
OficinasMontevideo, Uruguay 🇺🇾
Tamaño+60 colaboradores

Octobot es una empresa de desarrollo de software a medida con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas a través de las experiencias digitales que proporciona ✨. Se trata de una empresa que conlleva un ritmo de trabajo muy dinámico, flexible, colaborativo y una cultura muy cálida y agradable ☺️. 

Siguiendo con #ZoomIn, la serie de artículos a través de los cuales estamos dando a conocer a las mejores empresas del sector tecnológico, nos reunimos con Guillermo Pérez, CEO y co-founder de Octobot, para conocer mejor la cultura de la empresa, y cómo es trabajar en la misma 🙌.

¿Qué hace Octobot?

Se trata de una empresa de desarrollo de software a medida 🧑‍💻. “Cuando hay una empresa que tiene un problema que no puede resolver con un producto ya desarrollado, ahí es cuando tiene sentido trabajar con Octobot. Utilizamos tecnologías de punta y metodologías ágiles, y son básicamente la combinación de esas dos cosas junto con el equipo, lo que nos permite construir esas soluciones a medida efectivamente”, nos comenta Guillermo.

Hacemos tanto aplicaciones web como aplicaciones mobile. Utilizamos React y Python Django. Esas son nuestro ‘default’, pero también utilizamos React Native o Swift. Sobre eso, además nosotros hacemos desarrollo de software end-to-end. Como hacemos end-to-end, nosotros le dedicamos mucho tiempo a perfeccionar el flujo de trabajo entre el equipo de diseño y el equipo de desarrollo”.

Con respecto a los clientes, la gran mayoría se encuentran en Estados Unidos 🇺🇸. Hoy en día, Octobot trabaja con startups en etapa avanzada y con otras empresas, ya sea que tengan equipo de desarrollo o no 🚀. 

Vayamos al principio

“Octobot nace como un emprendimiento de tres amigos, que no teníamos muy claro lo que queríamos hacer…” nos cuenta Guillermo. “Sabíamos que queríamos hacer algo juntos pero no teníamos muy claro qué, y arrancamos primero haciendo desarrollo de software a medida”. Guillermo ya contaba con experiencia trabajando con clientes en este ámbito, ya que se dedicaba a hacerlo de manera freelance 💡.

En paralelo, comienzan a desarrollar un producto, y a partir de ese producto es que comienza a crecer el equipo, ingresando así las 3 primeras personas al equipo, aparte de sus fundadores 🙌. Un dato curioso es que estas tres personas son 3 de los co-founders de Workifit, Christian Bouvier, Ezequiel Jardim y Diego Ernst 💫. En este formato permanecieron un par de años, hasta que decidieron “apostar todas las naves” a la parte de desarrollo de software. Este fue el momento en el que nació la marca Octobot como empresa de desarrollo de software 🚀.

Hoy en día en Octobot son casi 60 personas, ¡cuando hace no más de dos años eran menos de 30! 😲 Se ha duplicado el equipo y, en palabras de su CEO, tienen “planes muy ambiciosos para el corto plazo” 🤩. 

Octobot siempre ha crecido de forma orgánica, “a medida que íbamos consiguiendo clientes íbamos agrandando el equipo y teníamos metas que no eran exponenciales, eran más bien lineales”. Sin embargo, este año (2021) esto cambió: “dijimos: tenemos una espalda lo suficientemente grande para tratar de hacer un salto más exponencial, y ahí fue que decidimos duplicar la empresa, tanto en personas como en facturación, y en eso estamos”.

Recomendamos el Episodio #3 del Podcast de Octobot “Octobot Tech Talks”, donde los tres fundadores de la empresa cuentan su historia completa 🎧.

Planes y desafíos a futuro para Octobot

Sin dudas que un crecimiento tan grande trae muchos desafíos. “Primero que nada, más allá de los directos, que son conseguir la gente y conseguir los clientes, trae muchos desafíos asociados a mantener el tipo de empresa que somosnos comenta Guillermo 💡. Octobot es una empresa que se preocupa enormemente por su ambiente laboral y su cultura, y Guillermo continúa: “gran parte del desafío justamente pasa en cómo mantener eso cuando estamos dando un salto tan grande, sumado a la pandemia”.

Es una realidad que todas las empresas han pasado por el desafío de cómo mantener la cultura laboral y su esencia durante la pandemia. Guillermo nos confiesa que no ha sido nada fácil y que han probado muchas cosas, pero que la empresa apuesta a un futuro con un modelo híbrido:

“Obviamente el trabajo remoto llegó para quedarse (…), y es como que se cae un poco el discurso de que el remoto no sirve, pero el remoto 100% también trae un montón de cosas emparentadas. Entonces, buscamos hacer un modelo híbrido donde la gente no se sienta obligada a hacer el mix, sino que quiera hacer el mix” 😄.

Octobot se encuentra actualmente en proceso de mudanza de oficina, con el objetivo de brindar un espacio donde los colaboradores se sientan cómodos y tengan ganas de ir a la oficina, que no se sientan forzados a hacerlo 🙂. Guillermo comenta que la oficina será “un lugar que esté super bueno, que puedan compartir con sus compañeros, que estén cómodos, que tenga cosas divertidas, que ayude justamente a potenciar la cultura”

Con respecto a planes a futuro, además de la mudanza de oficina, Octobot planea realizar un proceso retrospectivo para poder seguir creciendo y no dejar de potenciar la cultura de la organización 💪. Específicamente, “cómo todos nos sentimos parte de la misma organización y todos tiramos para adelante, porque a este tipo de objetivos no se llega por lo que hagamos los fundadores, se llega porque está todo el equipo tirando para adelante”.

Guillermo nos comenta que la empresa realiza reuniones cuatrimestrales donde se transparenta todo lo que está sucediendo en la organización: “una de las cosas que más me gusta es poder mostrar, por lo menos cuatro veces al año, cómo el trabajo de todos impacta en cosas que no son directas. Por ejemplo, cuando cerramos un cliente que viene referido de otro cliente que está contento, o cuando un cliente con el que estamos trabajando decide renovar y agrandar el equipo. Son cosas que en realidad son 20% trabajo comercial y 80% el trabajo que hizo el equipo”.

La cultura organizacional: “Octobot son las personas”

Octobot cree en la importancia de “escuchar cada vez más al equipo”. Guillermo afirma que una de las cosas más importantes para la organización, es ayudar a que sus personas crezcan profesionalmente 🚀. Por ejemplo, el año pasado comenzamos a implementar un Career Framework. Es decir, darle pautas claras a la gente de dónde está, qué es lo que se espera de su rol y en qué cosas puede desarrollarse para seguir creciendo dentro de la empresa”. 

Para maximizar el Career Framework, Octobot está implementando “un portal donde la gente pueda ver dentro de su lugar, cuántas habilidades pueden desarrollar para seguir creciendo, qué cursos pueden hacer”, además de que ofrecen ciertas horas mensuales para realizar estos cursos 📚. De esta forma, Octobot no solamente ofrece la posibilidad de hacer cursos sino que también te sugiere cuáles para hacer para seguir creciendo. “Esto ayuda a que la gente se sienta parte de la organización y sienta que está creciendo junto a la organización, no solo económicamente sino también profesionalmente” 🙌.

Guillermo insiste en la importancia de la fidelización de los colaboradores, ya que la cultura de la empresa es su gente: “sin ellos, la cultura desaparece”. 

¿Qué busca Octobot en sus colaboradores?

Octobot históricamente siempre apostó a desarrollar personas, siempre apostó a contratar juniors y formarlos ‘a lo Octobot’. Me parece que Octobot tiene características muy particulares respecto a otras empresas. Sin embargo, este año tuvimos que abrir un poco más la cancha y sumar también gente senior, para poder crecer en cantidad de proyectos”, nos comenta Guillermo. “Este año hicimos un mix. Sin embargo, nunca estuvo ni estará sobre la mesa dejar de contratar juniors, porque creemos que ese es el camino”. 

Con respecto a las características que buscan en sus colaboradores, Guillermo hace hincapié en dos cosas:

  • 💜 Alineación cultural: “con ser muy bueno técnicamente no alcanza para formar parte de Octobot. Entendemos que tenemos un ambiente muy particular, que está muy bueno, y buscamos que quienes se sumen al equipo contribuyan a ese ambiente”.
  • 🖥 Aspectos técnicos: “en Octobot apostamos 100% a la calidad, no apostamos a la masividad. Yo estoy convencido de que la gente que forma parte de Octobot es la mejor que hay disponible. Uno de nuestros valores es Keep high standards”.

“Buscamos gente que esté alineada con todos nuestros valores. Tomamos muchas decisiones basadas en nuestros valores, y cuando buscamos gente, buscamos a aquellas personas que están alineadas con eso 💪. ¿Cómo forjamos relaciones duraderas? Con personas honestas y transparentes. ¿Cómo mantenemos los estándares altos? Con personas muy buenas técnicamente y que aprecien lo que están haciendo”.

Octobot también da mucha importancia a la empatía, que las personas puedan ponerse en el lugar del usuario: “Al final del día estamos para solucionar problemas a las personas. De hecho, nuestro propósito es ese: transform people’s digital experiences”. Guillermo también menciona la importancia de la adaptación a los cambios: “nosotros somos una empresa ágil desde la concepción, usamos Scrum, usamos metodologías ágiles, entonces buscamos gente que no se frustre a la hora de que las cosas cambien” 

Se menciona también la importancia del compromiso: “una de las cosas que los clientes más valoran es que el equipo tiene el ‘ownership’ del proyecto, y que terminan hablando de los proyectos como si fueran suyos. En realidad es el producto del cliente, pero que el equipo lo sienta como suyo es fantástico, es lo que hace que después le digan al cliente qué es lo que se puede mejorar, y eso es súper valorado”. 

Por último, Guillermo menciona que “increíblemente, una cosa bastante difícil de conseguir es el idioma”, refiriéndose al inglés 🇺🇸. Octobot trabaja en su mayor parte para clientes en Estados Unidos, y precisa que sus colaboradores puedan comunicarse con ellos, ya que los programadores están en contacto directo diariamente con los clientes ✅.

Enfrentar las adversidades como equipo

“Cuando explotó la pandemia, el cliente más grande que teníamos en su momento se cayó. A mi una de las cosas que me da mucho orgullo es cómo Octobot respondió a esa situación. En lugar de achicar personal o tomar ese tipo de medidas, lo primero que dijimos, que es algo que siempre repito en las charlas de fin de año de la empresa, y es que Octobot es la gente. Ya está, Octobot no tiene máquinas, Octobot es básicamente un grupo de personas. No importa el costo, no perdamos a ese grupo de personas. Esa fue la primera decisión que tomamos”.

“La segunda fue, ‘Ok, tratemos de ver cómo podemos transformar este problema en una oportunidad’. La realidad es que pasamos a tener un montón de gente que estaba disponible. Aprovechemos para hacer cosas interesantes. Entonces ahí fue que hicimos un montón de cambios que fue lo que nos permitió justamente después, este año, ponernos la meta que nos planteamos”. 🚀 

“Ale se puso a realizar todo el Bootcamp para los juniors, nosotros nos pusimos a hacer todo el Career Framework”, continúa Guillermo. “Se sumó gente a equipos de clientes, que obviamente no los cobramos, y después esos clientes nos terminaron referenciando a los clientes más grandes que tenemos este año. Todos pusimos pequeñas piedras”. 💪

La camaradería en el grupo de Octobot

Un claro ejemplo de la cultura de la empresa y la fortaleza de los lazos, es que muchas de las personas que ya no están en la empresa (como Christian, por ejemplo), aún siguen en contacto con sus ex colegas e incluso han formado una gran amistad 😊.

“Yo creo que el grupo humano de Octobot es de 10”, comenta Guillermo: “Más allá de las metas de crecimiento que nos ponemos, eso es algo que nadie quiere perder”

Una de las actividades a destacar para fomentar y fortalecer los vínculos dentro del equipo (pre pandemia), es realizar viajes a Estados Unidos 🇺🇸, donde la empresa alquilaba una casa por un mes, y quien quería ir a trabajar a esa casa podía hacerlo 🏡. Esto no solo es excelente para fortalecer las amistades dentro del equipo, sino que también “ayuda a entender la cultura, conocer otras personas, otras startups, ir a charlas, etc. Como persona, creces un montón con ese tipo de experiencias” 🤩.

Una cultura única

Desde Workifit, damos fe que Octobot se trata de un grupo de personas con una cultura muy fuerte y presente. “Solo basta con preguntarle a cualquier persona que haya trabajado en Octobot para ver cómo es nuestra cultura”, comenta Guillermo, ¡y Christian lo afirma! 😊 Como mencionamos, la empresa se encuentra en plena etapa de crecimiento y está buscando varios perfiles para completar su equipo 🚀. 

¿Cómo detectar un ambiente de trabajo tóxico ?

Un ambiente laboral tóxico puede venir de muchas formas, y trabajar dentro de un ambiente negativo de este tipo puede hacer de tu trabajo mucho más difícil. Incluso si nos quedamos demasiado tiempo dentro de ellos, puede llegar a afectar lo que percibimos como “normal” y perdemos la noción de los límites 😓. ¿Sabes cómo detectar un ambiente de trabajo tóxico? 👉 En este artículo compartimos algunas de las señales más comunes que suelen darse en los ambientes laborales hostiles.

El espacio laboral debe ser un lugar seguro para trabajar. Es importante reconocer las características de aquellos ambientes negativos para poder tomar acción ✊. ¿Cómo sé si estoy trabajando dentro de un ambiente laboral tóxico? Presta atención a las siguientes señales 👇

Señales de que estás dentro de un ambiente de trabajo tóxico

🚫 Liderazgo negativo

¡Cualquier acción proveniente de un líder puede tener consecuencias negativas o positivas sobre todo el equipo y el ambiente laboral en general! 😬 El liderazgo negativo se basa en conseguir los resultados, sin importar lo que cueste. Suelen preocuparse por los procesos y los resultados, pero no por las personas. 

Está demostrado que un liderazgo positivo obtiene los mejores resultados y el bienestar de los colaboradores. ¿Pero de qué se trata este tipo de liderazgo? 🧐 En nuestro anterior artículo explicamos las características clave que debe tener todo buen líder: conexión y empatía con su equipo, la capacidad para comunicar eficazmente, adaptabilidad y flexibilidad, una mente abierta y saber guiar mediante el ejemplo. 

📢 Mala comunicación

Cuando alguien no tiene claro cuáles son las tareas que debe asumir o le asignan tareas que no encajan en el papel que esta persona desempeña, o debe lidiar con demandas que son incompatibles para realizar el trabajo. Estos problemas suelen llamarse “problemas de rol”, son generadores de estrés y de síndrome de burnout, y suelen ocurrir por mala comunicación.

¡Las consecuencias suelen impactar psicológicamente de forma muy negativa para los colaboradores! Esto suele llevar a los colaboradores a la confusión o a la falta de un propósito 😔. 

🥵 Sobrecarga de trabajo

Es una situación que frecuenta a causa de la lógica en cierto tipo de empresas que quieren el máximo resultado en el menor tiempo posible, a tal punto que se termina concentrando muchísimo trabajo en la mínima cantidad de manos. Resulta en el síndrome de burnout, lo cual termina reduciendo fuertemente la productividad de la empresa 😵.

Es importante contar con un horario de trabajo razonable que te permita ocuparte de tu vida personal, tu familia, tiempo de ocio y bienestar. 

🙄 Estancamiento

Cuando no hay una estructura clara o un plan de desarrollo empresarial, las personas dentro de la misma se sentirán estancadas, lo cual resultará en una gran desmotivación. Nadie quiere sentir que su vida laboral es simplemente mantenerse trabajando diariamente, sin mirar mucho más allá de su rutina…

Lo ideal es tener claros tus objetivos, y evaluar si tu trabajo te está ayudando a cumplirlos.

😔 No sentir que tu trabajo es valorado

Las personas somos seres emocionales, y a todos nos gusta que se valore nuestro trabajo. Cuando esto no ocurre, es probable que nos sintamos desmotivados o desanimados 😥. Esto tiende a causar una falta de compromiso con la empresa, y por ende, una sensación de estar cumpliendo con tareas que no tienen sentido 🤷‍♂️.

Cuando nuestro trabajo es valorado, es más probable que nos sintamos a gusto con la empresa y, ¡hasta incluso orgullosos de pertenecer a ella! 🙌

🤬 Mobbing o acoso laboral

Los colegas son uno de los elementos clave en el ambiente laboral, ¡para bien o para mal! Una mala relación con compañeros/as es un estresor muy fuerte. Hay varios tipos de acoso laboral, ¡y también pueden provenir de un jefe o líder! ¿Qué se hace en estas situaciones? 😟

El primer paso a tomar es hablar con las personas involucradas e intentar resolverlo 🤝. Recomendamos utilizar críticas constructivas y sugerencias positivas, en lugar de concentrarte en los aspectos negativos, para evitar respuestas “a la defensiva”

En caso de que continúe el problema, denunciar estas actitudes en el departamento de Recursos Humanos o con tus líderes puede ser el siguiente paso. En el peor de los casos, si nada de lo anterior funciona, es momento de considerar cambiar de trabajo, o en casos extremos de acoso laboral, realizar una denuncia en el ministerio correspondiente.

😤 ¡Siempre se quiere encontrar a un culpable!

En un ambiente laboral tóxico, las discusiones tienden a centrarse más en las personas que en el problema en sí a resolver. Se le da más importancia a encontrar un “culpable” en la situación que a resolver el verdadero problema 😣. Esto influye muy negativamente en las relaciones interpersonales dentro de la empresa, lo cual aumenta los niveles de estrés y malestar.

¿Qué debo hacer si me encuentro en un ambiente laboral tóxico?

Lo primero es reconocer que usualmente estas situaciones se dan debido a un liderazgo deficiente. La cultura de la empresa es tóxica, y lo más probable es que sea así por esa causa 😕.

Puedes intentar generar un cambio, intercambiando tus ideas con quienes corresponda en la empresa. Si eres líder de un equipo, puedes hacer un esfuerzo por dar vuelta la situación y generar una cultura agradable, al menos dentro de tu equipo 🙂. ¿Cómo? Aquí te damos algunos consejos.

Si el problema persiste y es sistemático, entonces probablemente lo mejor sea seguir adelante y cambiar de aire, porque no importa qué posición obtengas dentro de la empresa o cuánto dinero puedas ganar, seguirás trabajando en un ambiente tóxico y eso, tarde o temprano, afectará tu salud mental 😫.

Si has trabajado o estás actualmente trabajando dentro de un ambiente laboral tóxico, es válido considerar obtener ayuda para seguir adelante. Consultar con profesionales para resolver emociones negativas que pueden haber quedado es recomendable 💪.

¿La diversidad y la inclusión fomentan la innovación en las empresas?

Desde Workifit, ¡celebramos la diversidad en la cultura y los derechos de todos por igual! 🌈 Por supuesto que aquí incluimos la diversidad en los espacios de trabajo y en la cultura organizacional. Es un hecho y está demostrado que la diversidad es un multiplicador de la innovación y el crecimiento en las empresas 🌟. La conexión entre la diversidad en los equipos de trabajo y la innovación que da lugar a la productividad, crecimiento financiero, y mejores resultados, es innegable. Sin embargo, tampoco hay que restarle importancia al bienestar de las personas, el cual se intensifica cuando estas son aceptadas y valoradas tal cual son en todos los aspectos de su vida 🙂.

¿A qué nos referimos con diversidad en los espacios de trabajo? 🤔 Pues, empresas que cuentan con varios colaboradores de diferentes géneros, religiones, orientaciones sexuales e identidades étnicas. Gestionar la diversidad no se trata simplemente de evitar la discriminación, sino de fomentar la tolerancia e integrar las diferencias. ¡En este artículo veremos por qué es fundamental para las empresas contar con un equipo diverso de personas! ✨

¿Cómo la diversidad incentiva la innovación?

Variedad de perspectivas

Cuando juntamos un grupo de personas con características similares y una misma mentalidad, se generarán ideas muy similares, ya que sus patrones de pensamiento funcionan de forma parecida. Sin embargo, si unimos en un grupo a personas de diversas características, vivencias y con distintas historias, se generará un equipo de trabajo propenso a la creatividad y la innovación 💡. 

Esto se da porque la variedad de opiniones y perspectivas diferentes benefician a la empresa y la ayudan a crecer de distintas formas. Dado que los integrantes del equipo provienen de distintos ámbitos y experiencias de vida, es más probable que desarrollen capacidades y habilidades muy variadas, y esto es una gran ventaja a la hora de conformar un equipo de trabajo, ya que los colaboradores podrán complementarse mucho mejor 🙌.

¿El resultado? ¡Ideas y soluciones innovadoras! 🚀 Un ingrediente clave para el éxito. Un estudio realizado por Cloverpop ha demostrado que el 87% de las veces, los equipos diversos han tenido mejores resultados al momento de tomar decisiones de negocio que cuando lo hace solo un individuo.

Más creatividad y más productividad

La variedad de opiniones y perspectivas diferentes incrementan la creatividad, y además de generar un ambiente propenso a la innovación, también aumenta los niveles de productividad. Así es, quedó demostrado en el estudio Diversity Matters de McKinsey & Company que la diversificación de los equipos de trabajo aumenta la productividad un 35% 💪.

Esto se da porque un plantel de colaboradores diverso es más probable de entender las necesidades de los clientes de la empresa y encontrar soluciones e ideas creativas para satisfacerlos, ya que se trata de una representación más real de la sociedad 😌. Representar correctamente a la sociedad en toda su diversidad, ayudará a la empresa a tener un mejor entendimiento de la misma y podrá adaptarse mejor a sus necesidades, brindando un producto o servicio más personalizado ✨.

Fidelidad y satisfacción de los colaboradores

Los profesionales de hoy en día conocen la importancia de trabajar en una empresa con un buen ambiente laboral y una cultura organizacional con la que se sientan identificados 😊. Buscan una empresa donde puedan crecer, sentirse aceptados y cumplir nuevos desafíos. ¡Una empresa con una cultura inclusiva, abierta y que fomente la creatividad es algo que ningún profesional querrá pasar por alto! 🔥

Es un hecho que una persona que se encuentre en un lugar donde sabe que será aceptada, valorada e impulsada a ser mejor cada día, se sentirá muy satisfecha y dará lo mejor de sí. ¡Toda empresa debería aspirar a ser una fuente de inspiración para sus colaboradores! 💡 Después de todo, son ellos quienes la harán crecer.

Esta satisfacción se traducirá en fidelidad, lo que reducirá el riesgo de que los colaboradores vayan en busca de otras oportunidades laborales y hará que el personal de la empresa se fortalezca. 

¿Dónde entra la innovación aquí? Es sencillo. Cuando una persona se siente a gusto en su trabajo tiende a ser más productiva, proactiva y creativa 🎨.

La compañía Pinterest, Inc realiza un informe anual acerca de la diversidad de su personal, y ha deducido lo siguiente 👉 “Es difícil sentirse inspirado cuando no te sientes representado -ni en Internet ni en tu lugar de trabajo- y nuestra investigación demuestra que los equipos multidiversos son más creativos, diligentes y trabajan más duro”.

Más ventajas de la diversidad en las empresas

Mayores ganancias

Lógicamente, la productividad y la innovación se traducen en mayores ganancias para la empresa. Pero no se trata solamente de eso. Un estudio de McKinsey & Company ha demostrado que las empresas que cuentan con más diversidad en las posiciones de liderazgo, son aquellas que obtienen mejores resultados financieros 💰.

Esto se da porque los equipos más diversos suelen tomar mejores y más rápidas decisiones, obteniendo mayor ventaja sobre la competencia. ¿La consecuencia? ¡Mejores resultados de negocio y mayores ganancias! 🤩

Atracción de talento

Las empresas que implementan políticas para gestionar e incentivar la diversidad son vistas como más humanas y socialmente responsables, lo que crea una buena reputación y promueve la marca empleadora. ¡Ya hemos mencionado la importancia vital que tiene la marca empleadora al momento de atraer a los mejores talentos! 🚀

Según investigaciones de Glassdoor, un 67% de candidatos afirmaron que la preocupación por la diversidad y la inclusión por parte de la empresa es un factor importante a considerar en el momento de buscar trabajo. Es decir, que contar con un personal diverso en la empresa es un gran beneficio a la hora de atraer a los mejores talentos 🙌.

No solo esto, sino que además aumenta el interés por parte del público, los clientes y posibles stakeholders. ¿A qué nos referimos con esto? 🧐 Que la empresa se vuelve más accesible, y será más sencillo para diferentes personas identificarse con la empresa y con la marca, lo cual abrirá más puertas en el mercado, aumentará el abanico de clientes y de business partners 🌟.

Respeto y aprendizaje mutuo

Un equipo de trabajo diverso ofrece más exposición a distintas personas con diferentes formas de pensar y vivencias, lo que fomenta el aprendizaje entre colegas 🤓. Las personas aprenden de aquellos colegas que tienen capacidades y métodos de trabajo diferentes a los suyos propios. Es así que se genera un ambiente de trabajo colaborativo y esto inspira el respeto y la admiración mutua entre colegas.

¡El futuro es inclusivo!

Promover políticas que incentiven la diversidad y la inclusión se está volviendo una prioridad en muchas de las organizaciones de nuestros tiempos. Sin embargo, aún queda camino por recorrer y no debemos dar nada por sentado. Apuntar a generar una cultura organizacional abierta e inclusiva y promoverla, sin dudas es un buen comienzo 🙌.

Atrae una mayor diversidad de candidatos a la empresa

Si bien todas estas ventajas que mencionamos son muy atractivas, no siempre es fácil atraer a diversos candidatos hacia la empresa. Para terminar, mencionamos algunas sugerencias para lograr atraer a un abanico más amplio de candidatos:

  • Ampliar los grupos de talentos para considerar diferentes personas, de diferentes orígenes y con distintas características 💡.
  • ¡Remarcar la cultura organizacional de la empresa! 🌈 Dejar claro que la empresa valora la diversidad y apuesta por la inclusividad.
  • Asegurarse de que en los procesos de selección, se incluyan a diferentes selectores con variadas características ✨.

Data Science: ¿cómo me puedo desarrollar como Data Scientist o Data Engineer?

Sin la expertise de aquellos profesionales que convierten la tecnología de vanguardia en conocimientos prácticos, el Big Data no sería nada. Son cada vez más las empresas que están abriendo sus puertas al Big Data y desbloqueando su poder, aumentando así el valor de la ciencia de datos, que logra sacar conocimientos accionables de dicha data 🚀.

Es evidente que el procesamiento y el análisis de datos tienen un valor enorme para la empresas, y es aquí donde la Data Science, es decir, la ciencia de datos, es colocada bajo foco 🔎. Sin embargo, no siempre queda del todo claro cuáles son los diferentes roles y perfiles que existen dentro de este campo, las habilidades que se necesitan dominar, entre otros aspectos que se abarcan.

Es por esto que unimos fuerzas con dos profesionales del área de Data Science para que nos cuenten acerca de sus experiencias y especializaciones 👩‍💻.

¡Agradecemos a Jimena Martínez (ex Data Scientist en Globant) y a Sabrina De León (TATA S.A.) por compartir con nosotros sus valiosos aportes! 🙌 Seguimos con sus testimonios:

¿Cuál es tu rol dentro del mundo de los datos?

Comencemos con Sabrina de León:

Mi rol es un lo que en general se le denomina “Funcional”, esto quiere decir que soy el puente, por decirlo de alguna manera, entre quien desarrolla las soluciones y quien las necesita. ¿Por qué existe este rol? 🤔 En general, muchos de los usuarios, (quienes utilizan las soluciones/datos) no saben qué posibilidades hay, qué tiempo y recursos lleva realizar una solución, o no tienen los conocimientos estadísticos para el análisis de datos; por otro lado, los desarrolladores no necesariamente conocen las necesidades del negocio o las skills de los usuarios para utilizar las mismas. De esta forma el rol de un Funcional de BI pasa a ser crear insights que agreguen valor al negocio . Esto puede darse, por ejemplo, al crear una nueva forma de analizar KPI’s y de visualizarlos, que ayuden a una mejor toma de decisiones.

Como para llevarlo a un ejemplo es como si los key users y los DE hablaran diferentes idiomas y el funcional es quien puede encontrar un nuevo idioma que haga dialogar estos dos mundos. 😊

¿Qué distintos perfiles podemos encontrarnos dentro del área?

Continuamos con Sabrina De León:

Los perfiles que podemos encontrar dentro del área son varios. Creo que se pueden dividir en dos grandes áreas. Un equipo de BI tiene dos grandes funciones, la “gobernanza” de los datos y también generar valor agregado al negocio. Estas dos funciones se pueden dividir en dos grandes roles: el DE y el DS respectivamente.☝️ El primero es un perfil que debe tener conocimiento de herramientas de ETL (como por ejemplo PDI, Python) para asegurar que los datos estén disponibles de forma correcta y con los procesos correctos; ✌️ el segundo tiene que tener conocimientos de herramientas de procesamiento y análisis de grandes volúmenes de datos (por ejemplo SQL, Python, R) además de las propias herramientas de visualización de datos (ejemplo: MicroStrategy, Tableau, Power BI).

¿Qué habilidades crees que debe tener un buen Data Scientist o Data Engineer?

Vayamos ahora con Jimena Martínez:

Obtener todas las habilidades necesarias para convertirse en un buen Data Scientist no es sencillo y la curva de aprendizaje es pronunciada debido a la dificultad de muchas de ellas. Las habilidades en estadística son esenciales, ya que nos permiten obtener las herramientas y los métodos para encontrar la estructura y obtener una visión más profunda de los datos, así como cuantificar la incertidumbre. Por otro lado, tener una sólida base en algún lenguaje de programación (Python hoy en día es el más usado), es otro debe como Data Scienctist. 👌

Pero la lista de habilidades no termina aquí, necesitarás conocimientos en áreas como matemáticas, álgebra, machine learning y deep learning. Por supuesto, también todas las habilidades relacionadas con la recolección, manipulación, limpieza y visualización de datos: conocimientos en bases de datos relacionales y no relacionales, big data, herramientas como Hadoop, Tableu, paquetes de visualización de datos como Ggplot, etc. 

Fuente: Dribbble

Finalmente, hay un conjunto de habilidades muy importante que a veces no se tienen en cuenta que son las referidas a la comunicación 💬. Todo el trabajo realizado pierde sentido si no se es capaz de comunicarlo de forma clara a las personas indicadas, y esto puede llegar a ser bastante difícil, sobre todo cuando hablamos de modelos complejos de deep learning.

Mi recomendación: comienza por las áreas que debes reforzar de acuerdo a tu background, por ejemplo, si vienes de la estadística probablemente debas profundizar tus habilidades en programación y viceversa 🙂. Además, si bien debes tener un mínimo conocimiento en cada una de las áreas mencionadas, puedes elegir especializarte en algunas, no en todos los proyectos de Data Scientist se precisan todas las habilidades por igual y en proyectos muy grandes suelen sumarse diferentes perfiles.

Por su parte, Sabrina de León opina lo siguiente:

Un DS debe tener tanto habilidades “soft” como “hard”. Es necesario tener buen relacionamiento interpersonal, pensar “fuera de la caja”, buena comunicación y trabajo en equipo . Este último es fundamental, los resultados en BI siempre son resultado del trabajo en equipo, de muchas cabezas pensantes involucradas en el proceso. No obstante, también es muy importante tener conocimiento sobre herramientas de procesamiento y análisis de datos (no tienen que ser todas, claramente) para tener la posibilidad de entender los datos y con ellos buscar la manera de dar solución que agreguen valor al negocio

¿Cómo llegaste a ser Data Scientist o Data Engineer?

Sabrina De León nos comenta:

Yo llegué al Equipo de BI por la iniciativa de mi líder de crear un equipo interdisciplinar y de tener a alguien que cumpliera el Rol de “Funcional”, alguien que entendiera el negocio y sus necesidades y que pudiera tener “insights” de nuevas soluciones que agreguen valor 🙂. Mi formación es de economía, esto me permitía adaptarme al rol, además de tener los skills para aprender las herramientas de análisis de datos. Creo que la carrera en economía te da esa formación más híbrida en relación a entender los procesos económicos y tener conocimientos más estadísticos y de análisis de datos 📈.

¿Qué hacés en el día a día para llevar adelante tu rol?

Continuamos con Sabrina de León:

Como Funcional, debo estar presente en los ámbitos de toma de decisiones, por ejemplo reuniones diarias con área comercial y operaciones, tomarme un tiempo para analizar los datos, saber de dónde vienen, cómo se procesan, cómo se van a disponibilizar a los usuarios, este es un trabajo en equipo con mis compañeros de DE. Hablar con quienes visualizan los datos y entender qué indicadores o qué procesos podemos mejorar para que la operativa sea más eficiente 💪.

¿Cuáles crees que son los mejores lugares para desarrollarse como Data Scientist o Data Engineer?

Para terminar, Sabrina de León nos recomienda lo siguiente:

Si bien hoy en día las empresas de software son las más destacadas en lo que respecta a los beneficios para sus colaboradores, manejos de herramientas que están en la frontera del conocimiento, más allá de eso considero que un buen lugar para trabajar para un DS/DE es en una empresa que entienda la importancia de los datos para la toma de decisiones, hoy en día no todas las empresas toman sus decisiones basadas en datos. 

Trabajo en una empresa de Retail y fui partícipe del proceso en que los datos empezaron a ser importantes en la diaria, no solo mirar los resultados al mes 💡. Es un sector en que el consumidor es muy volátil y las campañas de marketing también, entender qué pasó ayer para hoy mirar los datos y tomar una decisión inmediata es fundamental, el driver de todo eso son “los datos”. El equipo de BI tuvo la tarea de tener lo que nosotros llamamos “la única versión de la verdad”, la discusión no está en si alguien tiene un número de lo que se vendió ayer y otra persona tiene otro número. Los datos nos dicen: nos fue mal en la venta de X producto, en X región, con tales clientes que tienen determinadas (y todos los niveles de análisis que podamos tener). La decisión pasa a ser: ¿qué hacemos hoy para mejorar la venta de ese producto mañana?

El mundo de los datos

Ya sea que te dediques a las áreas más técnicas como Data Engineering, Machine Learning/Deep Learning Engineering y MLOps, o a las áreas más analíticas y de investigación como Data Analyst, Business intelligence o Machine Learning/Deep Learning Scientist, todas estas facetas de la ciencia de datos son importantes y deberán trabajar en conjunto para resolver problemas complejos de la vida real, transformar industrias y ofrecer valor comercial 🙂. 

¡Esperamos que este artículo haya sido de ayuda! 🙌

¿Cómo puedo convertirme en Team Leader? ¡Desarrolla tus habilidades de liderazgo!

Desarrollar habilidades de liderazgo puede ser muy beneficioso para ti en cualquier momento de tu carrera, especialmente si aspiras a algún cargo de líder de equipo, manager, supervisor o incluso más 🙂. Existen formas de demostrar tus habilidades de liderazgo en las etapas tempranas de tu carrera profesional, y esto sin dudas te ayudará a convertirte en Team Leader y, quizás en un futuro, hasta cumplir tus objetivos más ambiciosos de liderazgo 💪.

Primero expliquemos cuál es el rol del Team Leader (o en español, Líder de Equipo). Se trata de aquella figura que provee una dirección y una guía a todos los miembros del equipo de trabajo, logrando así que todos trabajen juntos y hacia un mismo objetivo 🚀. Es importante que el Team Leader monitoree el progreso hacia los objetivos y lo reporte a quien corresponda en la empresa.

¡En este artículo te daremos algunos consejos para convertirte en Team Leader y hablaremos de todos los beneficios que esto conlleva para tu carrera profesional! 🙌

¿Qué se necesita para ser un buen Team Leader?

Usualmente, tendemos a enfocarnos mucho en nuestro desarrollo técnico y en las habilidades duras. Sin embargo, ¡un líder hábil requiere si o si trabajar también sus habilidades blandas! ✨ Todo Team Leader debe ser capaz de mentorear, motivar y guiar a cada persona dentro del equipo.

Identificar y desarrollar las habilidades cruciales que como líder te permitirán generar una conexión con las personas, comunicarte efectivamente, adaptarte a lo inesperado y mantener la mente abierta, será vital para asumir este desafiante rol.

Es esencial reconocer que todo líder debe no solo desarrollar su perfil técnico, sino que también será necesario que trabaje sus people skills, es decir, la capacidad de organizar a las personas y tratarlas con empatía y consideración 😊. Esto se debe a que el Team Leader se encarga de dirigir a su equipo hacia sus objetivos mientras que resuelve posibles obstáculos técnicos o interpersonales.

👉 Compilamos aquí un listado de habilidades que todo líder debe poseer:

Conexión y empatía con tu equipo

Es crucial que tú y tu equipo tengan confianza y respeto mutuo 🤝. Como líder, debes aprender a motivar y utilizar las fortalezas individuales de cada uno. Cuando asignes tareas o les des una devolución, asegúrate de que cada persona sepa que su trabajo y su tiempo son valorados y apreciados. ¡Básate en las fortalezas y las capacidades de tus colegas y alinea las tareas respectivamente! 🤩

Para esto, es imprescindible que te tomes el tiempo de conocer bien a tu equipo 🧐. Escucha a todos los integrantes, averigua sus aspiraciones, sus fortalezas y sus puntos débiles. ¡Conocer a las personas que integran tu equipo es el primer paso para establecer respeto y confianza mutua! 💪 El liderazgo se trata de saber cómo influenciar y motivar a tu equipo para alcanzar los objetivos, algo muy difícil de lograr sin conocerlo bien.

Comunicación

Este es el componente clave para el funcionamiento exitoso del equipo 💡. Se trate de un equipo local o internacional, tener una comunicación interna efectiva es muy importante para que todos se encuentren en la misma página. La habilidad de escuchar las diferentes necesidades y los puntos de vista de los miembros de tu equipo es esencial 👌. Incentiva y pregunta a tus colegas por sus perspectivas e ideas, incluso cuando no las han ofrecido inicialmente. Cuanto más se involucre el equipo en el proyecto, más felices y satisfechos se sentirán los integrantes 😊.

Un líder debe tener habilidad no solo de escucha, saber recibir feedback, sugerencias y entender las preocupaciones de su equipo, sino que también debe poseer la habilidad de comunicar concisa y claramente la información, asegurándose de que sea comprendida 🙂. Quizás parezca obvio, pero es importante no asumir que todos tienen la misma comprensión de los proyectos y de lo que se requiere de ellos. ¡Dejar las expectativas y las responsabilidades de cada uno claras será vital! 🚀

Adaptabilidad

Desarrollar una mentalidad susceptible al cambio es una habilidad crucial para todo líder, ya que deberán responder de forma ágil y realizar decisiones importantes, muchas veces rápidas, en tiempos de crisis o de grandes cambios. Se trata de poder preparar a los equipos y guiarlos a través de momentos de incertidumbre, cambiando estrategias obsoletas por otras más relevantes para el presente y generando así cambios positivos en la productividad, el crecimiento y el ambiente 💪.

Hemos hablado ya del Learning Agility en artículos anteriores. Esta habilidad nos permite desarrollar la capacidad de adaptación a los cambios a través de un aprendizaje ágil y contínuo. Se define como la voluntad y la capacidad de aprender de la experiencia, para posteriormente aplicar este aprendizaje en condiciones nuevas de forma exitosa. ¡Sin dudas te recomendamos trabajar y desarrollar esta habilidad! 🙌

Mente abierta

Esto va muy de la mano con el punto anterior, ya que refiere a tener la mente abierta como para comprender las claves del entorno, sintetizando así los aspectos críticos de los nuevos escenarios. Sin embargo, también refiere a la capacidad de aprovechar los diferentes recursos, ideas y soluciones creativas e innovadoras que ofrece cada miembro del equipo, incluso hasta las menos convencionales 🙂. 

Está estudiado que la diversidad en los equipos de trabajo es un multiplicador de la innovación 💡. Es por esto, que como líder debes mantener la mente abierta y desarrollar la capacidad de trabajar con personas de diferentes edades, sexos, culturas, etnias y religiones. Asegúrate de incluir y amplificar las voces de aquellas personas que tienden a ser pasadas por alto para no perder sus valiosas y únicas perspectivas y opiniones. ¡Es responsabilidad del Team Leader asegurarse de que todos sean incluidos y escuchados! 🚀

Guiar mediante el ejemplo

Un líder debe ser un modelo a seguir 🙂. Como líder, piensa en el comportamiento y la actitud que esperas de tu equipo y asegúrate de demostrar esos rasgos tú primero. Está claro que la actitud y las palabras del líder afectarán el rendimiento de todo el equipo ☝️. Dicho esto, es importante creer en uno mismo y tener honestidad. Fingir ser alguien que no eres te hará perder credibilidad y generará desconfianza.

Sé una persona honesta, abierta y apasionada ✨. Si tratas a todas las personas justamente, con respeto y sin favoritismos, encontrarás esas actitudes regresadas. Esto va no solo para tu equipo, sino para todas las personas que integran la empresa. Mantén en claridad y recuerda que están todos trabajando juntos hacia los mismos objetivos 💪.

Comienza a desarrollar estas capacidades ahora

¡Las habilidades no nos llueven del cielo! 😅 Las tenemos que practicar y desarrollar. Por más que no ocupes un cargo de liderazgo actualmente, puedes comenzar a trabajar esas capacidades que mencionamos. El primer paso es encontrar una empresa que se alinee con tus objetivos 🌟.

Si ya te involucras en una empresa que se alinee contigo, invierte tu tiempo trabajando en diferentes áreas de la organización hasta que su estructura, funcionamiento y cultura organizacional te sean familiares. ¡No tengas miedo a tomar proyectos fuera de tu zona de confort! 🤯 Utilízalos para desarrollar tus habilidades de liderazgo y para trabajar tu networking 👌. Claro que tus habilidades técnicas en tu área de expertise son importantes, pero tu impacto será mucho mayor si además puedes liderar y motivar a otras personas.

Como último tip, puedes trabajar también tu capacidad de tomar decisiones 🙂. Será necesario tener la confianza suficiente en tu trabajo como para poder tomar decisiones que no siempre serán sencillas. ¿Y si te equivocas? Utiliza esa experiencia para reflexionar y aprender de ella. ¡No tengas miedo de pedir ayuda cuando la necesites! 🤝 Quizás no siempre tengas las respuestas. El liderazgo es un proceso de aprendizaje contínuo

¡Esperamos que este artículo haya sido de ayuda! 🙌 Ya seas aspirante a un cargo de liderazgo o actualmente Team Leader, poner en práctica estas capacidades te impulsará hacia una mejor versión de tu persona. No olvides chequear este artículo con las 8 principales tendencias que están dando forma al futuro del liderazgo, para prepararte aún más 😉.

¿Work-life balance o Work-life fit? Cómo alinear tu trabajo con tu estilo de vida

Seguramente conoces el concepto de balancear tu vida personal con el trabajo, en inglés “Work-Life Balance”. Sin embargo, esto puede volverse algo imposible de llevar a la práctica cuando se trata por separado a la rutina laboral de 8 horas, de la vida social, la familia, hobbies, estudios, deportes, y por encima poder disfrutar de un tiempo de ocio y descanso 😬. ¡No nos estarían dando las horas en el día, ni los días a la semana, para balancear todo esto! 😰 Por eso, queremos introducir hoy un concepto alternativo: el Work-Life Fit, que propone en su lugar, una convivencia entre la vida laboral y la vida personal. Después de todo, aunque cumplamos múltiples roles, somos una sola persona, y todos los aspectos de nuestra vida se conectan y se enriquecen mutuamente 😊.

Este concepto ha sido una gran fuente de inspiración para Workifit ✨. Creemos firmemente que nuestro trabajo debe estar alineado con nuestra forma de ser y nuestro estilo de vida, que podamos desarrollarnos al máximo en el trabajo, sin tener que comprometer otros aspectos importantes de nuestra vida 💪. Hablemos entonces, de los beneficios que ofrece este concepto de Work-Life Fit, y por qué creemos que está desplazando al tradicional concepto de Work-Life Balance 🙂. 

¿Por qué el Work-Life Balance es cosa del pasado?

En primer lugar, como mencionamos, este concepto presupone que el trabajo sea una parte de la vida de la persona, mientras que otros aspectos (como lo social, la familia, los hobbies, educación, etc.) sean parte de otro. La idea del Work-Life Balance es balancear todo esto para encontrar un equilibrio. Sin embargo, aparte de ser algo realmente difícil (por no decir imposible) de hacer en la vida real de forma exitosa, el Work-Life Balance connota una negatividad hacia la rutina laboral 😕.

Esto quizás podría ser cierto para generaciones anteriores, pero la realidad es que los jóvenes de hoy en día tienen otras aspiraciones. Las generaciones de millennials y centennials se destacan por querer hacer de su trabajo un aspecto disfrutable de la vida 🙂. Es por esto que el concepto de Work-Life Fit está tomando protagonismo, y desplazando al Work-Life Balance ✨. 

El Work-Life Fit, entonces, propone que con cierto nivel de organización, todos los aspectos de nuestra vida se complementen y se compaginen sin sentir que uno roba tiempo del otro 😌. A diferencia del Work-Life Balance, que ve al trabajo como algo negativo que nos quita tiempo de nuestras verdaderas metas y objetivos personales.

¿Cuáles son los beneficios del Work-Life Fit?

Nuevos espacios de trabajo

Hoy en día, en muchos casos es muy fácil llevarte la oficina contigo en la laptop o el celular, y esto ha causado que se desdibujen las líneas entre el trabajo y el ocio 💻📲✨. El acceso y la conectividad a cualquier hora y desde cualquier lugar, suponen un nivel de flexibilidad que ha llevado a la transformación de las formas de trabajo 😊. 

Cada vez son más las empresas que ofrecen la posibilidad de trabajar remoto, y en este último año, este tipo de oportunidades han aumentado exponencialmente, siendo ahora la modalidad de trabajo más común en las empresas de tecnología 🙂. En Workifit, tan solo un 3,95% de las oportunidades laborales son únicamente presenciales. Lo más común, es que la empresa permita al candidato elegir si prefiere trabajar remoto o de forma presencial, siendo de esta forma el 40% de las oportunidades en la app. Luego, el 28% de las oportunidades ofrecen la posibilidad de trabajar remoto algunos días, mientras que otro 27% son completamente remotas 👌. 

En palabras de la revista Inside Latam, “al permitir que cada persona elija dónde y cómo trabajar, se estimulan las capacidades individuales y la concentración, porque en un ambiente más favorable para ellos, su productividad se eleva” 🙌. Esto no solo es muy positivo para la empresa, sino que también generará una satisfacción mucho mayor a uno/a mismo/a, y esta satisfacción se trasladará a otros aspectos de nuestra vida 🤩.

Esquemas de trabajo más flexibles

Otro aspecto importante del Work-Life Fit, es que propone que cada uno escoja su horario ⏰. Es decir, que mientras se cumplan los objetivos planteados, cada colaborador puede trabajar en el horario que prefiera, siempre y cuando todas las partes estén conformes 😊. 

Esto es una gran ventaja para cada persona, porque permite tener otros compromisos sociales y hacerse cargo de las responsabilidades personales 🙌. Nos permite desempeñarnos y dar lo mejor en el trabajo mientras mantenemos también la salud personal, las relaciones y los intereses. De esta forma, podemos organizar más libremente nuestra rutina, de la forma que queramos y nos quede más cómoda 😌.

Alinear tus objetivos laborales y personales

Todos tenemos nuestras propias metas y sueños, tanto en lo personal como en lo profesional. Hasta hace poco nos enseñaban a ver estos ámbitos de nuestra vida como agua y aceite, divididos totalmente, y la verdad es que, ¡ambas cosas van de la mano! 😀

El Work-Life Fit, al brindarte flexibilidad, te ayuda a compaginar y alinear los objetivos personales y laborales que tengas de manera armónica. ¡La idea es que éstos se enriquezcan mutuamente! 🤝

La página web de contadores públicos certificados de EEUU dice:

“La clave es sentirte cómodo con quién eres, dónde te encuentras en tu vida y hacia dónde quieres ir, y saber qué te hace sentir personalmente satisfecho”. 

No comprometer tu vida personal

¿Quieres inscribirte en un curso, terapia, deporte, clase de yoga o arte desde hace tiempo? 🙂 Compaginar la vida de pareja, amistades, estudios, intereses y el entretenimiento con los compromisos laborales es mucho más sencillo aplicando el concepto de Work-Life Fit 💪.

Millones de trabajadores en el mundo lo están viviendo, y tú puedes hacerlo también. Al poder escoger tu horario y tu lugar de trabajo, tendrás la posibilidad de realizar muchas de las actividades que tenías en mente, y no te sentirás amarrado o infeliz 🙌.

Podrás cuidar mejor tu salud

¿Sabías que la inactividad física y el sedentarismo laboral son considerados un problema de salud pública mundial? 😬 Muchas enfermedades están asociadas a ellos. La OMS indica que en una encuesta sobre condiciones de trabajo y la salud realizada en 2012 en América Central, se encontró que más del 10% de los encuestados reportaron haberse sentido constantemente bajo estrés o tensión, tristes o deprimidos, o con pérdida de sueño debido a sus preocupaciones por las condiciones de trabajo 😓.

Definitivamente, es preocupante. El Work-Life Fit, en cambio, te permite:

  • 💓 Cuidar tu salud
  • 🥙 Planificar mejor tus comidas.
  • 🏃‍♂️ Tener tiempo para practicar la actividad física que más te guste
  • 🩺 Asistir al médico cuando lo necesites
  • 👨‍👩‍👧 Compartir más con tu familia y amigos

Otros conceptos laborales, incluyendo el Work-Life Balance, no favorecen esta flexibilidad 🤭. Tarde o temprano, esto pasa factura y tu salud pagará las consecuencias. Y sin ella, no tenemos nada.

Principios para un Work-Life Fit exitoso

La escritora y estratega empresarial Cali Yost, experta en el término Work-Life Fit, explica que “el ajuste en la vida laboral es una forma positiva de incluir más de lo que amas en tu vida” 🤩. Puede parecer todo un reto, pero, ¡te daremos las principales claves que debes tener en cuenta para llevar a cabo tu plan de Work-Life Fit sin morir en el intento! 😁

  • Tómate tu tiempo para conocerte y determinar qué trabajo estás buscando, el horario que quisieras tener (en el que usualmente eres más productivo) y los objetivos que quieres lograr 😊.
  • No separes tu vida cotidiana de la laboral, analiza el panorama completo y toma decisiones basado en eso 💪.
  • Al elaborar tu calendario semanal o mensual, incluye momentos con tus amigos y/o familia, citas médicas, clases, hobbies, etc. 📆 La idea es integrar tu trabajo con tu vida.
  • Busca e investiga las empresas que ofrecen trabajo flexible ⏰ o puedes incluso proponérselo a tu jefe, teniendo en cuenta las particularidades de tu empleo.
  • Haz pequeños ajustes en tu vida cotidiana ✨, ve paso a paso, no te desesperes y ve preparándote para adaptarte al trabajo que quieres.
  • Ten disciplina y eficiencia al cumplir tu jornada ⚡️.
  • Camina por lo menos 30 minutos al día para refrescar tu mente y tu cuerpo 🚶‍♀️, incluso cuando estés trabajando, puedes levantarte de tu puesto, mientras haces una llamada o mientras resuelves algún problema.
  • Usa las herramientas que la tecnología te ofrece para estar conectado de manera eficaz como Slack, Zoom, Trello, Google Meet, entre otras 📲.
  • Si debes ir a la oficina algunos días, no te molestes, sé flexible y llega a acuerdos 🤝.
  • Combina, integra, crea, innova, cambia, transfórmate 🧠. No te aferres a un esquema, responde al cambio de manera ágil e inteligente.

Integrando todos los aspectos de nuestra vida

Si amas lo que haces y tienes un trabajo flexible que te permite ajustar tu estilo de vida, ¡tus resultados serán maravillosos! 😃 Se trata de moldear estos aspectos de la forma que tu quieras, construyendo así tu estilo de vida, aquel que te permita ser tú mismo/a, alcanzar todas tus metas y sentirte conforme 🙌.

Recuerda siempre que el Work-Life Fit se trata de lo que funciona para ti y de convertirte en la mejor persona que puedas ser en tu carrera 😊. No debemos “balancear” todos los aspectos de nuestra vida, lo más saludable es enriquecerlos mutuamente ✨.

Atraer candidatos a través del marketing, la materia pendiente en Recursos Humanos

Cualquier empresario/a conoce la importancia vital que tiene el talento humano para el crecimiento y desarrollo de la empresa. ¡Es su recurso más valioso! 🙂 Sin embargo, también sabemos que atraer a los mejores talentos, no es tarea sencilla. Hay muchos métodos para hacerlo (aquí los principales en nuestros tiempos), y hoy queremos hablar de uno en especial que se ha vuelto una tendencia importante de reclutamiento recientemente, ya que ha demostrado ser altamente efectiva y no parece tener ánimos de detener su crecimiento… 😲

Estamos hablando del Inbound Recruiting, que, para ponerlo de forma sencilla, trata de una mezcla entre el Employer Branding y el Recruitment Marketing 💡. Es definido como una metodología para crear una experiencia remarcable para los candidatos, generando contenido de branding específico para aumentar la percepción de la marca empleadora de una empresa, y mejorar el vínculo entre los candidatos activos y pasivos durante todo el proceso de selección 💪. Sin lugar a dudas que, implementándolo correctamente, el Inbound Recruiting ayuda a las empresas a atraer a los mejores talentos 😉. 

El concepto del Inbound Recruiting está muy ligado al marketing: la idea es, generar contenido relevante y atractivo, para involucrar a los clientes y generar un vínculo con ellos 😊. Este método propone utilizar el marketing de contenido, las redes sociales y la optimización de los motores de búsqueda para llegar a los mejores talentos, tanto si están activamente buscando trabajo como si no lo están, para conectar con ellos y atraerlos hacia la empresa 👌. Veamos entonces cuáles son los beneficios que trae el Inbound Recruiting y cómo implementarlo de forma adecuada.

¿Cómo nos ayuda el marketing digital a atraer talento?

Se dice de nuestros días, que las empresas viven una especie de “guerra” por los mejores talentos. Hay una demanda altísima de profesionales en el sector tecnológico, y las empresas del sector necesitan destacarse para tener una oportunidad de contar con estos talentos de su lado 🤯. 

Esto sucede por muchas razones, la primera siendo que los candidatos más valiosos, no suelen estar buscando oportunidades laborales activamente, aunque estén disponibles para trabajar 🙃. Según una encuesta realizada por LinkedIn, un 70% de la fuerza laboral está compuesta por candidatos pasivos

Además, las personas usualmente buscan información sobre las empresas antes de postularse a una oferta laboral. Los candidatos quieren saber acerca de la cultura organizacional, qué piensan los colaboradores sobre ella e incluso más ☝️. Aquí es donde entra la importancia de la marca empleadora 📢. 

¿Y por qué es tan importante la marca empleadora? 🤨 Pues, se trata de la identidad de la empresa. Es lo que hace que una empresa se destaque, llame la atención y se muestre como un buen empleador ✅. Exteriorizar la cultura organizacional, los objetivos y los valores de la empresa, ayudará a generar un vínculo con aquellas personas que se identifiquen con estos aspectos y esto ayudará a atraer talento valioso 💪.

Es tan importante expresar la cultura interna de la empresa y la experiencia de los colaboradores dentro de la misma, como las acciones de la empresa hacia afuera 🙂. Por eso es muy positivo que la empresa se preocupe por su 🙎‍♀️ comunidad, el 🌳 medio ambiente, y ✊ causas sociales.

Cuando una empresa tiene una reputación sólida, comparte genuinamente las historias de sus colaboradores y mantiene una cultura organizacional única y transparente, entonces no tendrá problema en atraer talento 🙌. Es más, cuidar la marca empleadora no solo atraerá talento valioso hacia la empresa, sino que también ayudará a la empresa en otros aspectos, como el hecho de gastar menos dinero en promocionar a la empresa, ¡ya que los propios colaboradores la recomendarán! 😉

Ahora bien, recordemos que la principal tarea para trabajar correctamente la marca empleadora, es trabajar la cultura organizacional en la interna de la empresa 😊. ¡Nada de esto será posible de otra forma! Luego de esto, utilizar esta estrategia de marketing para exteriorizar esta realidad y transmitir e impulsar dicho mensaje 👍.

El rol de las redes sociales en el reclutamiento

Las principales vías para comunicar acerca de la cultura organizacional de la empresa, son las redes sociales 📱. Son el canal directo entre una empresa y el público. Como hemos dicho, una gran parte de la fuerza laboral no busca trabajo activamente, y para alcanzar a estos candidatos pasivos, es necesario utilizar los canales que frecuentan 👌. 

¿Sabías que un 79% de los candidatos utilizan las redes sociales para buscar trabajo? 😲

¡La cosa no termina en LinkedIn! 😳 Prácticamente todas las personas cuentan con perfiles en Instagram, Facebook y/o Twitter, por lo cual es imprescindible que las empresas tengan presencia también en estas plataformas. Si como empresa, quieres captar a los mejores talentos que no se encuentran buscando trabajo activamente, debes buscarlos aquí ✅. No los encontrarás postulando en LinkedIn, ni en los portales laborales, ni mucho menos en las secciones de vacantes en las páginas web de las empresas… 😬

La manera más simple de alcanzar a estas personas, es utilizar las redes sociales 📲. Hay varias acciones que se pueden realizar a través de ellas para acercarse a los candidatos pasivos. Como por ejemplo, proporcionar contenido de valor a los usuarios para posicionar la marca 😌. De esta forma, estarás aportando algo valioso a las personas que lo vean y será más probable que te recuerden y despertarás su interés.

También demostrar los valores de la empresa, publicar acerca de temáticas que sean importantes para la misma y hablar sobre las historias de las personas que la componen, es una buena forma de conectar con el público que comparte las mismas visiones 😄. Se trata de generar publicaciones en las redes sociales o en un blog, que vayan más allá de vender los productos y/o los servicios que ofrece la empresa, y que realmente demuestren la cultura organizacional y la esencia de la misma 🙌.

Por ejemplo, Globant lo ha hecho muy bien a través de este blog 😉

A su vez, generar pautas en las redes sociales para aumentar la visibilidad y el alcance de la empresa, utilizando herramientas como Facebook Business Manager o LinkedIn Campaign Manager 👍. Para generar un anuncio, simplemente utilizando el botón de Promote, podrás configurar una audiencia, un presupuesto y una fecha para lanzar tu publicación 👌. Es importante diseñar una imagen atractiva que transmita la cultura de la empresa, linkearlo a una página web y decidir estratégicamente la información que compartirás en la publicación 😉.

Estas plataformas de administración de anuncios, funcionan de forma similar. Permiten administrar campañas (es decir, grupos de anuncios), las cuales funcionan de forma independiente con distintos presupuestos, fechas y públicos asignados 📋. Dentro de la campaña, podrás tener distintos anuncios, los cuales pueden tener diferentes formatos (pueden ser fotos, videos, en Instagram pueden ser historias, en LinkedIn pueden ser simplemente texto o un mensaje privado personalizado) 😊.

Sin embargo, no siempre es tan sencillo como aparenta, y a veces puede consumir demasiado tiempo pensar estos anuncios, diseñarlos y ejecutarlos… 😓

Desde Workifit nos dedicamos especialmente a diseñar, redactar y configurar estos Ads en Facebook, Instagram y LinkedIn para las empresas que forman parte de nuestra red 🙌. Incluso los pagamos nosotros y nos aseguramos de optimizarlos al máximo para que realmente rindan y lleguen al público objetivo 💪.

De esta forma podrás alcanzar un mayor número de personas relevantes, tu empresa se verá mejor y te acercarás más a encontrar al talento que se ajuste a lo que buscas 😉. Aquí te dejamos unos ejemplos:

¿Qué sucede cuando no cuidamos la marca empleadora?

Carolina Borracchia, CEO de Combo Employer Branding y referente en Marca Empleadora, lo explica de la siguiente forma:

Muchas compañías todavía piensan que [la marca empleadora] es algo que “sería lindo tener”. No visualizan que aunque no hagas nada, estás construyendo tu marca empleadora –tal vez por “omisión” y no por “acción”, pero aunque no lo planifiques, la marca empleadora se está construyendo todo el tiempo. Las empresas están muy preocupadas por la atracción de talento, especialmente en perfiles con “pleno empleo”, como los del área de TI; también están muy preocupadas por la “Gestión del compromiso”, que muchas veces se les dificulta gestionar. Lo extraño es que muchas veces están “preocupados” pero no “ocupados”. Les preocupan ciertas cosas que no se dan cuenta de que puedan resolver con una planificación correcta de sus acciones de marca empleadora, entendiéndolo como algo que es “hacia adentro” pero también “hacia afuera”.

Es decir, que es imposible escaparse del concepto de marca empleadora, ya que por más que no sea planificada ni trabajada, igualmente será percibida por el público 😬, y aquí es donde comienzan las preocupaciones: una empresa que no se preocupa por su imagen y su reputación, no será atractiva ni bien vista en los ojos del público general. Pensémoslo de esta forma: ¿te gustaría trabajar en una empresa de la cual no sabes nada, no conoces su cultura ni como es el ambiente que se respira en la misma? 🧐

Atraer talento hacia tu empresa

Como hemos visto, la clave está en la palabra atraer 🧲. Hoy en día (más que nada en el sector tecnológico), los candidatos son los que eligen dónde quieren trabajar. Todo profesional cuenta con objetivos laborales y personales, y buscarán el lugar que los ayude a desarrollarse para poder cumplirlos 🎯. Cada persona aspira a trabajar en un lugar donde se sienta cómoda, realizada y motivada. En el caso que esto no suceda, se irá apenas le sea posible 🤷‍♂️.

El rol de la empresa reside en convertirse en ese lugar para las personas que la componen. Después de todo, el talento es su recurso más valioso y, ¡debe cuidarse! 🙂 Toda empresa debe aspirar a ser aquel lugar donde los candidatos quieran trabajar. Tener un gran abanico de talento humano deseoso de formar parte del equipo, es de las más grandes ventajas competitivas 🙌.

Ya está más que comprobado, que la felicidad aumenta en grandes cantidades la productividad en los espacios laborales 😊. Una persona feliz y satisfecha con su trabajo, será más creativa y comprometida con la empresa. Esto se convierte en resultados tangibles para la empresa, por lo que tener un plantel de colaboradores felices y motivados, es otra gran ventaja competitiva 👍.

A fin de cuentas, todo esto debe comenzar desde el interior de la empresa, y transmitirse hacia afuera 😁. Sin dudas que el concepto de marca empleadora viene creciendo hace ya un tiempo, pero hoy en día ya es considerado imprescindible para atraer a los mejores talentos, siendo un pilar importante sobre el cual se basa el Inbound Recruiting 🙌. El marketing digital será el mejor aliado de las empresas para exteriorizar la cultura organizacional y mostrarse como un gran lugar para trabajar 🤩.

¡Utiliza la tecnología y todas las herramientas que esta nos ofrece a tu favor! 💪 Si… sabemos que no es tarea sencilla. ¡Pero es justamente por eso que estamos aquí para ayudarte! 😉 Combinamos el marketing digital y la inteligencia artificial para atraer a los mejores talentos hacia tu empresa

¿Es importante cuidar la salud mental en el trabajo?

El ritmo increíblemente acelerado que han tomado nuestras vidas hoy en día, tiene sus repercusiones en nuestro estado de ánimo y en nuestra salud mental 🏃‍♂️. Muchas veces, en el trabajo queremos tener todo para ya, queremos hacer todo hoy mismo y queremos poder con todo nosotros solos. A veces ni siquiera nos permitimos “fallar” o cansarnos, e incluso nos comparamos constantemente con otras personas para seguir empujándonos a más 😓. Tener motivación y objetivos claros no está nada mal, ¡pero es importante no sacrificar nuestra salud mental para lograr lo que nos proponemos! 😌 Por esto hoy, unimos fuerzas con TuTerapia para generar un intercambio acerca de la importancia de la salud mental en el trabajo:

Sabemos que el trabajo cumple un rol fundamental en nuestras vidas diarias, así como también, goza de una importancia central en la sociedad contemporánea ✨. La práctica laboral en condiciones favorables contribuye, ampliamente, al bienestar de las personas en un nivel mental, emocional y espiritual. Sin embargo, la prevalencia de problemas en la salud mental en el trabajo es cada vez mayor 😕. Esto sucede debido a las altas exigencias laborales modernas y, por otro lado, las condiciones perjudiciales que se dan muy a menudo en los distintos ámbitos de trabajo... 😔

Veamos qué nos comenta TuTerapia en relación a la importancia de la salud mental en el trabajo. ¡Sigue leyendo para averiguarlo! 👇

¿Por qué es tan importante la salud laboral?

TuTerapia afirma que atender la calidad de vida en el trabajo se ha vuelto fundamental en el mundo empresarial, no solo por el aumento de productividad y efectividad de una organización, sino para poder atraer talento en el mundo actual 💪. ¡Las personas son el valor más grande de una empresa! Esto es algo que todos los CEO y líderes del mundo saben, ya que han construido empresas en base a esta premisa… 🙂 

Los recursos humanos, como dice el término, involucran personas y las mismas son verdaderamente complejas a nivel psicológico, emocional y social. Al pasar mucho tiempo en un mismo lugar, existen una variedad de problemas comunes que generan conflictos por resolver, ya que de lo contrario aparecerán consecuencias psicológicas y emocionales 😪.

¿Cuáles son los problemas más comunes que surgen en el trabajo?

Al pasar gran parte de nuestro día en el trabajo, es normal que sucedan diferentes problemáticas en el mismo. Desde problemas relacionales hasta problemas vinculados con las políticas de la empresa. A continuación nombramos los más comunes:

  • 💬 Mala comunicación entre compañeros
  • 💩 Jefes conflictivos o que abusan de su poder
  • 😒 Alta competitividad entre compañeros
  • 🥵 Sobreexigencia impuesta por políticas implícitas
  • 😣 Clima laboral hostil
  • 💔 Problemas amorosos
  • 😕 Falta de motivación 
  • 🚫 Poca o ninguna inclusión laboral
  • 🤬 Acoso laboral o mobbing
  • 📋 Tareas difusas
  • 💸 Honorarios insuficientes 

Es importante entender que la existencia de problemas y conflictos es completamente normal, el verdadero problema es no saber manejar estas situaciones por parte de la empresa, los líderes o los mismos colaboradores 🤔. Todos estos conflictos, en caso de ser persistentes en el tiempo y desatendidos, llegarán al punto de tener consecuencias a nivel de productividad, efectividad y falta de recursos humanos de calidad. Además, se generarán consecuencias en la salud psicológica de las personas involucradas 😔.

¿Qué consecuencias se generan a partir de los conflictos no resueltos?

Lo que no se suele decir es que todos estos conflictos, de no ser resueltos por la empresa o por quienes integran la misma, pueden generar consecuencias en nuestra salud mental 😟. Las diferentes problemáticas planteadas pueden tener distintas consecuencias a nivel emocional. En casos extremos pueden generar patologías y trastornos que requieran un tratamiento 😓. A continuación presentamos los más comunes relacionados a la salud laboral:

😰 Ansiedad

La ansiedad puede mostrarse en diferentes grados de intensidad, desde un estado de nerviosismo leve, hasta su punto más alto expresándose en ataques de pánico 😥. La ansiedad suele describirse como una respuesta del cuerpo al estrés. Es muy común en la sociedad en la cual vivimos, ¡se estima que alrededor de 264 millones de adultos en todo el mundo padecen de ansiedad! 😧

😖 Estrés y/o síndrome de “burn out”

El estrés, al igual que la ansiedad, puede mostrarse levemente, generando cansancio, fatiga y cambios de humor, hasta llegar al extremo de llevar a la persona al síndrome de burn out 🧨 (en español “quemado”, refiriéndose a un agotamiento o excesivo consumo de energía). En este punto la persona no puede desempeñar sus tareas diarias con naturalidad, viéndose incapacitada por el estrés extremo que sufre 😵.

😞 Depresión

En casos extremos, tanto la ansiedad como el estrés pueden llevar a la persona a caer en un estado de depresión. La falta de motivación, interés y conflictos prolongados en el tiempo relacionados con lo laboral, podrá conducir a una persona a un estado de ánimo depresivo 😩. Al igual que los dos puntos anteriores, la depresión podrá mostrarse con diferentes grados de intensidad. 

¿Qué hago para cuidar mi salud mental luego de experimentar alguna de estas consecuencias?

Para poder trabajar en alguna de las problemáticas expuestas, sin lugar a dudas se debe considerar comenzar un proceso terapéutico con un psicólogo profesional. ¡No temas consultar! 💪 La salud y el bienestar mental son temas delicados que no deben descuidarse o minimizarse

Sabemos que en el mundo acelerado en el cual vivimos, muchas veces es difícil encontrar el tiempo para asistir a consultas psicológicas, pero reiteramos la importancia de hacerlo, y es por eso que recomendamos TuTerapia 😊, una plataforma que conecta psicólogos de forma online con usuarios de todo el mundo. Allí podrás coordinar y llevar a cabo tus consultas desde tu celular 📲. 

¿Cómo fomentamos un ambiente laboral sano?

Existen muchas herramientas y cuestiones a tener en cuenta que pueden facilitar la prevención de las enfermedades mentales en el trabajo, y que, de esa manera, se fomente un ambiente laboral psicológicamente sano 🙌.

Recomendaciones para los colaboradores:

  • ¡Buscar ayuda cuando sea necesario! 🙋‍♂️ La salud es global, no estamos locos si nos sentimos tristes, desganados o con mucha ansiedad.
  • Apoyar al colega o compañero/a que esté pasando un mal momento 🤗.
  • Ayudar a reconocer los signos de la depresión como la tristeza, irritabilidad, apatía o desgano, así también como los del estrés 😊.
  • Tener libertad de expresión sobre las cuestiones emocionales con las personas referentes dentro del ámbito laboral 📢.
  • Practicar y fomentar el autocuidado, saber decir “no”, y reconocer nuestros límites ✋.

Recomendaciones para los líderes:

  • Fomentar los talleres sobre salud mental con los colaboradores a cargo 💪.
  • Informarse y sensibilizarse sobre los problemas de salud mental 😌. Esto ayudará a poder reconocer a tiempo este tipo de problemáticas.
  • Ser perceptivo/a, sensible y abierto/a hacia las necesidades emocionales del personal de la empresa 😊.
  • Facilitar el acceso a tratamientos de salud mental a los colaboradores 💆‍♀️.
  • Informarse sobre las situaciones personales de cada uno/a, siempre y cuando estos quieran compartirlas 👍.
  • Combatir el estigma a través del respeto, la dignidad y la inclusión en el trabajo 🤝. Abriendo espacios de discusión sobre estas problemáticas, los colaboradores se sentirán más seguros.

Otros datos útiles acerca de la salud mental en los espacios de trabajo:

  • La competencia en los ámbitos de trabajo suele generar altos niveles de ansiedad y estrés en muchos colaboradores. ¡La competencia es sana hasta cierto punto! 😬 Una competencia sin un buen liderazgo puede tornarse destructiva.
  • Los problemas de salud mental impactan directamente en la productividad laboral 😕. Un ámbito de trabajo insalubre genera ausentismo, baja eficacia y poco compromiso con el trabajo. ¡El lugar de trabajo tiene que aportar a la creatividad de los trabajadores! 💡
  • Estadísticamente, uno de cada cinco trabajadores padece de estrés laboral, y en algunos casos más graves, desarrollan el síndrome de burn out 🔥.
  • La depresión es la principal causa del retiro prematuro, de las licencias médicas remuneradas y de la baja productividad laboral 😥. 
  • Incluso hoy en día, sigue existiendo un gran estigma y falta de conciencia sobre la salud mental, lo cual influye negativamente en la búsqueda de ayuda psicológica en los colaboradores de las empresas 😓. Las personas no se acercan a sus referentes laborales a pedir ayuda por miedo a lo que puedan pensar de ellas 🙁. ¡Esto debe cambiar!
  • ¿Por qué las empresas les financian a sus empleados aspectos de salud física, pero no de salud mental? 🤨 De a poco, las empresas están empezando a darse cuenta de la importancia de la salud mental de su personal, pero muchas de ellas se resisten a brindar apoyo por el estigma que existe y que puede llegar a generar una mala imagen empresarial 🤦🏻‍♀️.

Conclusiones

La salud mental en el trabajo es fundamental para poder acompañar la transformación del mundo organizacional 💪. Las personas son cada vez más conscientes de que la salud y el bienestar se debe alcanzar en todas las áreas de la vida, tanto en nuestra vida personal como laboral. Trabajar en el desarrollo de la salud ocupacional y laboral será responsabilidad tanto de los colaboradores como de los líderes, para poder lograr un autocuidado más profundo en todos los niveles de la vida de las personas y así una más alta productividad, motivación y desarrollo 😊.

Desde Workifit, queremos invitar a todos los lectores a plantearse desde dónde puede ayudar uno a desestigmatizar las problemáticas de salud mental y generar espacios de trabajo que estimulen más la creatividad y la productividad 💡, en lugar de generar más estrés, competencia y en general un ambiente laboral hostil. Pasamos muchas horas de nuestra vida en el trabajo, y ¡es importante que este sea un lugar agradable y disfrutable para todas las personas! 🙌

Es crucial para las empresas contar con un plantel de colaboradores y líderes sanos y felices, ya que de esto depende la productividad, la creatividad y la motivación para trabajar 😄. De acuerdo con el estudio “Felicidad y Trabajo” por la consultora Crecimiento Sustentante, los colaboradores felices en su trabajo presentan hasta 33% más energía y dinamismo, mejor adaptación a los cambios y un 88% de incremento en la productividad ✨.

Esperamos que este artículo haya sido de ayuda para visibilizar estas problemáticas relacionadas a la salud mental en el trabajo 😊. Si estás pasando por alguna situación así, no dudes en consultar con un profesional al respecto. Así como cuidamos nuestra salud física, la salud mental es igual de importante y también precisa sus cuidados 😉.

¿Cómo puedes mejorar tu empleabilidad para el 2021?

Hombre con casco frente a su laptop en su oficina

Termina el presente año y le damos la bienvenida al 2021. 🥂 Muchos de nosotros aprovechamos estas épocas para reflexionar y poner foco en nuestras metas. Incluso nos podemos llegar a plantear la posibilidad de cambiar de trabajo o conseguir el primero… ¡Año nuevo, trabajo nuevo! 🤩 Pero… ¡no siempre es así de sencillo! 😬 Conseguir trabajo implica una variedad de factores, y no siempre están todos alineados a nuestro favor 😓. Sin embargo, es posible jugar nuestras cartas de cierta forma para lograr ser mejor candidato/a para el puesto de trabajo que deseamos 😄. Por esto, decidimos compartir estos consejos para mejorar tu empleabilidad para el 2021.

Con “empleabilidad”, nos referimos a la capacidad que tenemos de adaptar nuestras circunstancias profesionales y personales a las necesidades del mercado laboral 🙂. Sabemos que el trabajo que deseas puede estar a tu alcance. Por eso, desde Workifit compartimos contigo estos consejos para mejorar tu empleabilidad para el 2021, que serán de tu utilidad ya sea si estás buscando cambiar de trabajo o si quieres conseguir tu primer trabajo. ¿Estás preparado/a? ¡Vamos! 💪

Trabaja tu marca personal

¡No hay candidato más atractivo para una empresa que el que sabe quién es y lo que quiere! 😎 Cuando te presentes a un puesto de trabajo, piensa cómo puede este empleo ayudarte a lograr tus objetivos profesionales (y/o personales). Demuéstrale a la empresa en tu postulación cuáles son tus motivaciones y tus metas. ¡Esto te hará ver como una persona centrada y focalizada! 🤓

También es importante que transmitas qué puedes aportar tú a la empresa: ¿Cómo puedes ayudar tú a la empresa a lograr sus objetivos? ¿Son compatibles con los tuyos? ¿Se complementan? 🤔 Si tus metas y valores están alineados con los de la empresa, ¡sin dudas te verán como un candidato atractivo! Déjalo en claro desde el comienzo y verás como la empresa tomará interés por ti.

También es realmente importante que demuestres a la empresa lo valioso/a que eres. Identifica y cuéntales a tus futuros empleadores, cuáles son tus habilidades, conocimientos y talentos, y cómo los ayudarás a crecer 😊. ¡Haz que desde la empresa te vean como una oportunidad que no pueden dejar pasar! Identificar y transmitir quién eres, lo que te define y los ámbitos en los que te desenvuelves mejor será esencial para mejorar tu empleabilidad para el 2021.

Hazte amigo del networking

Seguramente, alguna vez habrás visto este término, pero, ¿sabes realmente lo que implica? Básicamente se trata de hacer contactos, pero no cualquier tipo de relaciones. El networking es una estrategia laboral que consiste en crear redes de contactos con otros profesionales que tienen intereses similares a los nuestros, para crear sinergias y oportunidades afines a nuestras aspiraciones. 🤝

Hoy en día, más que nunca, es muy importante generar estas redes de conexión. El intercambio de ideas y beneficios que obtendrás gracias al networking, no solo te abrirá puertas hacia nuevas oportunidades, sino que te hará reconocido/a en tu ámbito y te dará confianza en ti mismo/a. ¡Rodéate de personas que te inspiren, con las que puedas hacer crecer tu carrera en conjunto!

Recuerda también mantener al día tus perfiles sociales, como lo son LinkedIn y Workifit, ya que es muy sencillo para las empresas hacer una simple búsqueda de perfiles para tener una idea del candidato que quieren.

Flexibilidad y adaptabilidad

El mundo en el cual vivimos hoy es increíblemente dinámico y el ámbito laboral no se queda atrás. Si hay algo que nos dejó la pandemia, es la necesidad de ser ágiles y adaptarnos fácilmente a los cambios que puedan surgir de un momento a otro.

Las profesiones se reinventan constantemente y los profesionales debemos adaptarnos a nuevos modelos de trabajo y herramientas 👌. La capacidad de adaptarnos fácilmente es muy valorada por las empresas, y estar en formación constante es prácticamente vital para lograrlo e innovar en el mercado.

Es simple: los conocimientos tarde o temprano pueden quedar obsoletos; por eso la disposición a aprender cosas nuevas y adaptar lo que sabemos a nuevos contextos son tan importantes hoy en día. 💡 Mantente informado sobre las nuevas tendencias en el mercado, toma cursos cortos y haz actividades para estar actualizado/a. Las empresas verán que estás predispuesto a crecer, y ¡querrán tenerte de su lado! 😉

¡Inspírate! 

¡La creatividad es una habilidad que jamás pasará de moda! Encontrar soluciones a través de la creación o la habilidad de pensar “fuera de la caja” es algo increíblemente valorado por las empresas que buscan innovar o generar un impacto 🎨. No te preocupes si no eres alguien especialmente creativo. Al contrario de lo que muchos piensan, la creatividad es una habilidad que se desarrolla y se trabaja. 💪

Algunos hábitos sencillos que ayudan a desarrollar la habilidad creativa:

  • 🕑 Hazte tiempo para pensar, y ¡no te quedes solo con la primera idea que se te ocurra!
  • 📝 Escribir todas las ideas que te surjan. Luego que hayas anotado todas, puedes analizarlas una por una: ¿Resuelve el problema de forma innovadora? ¿Tienes los recursos para realizarla?
  • 📖 Lee, mira una película, realiza alguna actividad que te aleje de tu contexto laboral. Desconectarnos y conocer otras realidades nos ayuda a aumentar la creatividad.
  • 🎭 ¡Rodéate de arte! Practicar actividades manuales, musicales o artísticas en general despiertan nuestro lado creativo. ¡No importa si eres bueno o malo! Lo importante es dejar que fluya la creatividad.
  • 🧘‍♀️ Prueba meditar. A veces, al ponernos nerviosos, ansiosos o estresados, bloqueamos nuestro potencial creativo. La meditación te ayudará a superar estos estados.

¡Recuerda hacerte tiempo para ser creativo! Es un mito que las buenas ideas o la creatividad surgen del caos. La inspiración debe encontrarnos preparados, y es por eso que desarrollar tu creatividad es un muy buen ejercicio que puedes realizar para mejorar tu empleabilidad. 😌 ¡Las empresas buscan soluciones innovadoras que se destaquen en el mercado todo el tiempo! 🙌

La comunicación es clave

Un profesional que sepa comunicar sus ideas de forma clara y precisa será capaz de insertarse más fácilmente en el entorno laboral. 💬 La buena comunicación es esencial para que la actividad organizativa de la empresa sea efectiva, poder sobrellevar los cambios en el entorno, mejorar la competitividad de la empresa, facilitar los objetivos y fomentar un buen ambiente laboral. 👍

Una buena comunicación, es aquella que incluye la escucha activa, es asertiva y proactiva. No solo es importante lo que uno dice, sino también lo que el otro entiende 👌. Por eso, es crucial saber bien qué es lo que quieres decir y elegir el mejor canal para hacerlo.

Si demuestras desde un principio claridad en tu forma de comunicar, entonces de seguro llamarás la atención de la empresa a la que te postules. 🗣 Poner foco en la comunicación, sin dudas es una buena forma de mejorar tu empleabilidad para el 2021.

La tecnología será tu aliada

En estos días, es prácticamente imposible ignorar el aspecto tecnológico y su importancia en el mundo laboral, y con la pandemia ha quedado más que demostrado 👊. Tanto la comunicación, como la organización del trabajo y la realización de las tareas dependen enormemente de la tecnología, y como profesionales debemos estar al tanto. Ser ágil al manejar herramientas digitales, tener conocimiento de lenguajes de programación y saber utilizar dispositivos tecnológicos, sin dudas es un gran plus que te dará ventaja al momento de conseguir empleo. 😊

¡La velocidad con la que evoluciona la tecnología no debe ser subestimada! 🏃‍♀️ Debemos estar al tanto de las novedades y los avances que van surgiendo, dado que las empresas siempre deben mantenerse a la vanguardia de estos cambios para seguir siendo competitivas.

¿Te cuesta seguirle el ritmo a los avances tecnológicos? ¡No te preocupes! Desde Workifit nos encargaremos de poner esta información a tu disposición 😄. Suscríbete al blog para recibir todas las actualizaciones, y recuerda seguirnos en nuestras redes sociales. 😉

English, please!

En un mundo tan globalizado como el de hoy, hablar y escribir en inglés es muy importante para comunicarte con personas extranjeras, ¡y las empresas lo saben! Un 82% de las oportunidades laborales en Workifit tienen inglés fluído como requisito. 🇬🇧

Para las empresas, esta es una habilidad muy valiosa ya que muchas de ellas cuentan con sedes en otros países, clientes y colaboradores extranjeros, entonces el inglés se convierte en una necesidad para poder comunicarte con ellos.

Hoy en día es muy sencillo mejorar tu inglés, ya que existen muchos cursos online que pueden ayudarte, como por ejemplo los de Udemy o British Council. 😄👌 Así que… ¡aprender inglés es una excelente manera de mejorar tu empleabilidad para 2021!

¡Hora de conseguir ese trabajo que estás buscando!

Ahora que ya hemos repasado las principales estrategias que te ayudarán a mejorar tu empleabilidad para el 2021, recuerda que es importante nunca dejar de trabajar en uno mismo 😌. Desarrollar tus capacidades constantemente y mantenerte motivado es lo mejor que puedes hacer para mejorar tu empleabilidad. También, ser auténtico y marcar una diferencia con tu forma de ser es importante para que las empresas quieran conocerte mejor… 🙌 Después de todo, son tus vivencias, tus capacidades y tu personalidad lo que te hacen único. Utilízalo a tu favor. 😉

¿Cuáles son las habilidades más demandadas actualmente en el ámbito laboral?

Hombre joven en la oficina pensativo, con lentes

Vivimos en una era en la que lo humano y lo tecnológico se complementan día a día en todo campo de nuestras vidas, en especial en el ámbito laboral. La tecnología toma cada vez más protagonismo. Por eso, no es de extrañar que las habilidades más demandadas por los reclutadores hoy en día sean distintas a las del pasado.

La tecnología y las habilidades más demandadas

La tecnología ha hecho que lo que antes eran habilidades obligatorias, ya no lo sean más. Y es que, muchas tareas que solían realizarse de forma manual, hoy las hace una máquina por nosotros. 👩‍💻 Esto no solo ha llevado a una reducción de mano de obra; también ha producido un cambio en las competencias demandadas.

Por eso, hoy en día es fundamental fomentar la adquisición de habilidades que la era digital requiere. 🤓 Esto es importante, pues un gran número de líderes empresariales ha aumentado la demanda en su entorno de personas que tengan habilidades en tecnología, incluso en áreas que no son puramente tecnológicas.

Las empresas buscan trabajadores que se puedan adaptar a los cambios que esta era exige y que piensen de manera innovadora. Pues, si bien la tecnología digital se apoderó de varias tareas, el factor más importante para que una compañía sea exitosa seguirá siendo el equipo de personas que la componen. 👌

Teamwork!

¿Cuáles son las habilidades más demandadas en la actualidad?

Aunque contar con habilidades tecnológicas puede ser un factor importante, existen múltiples habilidades personales que las empresas están requiriendo hoy en día, y que son también consecuencia de esta era de transformación. Veamos cuáles son estas destrezas que podrán darte la ventaja hacia tu próximo desafío laboral. 😉

1-       Pensamiento crítico 💭

Las capacidades de resolver problemas, evaluar opciones y tomar decisiones bajo presión son altamente valoradas en un colaborador. Estas son habilidades superiores que, hasta ahora, ninguna máquina puede desarrollar. Y por supuesto, ¡son muy importantes en la supervisión de los procesos que realizan las máquinas! 😊

Entrenar tu mente para pensar de forma crítica te permitirá ser una persona competitiva en el ámbito laboral. En este punto es importante que desarrolles cómo pensar y la forma de compartir tus ideas. Esta es, ciertamente, una de las habilidades más demandadas por los líderes de hoy.

2-      Combinación de disciplinas

El enfoque multidisciplinario es clave en los trabajos de la actualidad. Contar con una persona que pueda cumplir con diferentes tipos de tareas es una ventaja para cualquier empresa. 📚

Para lograr contar con este enfoque, además de la formación, es importante que tengas una capacidad constante de experimentación, a nivel formal e informal. Aparte de los estudios, la disposición a probar diferentes tareas te ayudará a desarrollar nuevas competencias. 👌

3-      Inteligencia emocional 😌

Un profesional con inteligencia emocional es aquel que tiene la capacidad de gestionar y comprender sus emociones y las de los demás. Este factor es clave para mantener buenas relaciones en el entorno laboral. 👍

Cuando un empleado cuenta con la capacidad de entender las emociones de otros, podrá no solo detectar, sino también estimular las reacciones que estos tendrán. Este factor clave fomenta la cooperación, el trabajo en equipo y el aprendizaje. 🙌 ¡Los empresarios lo buscan cada vez más en sus colaboradores!

4-      Mente creativa 🎨

La creatividad es la habilidad de proporcionar nuevas maneras de lograr los objetivos. Un colaborador que es capaz de aportar un toque único, original y diferente para mejorar los resultados, podrá resaltar y diferenciarse del resto. 🤩

A diferencia de la creencia popular, la creatividad no es algo innato, sino que se puede aprender y desarrollar, ya sea a través de metodologías como Design Thinking o en base a experiencias, conocimientos de otras culturas, lectura, etc. 😄

5-      Mentalidad de aprendizaje y desarrollo 📚

Una actitud de aprendizaje y desarrollo suele ser muy valorada por las empresas. El trabajador de hoy debe aprender a desarrollarse y crecer en su área laboral. 💡

Un empleado con una mentalidad de desarrollo se esforzará por mejorar tanto los procesos como los resultados que obtiene. ¡Tener esa mentalidad mejora nuestra autoestima y contribuye a un ambiente laboral de progreso!

6-      Comunicación efectiva 💬

Además de tener buenas ideas y buscar formas de mejorar los procesos, una de las habilidades más demandadas actualmente es saber cómo comunicar dichas estrategias. 👌 Esto te permitirá coordinar equipos fácilmente y trabajar de manera colaborativa.

7-      Conciencia cultural 🌎

En una era cada vez más globalizada, lo normal es que tengas contactos con personas de diferentes nacionalidades. Pudiera ser que tengas compañeros de orígenes diversos, que debas hacer contacto virtual o presencial con clientes extranjeros… o tal vez debas viajar para representar a la empresa. ✈️

Saber trabajar con y para personas cuyos orígenes sean diversos, puede marcar la diferencia en tus oportunidades laborales. Hablar otros idiomas puede abrirte puertas en el mundo. Pero cosas tan sencillas como la capacidad de hallar los puntos en común con personas distintas a ti te ayudará a establecer conexiones más fácilmente. 😄

8-      Flexibilidad cognitiva 💡

Esta capacidad te permite adaptarte fácilmente al cambio y a nuevas formas de trabajar, donde entra en protagonismo muy a menudo la innovación. Y es que en una era de constantes cambios es importante saber reaccionar a las situaciones inesperadas y decidir ágilmente de acuerdo con el contexto. ☝️

Esta también es una de las habilidades más demandadas actualmente en el campo laboral. La razón es que cada vez es más necesario contar con personas capaces de conseguir soluciones más allá de lo que dictan las reglas. 😉

9-      Capacidad de concentración 😑👈

La era digital también ha creado muchas distracciones en el entorno laboral, tales como las redes sociales. Es importante que sepas gestionar tu tiempo para no dejarte llevar por dichas distracciones.

Ejercita tu capacidad de concentración y asegúrate de terminar cada tarea que empiezas. Así aprenderás, además, a ser más organizado y aumentarás tu rendimiento. 💯

10-   Capacidad de liderazgo 🥇

Otra de las habilidades más demandadas es la aptitud para dirigir grupos de trabajo. En cualquier entorno laboral hacen falta personas que sean líderes, que motiven a los demás a actuar y que contribuyan a crear un buen entorno laboral. 😁

Trata de desarrollar la habilidad de gestionar un equipo de trabajo, de inspirarlos y motivarlos a sacar el máximo provecho de sus fortalezas. Si lo haces, ¡serás un candidato deseable para este tipo de puestos de trabajo!

Los nuevos trabajos 

Tener las habilidades mencionadas anteriormente, ¡te abrirá muchas puertas en los campo laboral de la actualidad! 😃 Recuerda que estamos en una era en la que las habilidades pesan mucho al momento de elegir a la persona que ocupará un puesto.

Es importante que reevaluemos de forma constante las habilidades que necesitamos desarrollar en el entorno laboral. Así podremos conseguir los recursos apropiados para desarrollarlas o actualizarlas según sea necesario. 💪 Lo mejor es que cada una de ellas las puedes trabajar y así mejorarlas.

📝 Nota: No olvides seleccionar en Workifit cuáles son las habilidades que ya tienes desarrolladas, así la aplicación te recomienda los trabajos que mejor se ajustan a ti. 😉